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如何制定社会治安综合治理的近期目标？

题目

如何制定社会治安综合治理的近期目标？

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相似问题和答案

第1题：

1988年国务院机构改革制定了改革目标体系,包括长远目标、近期目标和()

A.十年目标

B.三年目标

C.四年目标

D.五年目标


参考答案：D

第2题：

在幼儿园月计划、周计划中，教师制定的目标是( )。

　　A.全园教育目标

　　B.中期目标

　　C.近期目标

　　D.行为目标


答案：C
解析：
C【解析】近期目标，也称短期目标，指在某一阶段内要达到的教育目标。近期目标一般是教师在日常生活的教育活动中制定的，往往在月计划和周计划中体现出来。

第3题：

关于脑卒中患者的康复目标，下列说法不正确的是

A、近期目标主要是预防并发症，促进功能恢复

B、分为近期目标和远期目标

C、远期目标是指通过促进功能恢复和使用补偿措施等，达到回归家庭和社会的目标

D、应结合每位患者具体的病情、功能障碍的严重程度等，制定相应的康复近期目标、远期目标

E、严格按照初次评估制定的康复目标进行综合康复治疗，中途不得变更


参考答案：E

第4题：

社会治安综合治理的目标是什么？


正确答案: 社会治安综合治理的目标是要从根本上预防和打击违法犯罪，维护治安秩序，保障社会稳定，为社会主义现代化建设和改革开放创造良好的环境。现阶段的主要目标是维护社会持续稳定，争取重大恶性案件和多发性案件下降，治安秩序良好，社会丑恶现象减少，群众有安全感。

第5题：

怎样实施社会治安综合治理目标管理？


正确答案: 第一、由各级综合治理办事机构承担这项任务并应不断提高管理水平。完整的管理系统是使各种管理手段和措施发挥作用的前提。
第二、建立信息反馈网络，掌握目标实现的程度，检验目标是否科学、可行，及时发现偏离综合治理目的和任务的情况，采取对策加以控制和补救，保证目标的实现。
第三、通过治安责任制的形式实现目标，主要有单位责任制、领导责任制、岗位责任制等，而且治安责任制要与经济利益、政治荣誉挂起钩来。
第四、坚持检查考核制度，确保目标管理成果真实、准确，防止弄虚作假，对可能发生虚假的目标值，设立相应的制约性的目标值，以求得整体目标值的真实可信。
第五、搞好年终检查评比活动，并不断完善目标，发现薄弱环节，制定相应的解决办法和措施。

第6题：

关于脑卒中患者的康复目标，下列说法错误的是(　　)。

A.分为近期目标和远期目标
B.近期目标主要是预防并发症，促进功能恢复
C.远期目标是指通过促进功能恢复和使用补偿措施等，达到回归家庭和社会的目标
D.应结合每位患者具体的病情、功能障碍的严重程度等，制定相应的康复近期目标、远期目标
E.严格按照初次评估制定的康复目标进行综合康复治疗，中途不得变更

答案：E
解析：
脑卒中患者的康复近期目标是通过以运动疗法为主的综合措施，防治并发症，减少后遗症，调整心理状态，促进功能恢复。远期目标是通过促进功能恢复和使用补偿措施，使患者充分发挥残余功能、减轻残障程度，以达到生活自理，回归家庭和社会。康复治疗过程中根据患者的功能恢复情况，适时调整康复目标进行综合康复治疗。

第7题：

某中班一次美术活动“画熊猫”，教师制定的目标之一是让幼儿掌握画圆和椭圆的技能。这一目标属于幼儿园的（　　）。

A、活动目标
B、近期目标
C、中期目标
D、远期目标

答案：A
解析：
活动目标指某次教育活动需要达成的目标。

第8题：

如何制定合理的目标?


参考答案：制定目标看似一件简单的事情，每个人都有制定目标的经历，但是如果上升到技术层面，经理必须学习并掌握SMART原则。SMART(SpecificMeasurableAttainableRelevantTime-based)原则是由彼得·德鲁克提出的。所谓SMART原则的意思是目标必须是明确的(Specific)，可衡量的(Measurable)，可以实现的(Attainable)，目标必须和其他目标具有相关性(Relevant)，目标必须具有时限性(Time-based)。无论是制定团队的工作目标，还是员工的绩效目标，都必须符合上述的SMART原则，5个原则缺一不可。所谓明确就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。可衡量性就是指目标应该是明确的，而不是模糊的。目标是让执行人实现、达到的，既要使工作内容饱满，也要具有可达性。可以制定“跳一跳能够得着”的目标。组织总目标要系统展开，直到可操作的层次，落实到具体工作岗位。目标特性的时限性就是指目标是有时间限制的。

第9题：

社会治安综合治理的主要目标？


正确答案:社会稳定，重大恶性案件和多发性案件得到控制并逐步有所下降，社会丑恶现象大大减少，治安混乱地区和单位的面貌彻底改观，治安秩序良好，群众有安全感。

第10题：

客户关系管理的战略目标如何制定？


正确答案: 客户管理目标有3个层次：
（1） 最高层：在优化客户体验、客户满意的同时企业获取最大获利润。
（2） 中层：在成本控制的基础上，提高客户满意度、客户忠诚度和客户保留率，不断挖
掘具有价值潜力的新客户。
（3） 最底层：实现销售、营销和服务的自动化，并能够统一管理客户信息。

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