物业管理企业编制预算时，应符合下列公式（）

物业管理处在编制管理处财务预算时应遵循“物业管理服务费收入=（）+（）+（）”的“零预算原则”。

A、科学定位，正确理解和把握预算管理的内涵

B、预算编制应坚持以战略为导向和出发点

C、预算编制应坚持以标准化流程为对象，以关键业绩指标为重点

D、预算编制应坚持“上下结合、分类编制、逐级汇总”的方法

E、预算编制应坚持以信息化为基础,坚持同企业的实际管理水平和发展状况相匹配

固定预算又称静态运算，这种预算编制方法也称为增量预算或减量预算编制法，其假设前提是 ( )。

A．现有的业务活动是企业必需的

B．原有的各项开支都是合理的

C．物业管理公司领导同意的

D．增加费用预算是值得的

E．政策允许的

物业管理服务中，( )是物业管理企业始终关心的问题。

A．是否有相应的技术经济措施保证

B．如何提高物业管理资金的使用效益

C．编制的财务预算是否符合公司的实际情况

D．如何完善和修订各项技术经济定额

关于预算的编制方法，下列说法中正确的是( )。

A．零基预算编制方法适用于非盈利组织编制预算时采用

B．零基预算编制方法适用于产出较难辨认的服务性部门费用预算的编制

C．弹性利润预算的因素法适用于多品种经营的企业

D．弹性利润预算的百分比法适用于单一品种经营的企业

A. 0.2

B. 0.3

C. 0.4

D. 0.5

A、生产预算

B、产品成本预算

C、直接材料预算

D、费用预算

下列说法不正确的有（ ）。

A．弹性预算方法只能用来编制弹性成本预算

B．编制弹性利润预算的方法包括公式法和因素法

C．编制弹性成本预算的公式法比列表法精确

D．编制弹性利润预算的因素法适用于一般的多品种经营的企业