违法和不良信息举报 联系客服
免费注册 登录

在确定企业宗旨时，企业高层管理人员要避免两种倾向：一是将企业的宗

题目

在确定企业宗旨时，企业高层管理人员要避免两种倾向：一是将企业的宗旨确定德过于狭隘；另一种是（）

  • A、追求提升企业知名度
  • B、过于空乏
  • C、追求公共责任目标
如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

企业高层管理人员对于哪类决策可以不必投入过多的精力,以避免事无巨细的局面产生?()

A、程序性决策

B、非程序性决策

C、战略决策

D、无法确定


参考答案：A

第2题：

文化型的战略实施模式是指（ ）。

A．从指令型转变来的

B．企业高层确定了战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行

C．把合作型的参与成分扩大到了企业的较低层次，力图使整个企业人员都支持该战略

D．把决策范围扩大到企业高层，调动了高层管理人员的积极性


正确答案：C

第3题：

能够确定企业现在和将来应该从事什么事业，应该成为什么性质的企业是() 。

A.企业使命

B.经营哲学

C.企业文化

D.企业宗旨


正确答案:D

第4题：

关于对企业宗旨正确的看法是（）。

  • A、比较概括和抽象
  • B、由高层管理人员制定
  • C、具有远见性
  • D、明确具体，尽可能定量化
  • E、企业为什么存在

正确答案:A,C,E

第5题：

某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员达成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是

A、指挥型
B、变革型
C、合作型
D、文化型

答案：C
解析：
本题考察第一章第一节企业战略的实施下企业战略实施的模式知识点。合作型模式的特点是将决策范围扩大到了高层管理者中，调动了高层管理者的积极性和创造性。

第6题：

企业高层管理人员对于哪类决策可以不必投入过多精力,以避免事无巨细的局面产生?()

A、程序性决策

B、非程序性决策

C、战略决策

D、无法确定


参考答案：A

第7题：

战略制定者向高层领导提交企业战略方案，企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行，这种战略实施模式为（ ）模式。

A.指挥型
B.变革型
C.文化型
D.增长型

答案：A
解析：
本题考查企业战略实施的模式。指挥型模式的特点有：战略制定者要向企业高层领导提交企业战略的方案，企业高层领导经研究后做出决策，确定战略后，向企业管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行。

第8题：

在确定企业宗旨时，企业高层管理人虽要避免( )。

A．确定得稍微高点

B．确定得稍微低点

C．确定得过于狭隘

D．确定得过于空泛

E．确定得过于宽点


正确答案：CD
解析：在确定企业宗旨时，企业高层管理人员要避免确定得过于狭隘或确定得过于空泛。因为宗旨过于狭隘或过于空泛，则很难对企业战略起到指导作用。

第9题：

企业确定目标市场的途径有两种，一是（），二是（）。


正确答案:先进行市场细分，然后选择一至数个细分市场即子市场作为自己的目标市场；不进行市场细分，而是以产品的整体市场作为目标市场

第10题：

企业经营战略决策的首项内容是（）

  • A、确定企业方针
  • B、确定企业使命
  • C、确定企业宗旨
  • D、确定战略目标

正确答案:B

更多相关问题
相关内容