雨季施工计划的编制属于(　　)控制措施。

AD属于组织措施；C属于管理措施。

【知识点】项目进度控制的组织措施。应编制项目进度控制的工作流程，如： （一）定义项目进度计划系统的组成； （二）各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。

主要考察的是：施工方进度控制的管理措施。施工方进度控制的管理措施如下：(l)施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。(2)用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线，也可知道非关键工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。(3)承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。(4)为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。(5)应重视信息技术。可见，正确选项是BD。A属于经济措施；C属于组织措施，E属于组织措施。

工程项目施工组织设计：（一）施工组织总设计（二）单位工程施工组织设计（三）施工方案

2020新版教材P150页
施工方进度控制的管理措施：应重视信息技术（包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备等）在进度控制中的应用。

选项A属于管理措施。选项B属于经济措施。选项C属于技术措施。

选项A、D属于经济措施，选项C属于技术措施。