影响组织集权与分权程度的因素很多。从组织成长的不同方式来看,如果

题目

影响组织集权与分权程度的因素很多。从组织成长的不同方式来看,如果组织是靠其内部积累由小到大逐级发展起来的,则分权程度较高。

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第1题:

下列叙述正确的有()

A、某种程度的集权对组织来讲是必要的

B、某种程度的分权对组织来讲是必要的

C、在组织中集权与分权是相对的

D、在组织中集权与分权是绝对的

E、在组织中集权与分权只是个程度问题


参考答案:ABCE

第2题:

下列关于集权和分权之间说法错误的是()

A、在实际的组织中,集权和分权是相对的

B、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态

C、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响

D、组织的联合过程中容易形成职权分布的集权形态


参考答案:D

第3题:

影响集权与分权程度的因素主要包括( )。

A.经营环境

B.组织规模

C.决策的重要性

D.管理者素质

E.组织结构


参考答案:ABCD

第4题:

按集权分权程度不同,采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。

A

B



第5题:

影响组织集权与分权程度的因素有( )。

A.决策的代价
B.决策的影响面
C.组织的规模
D.决策的数量

答案:A,B,C,D
解析:
影响组织集权与分权程度的因素有:决策的代价、决策的影响面、组织的规模、决策的数量。故本题应选ABCD。

第6题:

下列叙述中不正确的有()

A、某种程度的集权对组织来讲是必要的

B、某种程度的分权对组织来讲是必要的

C、在组织中集权与分权是相对的

D、在组织中集权与分权是绝对的


参考答案:D

第7题:

下列关于集权与分权之间的关系表述错误的是( )。

A.在组织中,过分集权和过分分权,都会对组织的活动和运行造成消极影响

B.组织必须根据有利于组织目标实现和任务完成的要求,从组织的具体情况出发,实现组织集权与分权的合理结合

C.在组织构建过程中,管理者必须确定有利于组织运行活动和实现其目标的集权和分权程度

D.领导者可以根据自己的实际情况,确定集权和分权的程度


正确答案:D
领导者要根据组织的实际情况,而不是根据自己的实际情况,确定集权和分权的程度。

第8题:

下列选项中属于影响集权与分权的因素的有()

A.决策的重要性

B.组织的规模

C.组织的历史

D.组织的变动程度

E.外界环境的影响


参考答案:ABCDE

第9题:

影响组织集权与分权程度的因素很多。从组织成长的不同方式来看,如果组织是靠其内部积累由小到大逐级发展起来的,则分权程度较高。

A

B



第10题:

组织在决定集权与分权程度时,需考虑哪些因素?


正确答案: 根据组织的实际需要来决定集权与分权的程度。
(1)工作的重要性。重要事项(宠大的费用支出)上层决定:不太重要的事项分权给下级。
(2)组织的工作性质。流动性大,变化大,分权。
(3)管理者的数量和质量。管理人员水平高,人数足够,可以分权管理。

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