2022年电大考试行政组织学单项选择题、名词解释试题汇编附全答案行政组织学单项选择题: 1911年，泰勒发表了科学管理原理一书，掀起了一场科学管理的革命；1954年，（德鲁克）在管理的实践一书中，首先提出目标管理和自我控制的主张。1957年麦格雷戈应邀到联合碳化公司与公司人事部门联合成立顾问小组，把实验室训练的技术系统地在公司使用。这个小组后被称之为（组织发展小组）。20世纪60年代，钱德勒出版了一本专著，提出了组织结构的设计要跟随战略变化的观点，此书为（战略与组织结构 ）；20世纪90年代（陈国权）开始研究组织学习和学习型组织，并提出了组织学习系统理论OLST。AA 阿吉里斯在个性与组织一书中提出了（成熟与不成熟理论）；CC 存在于组织边界之外，对组织的总体或局部产生直接或间接影响的诸要素为（组织环境）；C 从某种意义上讲权力是一种（影响力）。C 从规范的角度而言，行政组织是追求( 公共利益的组织 )C 冲突属于（高对抗）性行为。DD 德国著名的社会学家韦伯在社会和经济组织理论一书中，提出了理想型官僚组织理论；FF 风险型决策的决策后果（可以预测，需要冒一定风险）。GG 国务院是由（全国人大）组织产生；G 国务院是最高国家（行政机关）；G 个体心理主要包括个性倾向性和（个性心理特征）两方面的内容。G 根据群体的成因分类，可把群体分为(正式群体)和（非正式群体）。G 管理方格理论有（5种）代表性的领导类型。G 根据行政组织文化产生的时间，行政组织文化可以分为传统行政组织文化和（当代行政组织文化）。G 管理学大师(德鲁克)在后资本主义社会一书中指出:世界上没有贫穷的国家，只有无知的国家。HH 赫茨伯格的双因素保健因素和（激励因素）。H 合作意向都很高，宁可牺牲自己的利益而使对方达到目的的冲突处理模式为（克制型）。H 缓解策略比回避策略更（进一步）。H 哈佛大学教授格雷纳1967年在组织变革模式一书中提出（按权力来划分组织变革模式）。JJ 解决冲突的基本策略中具有治本性的是(正视策略)。J 解决冲突最基本的策略是（正视策略）。J 经济性指标一般指行政组织投入到管理中的资源，其关心的是行政组织的（投入）。J （卡斯特和罗森茨韦克）将影响一切组织的一般环境特征划分为文化特征、技术特征、教育特征、政治特征、法制特征、自然资源特征、人口特征、社会特征、经济特征等几个方面；J （邓肯）将组织环境分为内部环境和外部环境；LL 领导机关或管理人员能够直接有效地管理和控制下属人员或单位的数目称谓（管理幅度 ）；L 领导影响力的一个重要基础是领导者个人的品德修养和（人格魅力）。L 领导心理方面的研究主要体现为（领导素质理论）的研究。L 罗宾斯特克兹认为，组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合，提出了（情景变革模式）。L 领导者通过及时调整各种关系，使各项工作、各个部门、各种人员之间能够和谐地配合，顺利完成组织任务，达成组织目标，这是领导者在履行其（协调职能）MM 马斯洛在其代表作人类动机的理论和激励与个人中，提出了著名的（需要层次理论）；M 美国学者巴纳德在1938年出版的经理人员的职能这本书中，系统地提出了（动态平衡组织）理论；M 民族自治地方分为自治区、（自治州）、和自治县；M 美国心理学家埃德加在其组织心理学一书中提出了（适应性变革循环模式）。QQ 秦朝的裙县制奠定了以（中央集权）为特征的行政建制；Q 期望理论中的激励力量取决于目标价值和（期望概率）的综合作用。Q 群体凝聚力是一个（中性）的概念。RR 人的行为首先是在一定的刺激下产生内在的愿望与冲动，即产生（需要）SS 社会系统组织理论的创始者为美国著名的社会学家（帕森斯）；S 随着信息技术的发展，将信息科技运用于行政组织的管理，建立(电子化政府)已经成为各国的一个普遍趋势.S 市级政府对上一级国家行政机关负责并报告工作，并接受（国务院）的统一领导；S （决策）是领导者最基本的职能。S （发现问题）是行政组织进行决策的起点。S （调查研究）是行政组织决策科学化的基础。S （选择方案）是决策过程中最为关键的一步。S （泰勒）是科学管理运动的先驱者，被誉为“科学管理之父”；S (法约尔 )是行政管理学派的代表人物，被誉为“管理理论之父”S （冲突分析）是管理冲突的基础。S （中枢系统）是行政组织决策的中心。T 通过组织明文规定的原则、渠道所进行的信息传递和交流，此种形式的信息沟通为（正式沟通）。W W 我国地方各级政府是（各级国家权力机关）的执行机关；W 我国民族自治地方分为自治区、(自治州)和自治县三级。W 我国省级政府每届任期（5年）；XX 行政组织文化是在（社会）文化的基础上，通过长期的行政活动形成的。X 行政组织学习是-种( 集体学习 )X 行政组织是追求（公共利益的组织）；X 行政管理学派的代表人物（法约尔）被誉为“管理理论之父”；X 行政组织结构横向分化的结果与表现形式为组织结构的（分部化 ）；X 行政组织决策的目的是为了实现（社会的共同利益）。X 行政组织决策的中心是（中枢系统）X 行政组织决策是以（公共权力即行政权力）为后盾。X 行政组织进行决策的起点是(发现问题)。X 信息的发送者与接收者以协商、会谈、讨论的方式进行的交流与信息反馈，直到双方共同了解为止，这种沟通形式为（双向沟通）。X 行政组织学习的分类是在（阿吉里斯）关于组织学习方式分类的基础上提出的。X 行政组织文化研究的兴起源于（人类文化学）和组织文化研究的影响。X 行政组织文化主要包括行政制度文化和（行政精神文化），但是受行政物质文化的客观影响。X 行政组织文化具有多种功能，它能把组织成员的思想认识统一起来，汇合成一股强大的力量，我们把这种功能称为（目标导向功能）。X 行政组织文化具有多种功能，它能把组织成员个人目标与组织目标有机结合起来，引导组织成员的行为，我们把这种功能称为( 目标导向功能 )X 行政组织文化相比于正式的组织规章制度的控制作用，它具有（软约束性）的特性。X 效果通常是指公共服务符合政策目标的程度，其关心的是（结果或目标）。X 效率就是指投入与产出之间的比例，力求以最少的投入获得最大的产出，其关心的是（手段）问题。X 系统变革模式认为，组织是一个系统，是由技术、人员、结构和任务四个因素组成，任何一个因素的变化都会牵动和引起系统的变化。系统变革模式的创始人为（利维特）。X 现代观点认为，冲突（既具有建设性又具有破坏性）。YY 以明文规定的形式确立下来，成员、具有正式分工关系的组织是（正式组织）；Y （西蒙）由于在决策理论研究方面的贡献而荣获1978年诺贝尔经济学奖；Y 以镇压、暴力等控制手段作为控制和管理下属的主要方式，此种类型的组织为（强制性组织）；Y 以组织的参与者或成员为主要的受惠对象，组织的目的在于维护及促进组织成员所追求的利益，此种类型的组织为（互利性组织）；Y 与个别行政组织的决策转换过程相关联的更具体的力量被称为行政组织的（具体环境）ZZ 战略绩效管理的核心是在战略目标和（绩效指标）之间建立因果链条。Z 组织内若干成员由于相互接触、感情交流、情趣相近、利害一致，未经认为的设计而产生交互行为和意识，并由此自然形成一种人际关系，此种组织为（非正式组织）；Z 在霍桑实验的基础上，奥梅于1933年出版了工业文明中的人的问题一书，系统地阐述了与古典管理理论截然不同的一些观点；Z 组织界限以内与组织的个体决策行为直接相关的自然和社会因素被称为组织的（内部环境）；Z 组织界限之外和组织内个体决策直接相关的自然和社会因素称为组织的（外部环境）；Z 组织结构垂直分化的结果与表现形式为组织结构的（层级化