根据项目进度实施计划,()编制《工程物资供货协调表》。
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
作为业主项目经理应紧紧抓住()来控制工程进度。A、工程进度执行状况表;B、年度项目进度计划表;C、项目设计计划表;D、工程物资供货协调表
单选题根据项目进度实施计划,()编制《工程物资供货协调表》。A 业主项目部B 监理项目部C 设计单位D 施工项目部
下列建设工程项目进度控制工作中,属于施工方进度控制任务的是()A、部署项目动用准备工作进度B、协调设计、招标的工作进度C、编制项目施工的工作进度D、编制供货进度计划
工程进度管理是对工程建设全过程进行计划、实施、检査、协调及信息反馈等一系列活动的总称。 工程进度管理的任务包括( )。 A.编制项目总进度计划 控制项目总进度计划的进行 C.编制分部分项工程施工进度计划 D.编制周作业计划
工程进度管理主要包括( )两大环节。A.工程项目进度目标的确定和进度计划的实施 B.工程项目进度计划的编制和进度计划的实施控制 C.工程项目进度计划的编制和进度状况的检查 D.工程项目进度计划的编制和进度偏差的分析、处理
监理工程师应依据项目合同审核承包单位施工进度计划与施工方案的协调性和合理性,并协助承包单位编制()。A、施工组织设计B、工程开工报审表C、项目实施细则D、项目实施总进度计划
多选题根据工程项目的实施阶段,工程项目的进度计划可以分为()A设计进度计划B施工进度计划C物资设备供应进度计划D立项计划E审批计划
根据工程项目的实施阶段,工程项目的进度计划可以分为()A、设计进度计划B、施工进度计划C、物资设备供应进度计划D、立项计划E、审批计划
在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时,必须注意其相互间的联系和协调,如( )。A、总进度计划与业主方编制的整个进度计划的联系和协调 B、总进度计划与指导性进度计划的联系和协调 C、项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划的联系和协调 D、指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调 E、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调
建设工程项目设计方进度控制的任务包括( )。A、编制项目总进度计划 B、编制详细的出图计划 C、控制设计工作进度 D、协调施工和物资采购等工作进度 E、落实监理单位设计进度要求