单选题为了提高产量，K公司应该实施弹性工作制，即由员工在一定范围内自主决定上下班的时间。研究表明，实行弹性工作制能够提高员工的道德责任感。为了能得出上述结论，最需要补充的证据是（　　）。A K公司中最喜欢弹性工作制的员工生产力最强B K公司员工道德责任感的提高会带来产量的提高C 弹性工作制会减少迟到、旷工的情形D 与K公司竞争的T公司并未实行弹性工作制

题目

单选题

为了提高产量，K公司应该实施弹性工作制，即由员工在一定范围内自主决定上下班的时间。研究表明，实行弹性工作制能够提高员工的道德责任感。为了能得出上述结论，最需要补充的证据是（　　）。

K公司中最喜欢弹性工作制的员工生产力最强

K公司员工道德责任感的提高会带来产量的提高

弹性工作制会减少迟到、旷工的情形

与K公司竞争的T公司并未实行弹性工作制

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第1题：

下面哪种说法是错误的()

A、女性员工不如男性员工稳定

B、女性与男性相比缺勤率更高

C、女性员工偏好弹性工作制

D、性别这一因素会对工作满意度有影响

参考答案：ACD

第2题：

()是给予员工部分企业的股权，允许他们分享改进的利润绩效

A、知识工资

B、弹性工作制

C、员工持股计划

D、总奖金

参考答案：C

第3题：

树立“以人为本”的保险管理思想，要求保险公司做到()：①提高员工满意度;②为员工营造良好的企业环境;③实行科学的工作制度;④建立完善的激励机制。

A.①②③

B.①②④

C.②③④

D.①②③④

参考答案：D

第4题：

某公司为了提高员工的工作效率，公司高层决定通过工作研究的方法来提高员工的作业能力和降低劳动的疲劳程度。时间研究包括（）。

A.整体时间研究
B.单元时间研究
C.部门时间研究
D.结构时间研究

答案：A,B

解析：

时间研究分类
（1）整体时间研究
（2）单元时间研究

第5题：

弹性工作制给于员工自主权和责任感，顺应了员工成长需求，符合（）理论。

A．ERG理论

B．目标设置理论

C．强化理论

D．公平理论

正确答案：A

第6题：

每位员工的需要不同，因此对某人有效的强化措施，并不一定适合于其他人。管理者应当充分了解员工的差异并对他们实施()

A、个别化奖励

B、弹性工作制

C、员工持股计划

D、进行人与工作的匹配

参考答案：A

第7题：

弹性工作制就是允许员工完全自由地决定上班时间。()

此题为判断题(对，错)。

答案×

第8题：

为了改变设计部员工的这种状况，刘先生可以采取的措施包括（）。 A．让员工参与工作目标的制定，提高员工的工作投入程度 B．采用目标管理，鼓励员工制定更高的目标 C．实行弹性工作时间制度，增加员工的自主权 D．不向员工提供工作绩效的反馈

正确答案：AC
本题考查目标管理的四要素。为了改变下属员工的这种状况，刘先生采取了目标管理措施。目标管理有四个要素：目标具体化、参与决策、限期管理、绩效反馈。因此选AC。

第9题：

某公司为了提高员工的工作效率，公司高层决定通过工作研究的方法来提高员工的作业能力和降低劳动的疲劳程度。工作研究包括（）。

A.方法研究
B.战略研究
C.时间研究
D.薪酬研究

答案：A,C

解析：

工作研究包括方法研究和时间研究。

第10题：

()安排的方法允许员工在特定的时间段内自由决定上班的时间。

A.弹性工作制
B.轮班工作制
C.自由工作制
D.半日工作制

答案：A

解析：

为了提高产量，K公司应该实施弹性工作制，即由员工在一定范围内自主决定上下班的时间。研究表明，实行弹性工作制能够提高员工的

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