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(2019年11月)决策人员中的（ ）运用招聘的各种战略与技巧，提高招聘过程的有效性。

题目
(2019年11月)决策人员中的（ ）运用招聘的各种战略与技巧，提高招聘过程的有效性。

A.人力资源管理人员
B.人力资源管理经理
C.人力资源管理总监
D.人力资源管理培训员
参考答案和解析
答案：A
解析：
P173-174
决策人员的来源广泛，有企业的高层管理者，负责从战略角度协调相关部门的关系和资源；人力资源管理人员，运用招聘的各种战略与技巧，提高招聘过程的有效性；用人部门经理，负责评估应聘者的技能和个人气质，采集第一手资料；用人部门经验丰富的员工，负责对他们未来的同事所应具备的素质，从不同侧面提出自己的看法。这使得企业能够从不同的角度对应聘者进行评价，比较全面，满足了企业选拔综合性人才的要求。
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相似问题和答案

第1题：

在员工招聘中通常使用的群体决策法，其特点不包括（ ）。

A．决策人员的来源广泛

B．提高了决策的主动性

C．决策人员不是惟一的

D．运用了运筹学的原理


正确答案：B
群体决策法是指在招聘活动中，组建决策团队，由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分，最后综合各决策人员的评价意见，得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。群体决策法的特点有：①决策人员的来源广泛；②决策人员不惟一，在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响，提高了招聘决策的客观性；③群体决策法运用了运筹学群体决策法的原理，提高了招聘决策的科学性与有效性。

第2题：

26 下列关于招聘过程中需要遵循的原则，陈述错误的是( )。

A 人员招聘录用以提高组织效率、提高组织竞争力、促进组织发展为目标

B 人员招聘应当根据领导意见临时决定，不需要预先制定招聘计划

C 人员招聘必须坚持任人唯贤、择优录用的原则

D 人员招聘需要遵从科学化的程序，制定一套科学而实用的操作程序


正确答案：B

第3题：

招聘决策的主要内容是()。

A:招聘预算

B:招聘时间

C:招聘人员数

D:发布招聘信息的渠道


参考答案：ABCD

第4题：

决策人员中的（ ）运用招聘的各种战略与技巧，提高招聘过程的有效性。

A.人力资源管理人员
B.人力资源管理经理
C.人力资源管理总监
D.人力资源管理培训员

答案：A
解析：
决策人员的来源广泛，有企业的高层管理者，负责从战略角度协调相关部门的关系和资源；人力资源管理人员，运用招聘的各种战略与技巧，提高招聘过程的有效性；用人部门经理，负责评估应聘者的技能和个人气质，采集第一手资料；用人部门经验丰富的员工，负责对他们未来的同事所应具备的素质，从不同侧面提出自己的看法。这使得企业能够从不同的角度对应聘者进行评价，比较全面，满足了企业选拔综合性人才的要求。

第5题：

在员工招聘中通常使用的群体决策法，其特点不包括()。

A:决策人员的来源广泛
B:提高了决策的主观性
C:决策人员不是唯一的
D:运用了运筹学的原理

答案：B
解析：
群体决策法是指在招聘活动中，组建决策团队，由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分，最后综合各决策人员的评价意见，得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。群体决策法的特点有：(1)决策人员的来源广泛；(2)决策人员不唯一，在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响，提高了招聘决策的客观性；(3)群体决策法运用了运筹学群体决策法的原理，提高了招聘决策的科学性与有效性。

第6题：

以下关于群体决策法的说法正确的有()。

A、决策人员不唯一

B、具有不同背景的多个人员来评价

C、提高了招聘决策的主观性

D、运用了运筹学群体决策法的原理

E、提高了招聘决策的客观性


参考答案：ABDE

第7题：

关于企业招聘时间的说法，正确的是（　　）。[2014年真题]

A.招聘时间通常采用招聘金字塔模型来确定
B.招聘时间通常通过计算招聘过程中关键决策点的时间间隔来确定
C.招聘各个阶段通过的人员比例越高，招聘的时间越短
D.招聘录用的阶段越多，招聘开始的时间应该越晚

答案：B
解析：
由于招聘工作本身需要耗费一定的时间，再加上选拔录用和岗前培训的时间，因此，填补一个职位空缺需要相当长的时间，为了避免组织因缺少人员而影响正常经营，需要精确地估计从候选人应聘到雇用之间的时间间隔。随着劳动力市场条件的变化，这些数据也要相应地发生变化。招聘时间计划的最常用方法是时间流逝数据法，该方法显示了招聘过程中关键决策点的平均时间间隔，通过计算这些时间间隔可以确定招聘的时间。使用时间流逝数据法确定招聘时间时，要考虑两个因素：整个招聘录用的阶段和每个阶段的时间间隔。阶段越多，每个阶段的时间越长，招聘开始的时间就要越早。

第8题：

企业在进行招聘时，往往要考虑是全权委托外部咨询机构或者聘请其参与招聘活动的部分细节，企业这样做的主要目的是（ ）。

A．降低招聘成本，提高招聘有效性

B．树立企业形象，宣传公司品牌，保证招聘过程公正

C．减少招聘费用，保证招聘过程中立、客观

D．提高招聘有效性，保证招聘过程中立、客观


正确答案：D

第9题：

关于招聘过程中的群体决策法，表述不正确的是（ ）。

A：运用运筹学中的群体决策法原理
B：无形中提高了招聘决策的主观性
C：由不同背景的多个决策者进行评价
D：要在招聘最后阶段组建决策团队

答案：B
解析：
群体决策法是指在招聘的最后阶段，组建决策团队，由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分，最后综合各决策人员的评价意见，得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。群体决策法的特点如下：①决策人员的来源广泛。②决策人员不唯一，在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响，提高了招聘决策的客观性。③群体决策法运用了运筹学群体决策法的原理，提高了招聘决策的科学性与有效性。

第10题：

关于招聘过程中的群体决策法，表述不正确的是（）。

A.运用运筹学中的群体决策法原理
B.无形中提高了招聘决策的主观性
C.由不同背景的多个决策者进行评价
D.要在招聘最后阶段组建决策团队

答案：B
解析：
群体决策法决策人员不唯一，在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响，提高了招聘决策的客观性。

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