《精益思想》中提炼的精益管理原则包括( )。
A、顾客确定价值
B、识别价值流
C、价值流动
D、需求拉动
E、尽善尽美
下列各项中，不属于增值作业判断标准的是( )。
A．该作业能够带来加工对象状态的改变
B．加工对象状态的改变，只能由该作业实现，而不能由价值链中的前一项作业实现
C．该作业使价值链中其他作业得以执行
D．该作业为现实条件下产品生产所必要
目标分解要做到横向到边，纵向到底。横向到边就是把安全总目标由上而下的一层一层分解，明确责任，使责任落实到人;纵向到底就是把施工单位的安全总目标分解到各个职能部门、科室。
A.正确
B.错误
横向分解主要是将总体目标在部门之间分解的方式。
精益知识考试试卷 部门：_ 姓名：_ 工号：_ 成绩：_一、 填空题(每空2分，共40分)：1. 精益生产的两大支柱是：_和_；2. 产品增值的目标是将_的比例最大化，同时尽可能消除_，减少附带活动；3. TPM的目标是四个“零，即_、_、事故为零、速度损失为零；4. 全面质量管理，强调质量是_出来而非_出来的，由生产中的质量管理来保证最终质量；5. 工业发展经历了单件生产方式、_、_。6. 动作经济四原则 ECRS是指：_、合并、_、简化;7. 产品增值的三种层次：_、_、不增值但必要；8. 精益思想的五个原则为：_、价值流、_、拉动、_;9. _就是将总体目标在纵向、横向或时序上分解到各层次、各部门以至具体人，形成目标体系的过程。10. 标准作业为实现高效生产，最重要的是将_、_、人做到最优组合。二、 选择题(包含单选、多选题，每题3分，共计30分)1. “一边加工、一边检查”事例属于改善原则中的( )原则A合并 B. 组合 C.联合 D.并行2. 精益生产方式认为成本控制的重点应放在哪个阶段（ ）A.产品生产阶段 B.产品试产阶段 C.产品开发阶段 D.产品销售阶段3. （ ）是一种在作业过程中采用自动作用、报警、标识、分类等手段，使作业人员不特别注意也不会失误的方法。”A、动改法 B、防呆法 C、流程法 D、人机法4. JIT 生产方式主张采用什么样的设备生产（ ）A、小型化 B、便宜的 C、大型的 D、昂贵的5. 可以起到节省开支、降低成本、取得规模经济作用的库存，称为（ ）A、安全库存 B、 成品库存 C、周转库存 D、半成品库存6. 最早提出现代制造业与标准化，主要建立在工业工程原理之上这一理论的是（ ）。A、吉尔布雷斯 B、大野耐一 C、泰勒 D、彼得.德鲁克7. ECRS改善4技巧中的（ ）是不需投资的，为改进的最高原则A. 取消 B. 合并 C. 重排 D. 简化8. 以下哪一个不是头脑风暴法的运用原则（ ）A.与会者主动说出忽然想到的想法 B.鼓励广开思路 C.不批评 D.限制与会人员的发言时间以避免冗长9.班组长需具备的基本素质有（ ）A、优秀的思想素质 B、突出的业务素质 C、健康的身心素质 D、专业的技术知识10. 精益生产的目的（ ） A、降低成本 B、改善质量 C、缩短生产周期 D、自动化三、简答题(共计30分)1、精益生产追求的七个零是，七个零分别指的是哪七个零？（7分）2、5W2H是解决问题的一种常用方法，请简述5W2H分别指的什么？（7分）3、简述TPM的八大支柱？（8分）4、班组长现场管理的八大要素？（8分）答案：填空题：1. 自动化、准时化生产2. 增值活动、浪费3. 停机为零、废品为零4. 生产、检验5. 大量生产方式、精益生产方式6. 取消、重排7. 增值、不增值8. 价值、流动、尽善尽美9. 目标分解10. 材料、设备选择题：1.B 2.C 3.B 4.AB 5.C 6.C 7.A 8.D 9.ABC 10.ABC简答题1. 零切换、零库存、零物耗、零不良、零故障、零停滞、零事故2. who：何人发现？何人产生？when：何时发生？where：何处发生？what：发生何事？why：为何发生？how：如何做；howmuch：需要多少钱；3. 个别改善、自主保全、专业保全、开发管理、品质保全、人才培养、事务改善、环境改善。4. 人员管理、设备管理、材料管理、环境管理、能源管理、信息管理、方法管理、时间管理
精益生产中，价值流的流动需要靠（）来拉动。
精益生产的推行过程中，最重要的是持续开展价值流分析（VSM），关于价值相关的概念的叙述中，正确的是：（）
《精益思想》中提炼的精益管理原则包括（）
ECRS原则中最优先的原则是（）
“一边加工、一边检查”事例属于改善原则中的“组合”原则。