关于绩效管理总结阶段,下列陈述不正确的是( ).A.绩效管理总结的目标责任制是实现企业利润B.此阶段是绩效管理循环期即将结束的一个阶段C.考评与被考评人在这一阶段应进行绩效面谈D.人力资源部要在这一阶段将考核结果反馈给部门负责人

题目

关于绩效管理总结阶段,下列陈述不正确的是( ).

A.绩效管理总结的目标责任制是实现企业利润

B.此阶段是绩效管理循环期即将结束的一个阶段

C.考评与被考评人在这一阶段应进行绩效面谈

D.人力资源部要在这一阶段将考核结果反馈给部门负责人

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第1题:

关于绩效管理总结阶段,下列陈述不正确的是( )。

A.绩效管理总结的目标是实现企业利润

B.此阶段是绩效管理循环期即将结束的一个阶段

C.考评与被考评人在这一阶段应进行绩效面谈

D.人力资源部要在这一阶段将考核结果反馈给部门负责人


正确答案:A
绩效管理的最终目标是为了促进企业与员工的共同提高和发展,因此,绩效管理总结的目标即是总结经验、发扬成绩、纠正错误。

第2题:

( )是绩效管理的重心,它不仅关系到整体绩效管理系统运行的质量和效果,也将涉及员工的当前和长远的利益。

A.总结阶段
B.准备阶段
C.实施阶段
D.考评阶段

答案:D
解析:
考评阶段是绩效管理的重心,它不仅关系到整体绩效管理系统运行的质量和效果,也将涉及员工的当前和长远的利益,需要人力资源部门和所有参与考评的主管高度重视,并注意从考评的准确、考评的公正性、考评结果的反馈方式三个方面做好考评的组织实施工作。

第3题:

在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈给员工本人为下一期绩效管理活动创造条件的面谈,称为( )。

A.绩效计划面谈

B.绩效考评面谈

C.绩效总结面谈

D.绩效指导面谈


正确答案:C

第4题:

(2015年11月)在运用五阶段模型法设计企业绩效管理系统时,其五个阶段包括:①绩效诊断;②绩效沟通;③绩效总结;④绩效计划;⑤绩效考评。排序正确的是( )。

A.④②⑤①③
B.①④⑤③②
C.④③②①⑤
D.①④⑤②③

答案:A
解析:
P222—227
绩效管理作为一个完整的系统,具体应由五个阶段和部分组成:①绩效计划。绩效计划的制是指主管与员工对员工考核期间应该履行的工作职责、权限,各项任务的重要性程度,绩效的衡量标准、可能遇到的困难,新技术新技能及培训的需求,上级可能提供的帮助及解决问题的途径和方法等一系列问题共同进行探讨并达成共识的过程;②绩效沟通。绩效管理是在互动中实现的,主管与下属之问通过有效的沟通,可以及时地对下属的工作进行必要的指导;③绩效考评,是绩效管理活动的中心环节,是管理人员与考评对象双方对考核期内的工作绩效进行全面回顾和总结的过程;④绩效诊断,是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程;⑤绩效总结,其目的是为了促进企业和员工的共同提高和发展。

第5题:

()即在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。

A:绩效计划面谈
B:绩效指导面谈
C:绩效考评面谈
D:绩效总结面谈

答案:D
解析:
按照具体内容区分,绩效面谈可以分为:(1)绩效计划面谈;(2)绩效指导面谈;(3)绩效考评面谈;(4)绩效反馈面谈。其中,绩效反馈面谈,指在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。在旧教材中,绩效反馈面谈被称为绩效总结面谈,故正确答案为D项。绩效计划面谈是在工作的初期,上级主管与下属就本期内绩效计划的目标和内容,以及实现目标的措施、步骤和方法所进行的面谈。绩效指导面谈是在绩效管理活动的过程中,根据下属不同阶段的实际表现,主管与下属围绕思想认识、工作程序、操作方法、新技术应用、新技能培训等方面的问题所进行的面谈。该过程是绩效面谈中的核心工作,能否有效地把该项工作开展好,是整项工作任务能否较好完成的关键。

第6题:

即在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈.

A.绩效计划面谈

B.绩效指导面谈

C.绩效考评面谈

D.绩效总结面谈


正确答案:D
D【解析】略.

第7题:

( )即在本期绩效管理活动完成之后,将考核结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。

A:绩效计划面谈
B:绩效指导面谈
C:绩效考评面谈
D:绩效总结面谈

答案:D
解析:
绩效面谈的种类有:①绩效计划面谈,在绩效管理初期,上级和下属就本期绩效计划展开面谈;②绩效指导面谈,在绩效管理活动的过程中,根据下属不同阶段的实际表现,主管与下属围绕各方面问题进行的面谈;③绩效考评面谈,在绩效管理末期,主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况,以及工作表现和业绩等方面进行全面回顾、总结和评估;④绩效总结面谈,在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈给被考评者,并为下一期绩效管理活动创造条件。

第8题:

以下关于企业绩效管理的应用开发的描述正确的是()。

A、人力资源部门应定期地组织专题培训或研讨会议,以解决绩效管理过程遇到的各种问题

B、绩效管理体系是保证考评者和被考评者正常活动的前提和条件

C、企业进行绩效考评的最终目的是帮助员工提高能力

D、绩效考评的应用开发阶段是绩效考评的终点阶段,准备阶段是始点阶段

E、绩效管理的应用开发阶段一般不对绩效考评体系进行调整


正确答案:AB

第9题:

下列关于绩效管理的叙述错误的是( )。

A.绩效管理的外延比较宽泛
B.绩效管理是一个复杂的管理活动过程
C.绩效管理主要着眼于员工个体绩效的提髙
D.绩效管理包括绩效计划、实施、考评、总结等阶段

答案:C
解析:
C项,绩效管理的活动过程,不仅仅着眼于员工个体绩效的提髙,而且还注重员工绩效与组织绩效的有机结合,最终实现企业总体效率和效能的提升。

第10题:

在运用五阶段模型法设计企业绩效管理系统时,其五个阶段包括:①绩效诊断;②绩效沟通;③绩效总结;④绩效计划;⑤绩效考评。排序正确的是( )。

A.④②⑤①③
B.①④⑤③②
C.④③②①⑤
D.①④⑤②③

答案:A
解析:
绩效管理作为一个完整的系统,具体应由五个阶段和部分组成:①绩效计划,是指主管与员工对员工考核期间应该履行的工作职责、权限,各项任务的重要性程度,绩效的衡量标准、可能遇到的困难,新技术新技能及培训的需求,上级可能提供的帮助及解决问题的途径和方法等一系列问题共同进行探讨并达成共识的过程;②绩效沟通,是在互动中实现的,主管与下属之问通过有效的沟通,可以及时地对下属的工作进行必要的指导;③绩效考评,是绩效管理活动的中心环节,是管理人员与考评对象双方对考核期内的工作绩效进行全面回顾和总结的过程;④绩效诊断,是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程;⑤绩效总结,其目的是为了促进企业和员工的共同提高和发展。

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