人员配备的对象是(),人员配备是对()的配备。

题目

人员配备的对象是(),人员配备是对()的配备。

参考答案和解析
正确答案:全体员工;主管人员
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

人员配备的对象是主管人员。( )


答案:错
解析:
人员配备是对组织中全体人员的配备,既包括主管人员的配备,也包括非主管人员的配备。

第2题:

人员配备管理计划描述何时以及怎样满足人力资源需求。关于人员配备管理计划的叙述中,( )是正确的。

A:制定人员配备管理计划可采用工作分解结构、组织分解结构和资源分解结构等描述工具
B:项目人力资源计划可以是正式或非正式的,但人员配备管理计划是不能省略的正式计划
C:人员配备管理计划通常制订人员需求和人力资源时间安排,不涉及人员培训和奖惩措施
D:项目人力资源计划是项目人员配备管理计划的一个分计划

答案:A
解析:
项目人力资源计划编制过程也会制定一个项目人员配备管理计划,该计划确定何时、如何招聘项目所需的人力资源、何时释放人力资源、确定项目成员所需的培训、奖励计划、是否必须遵循某些约定、安全问题以及人员配备管理计划对组织的影响等。方法2:分析可知,概念“项目人力资源计划”比概念“人员配备管理计划”要大,所以排除B、D。

第3题:

人员配备的系统方法是将()。

A.人员配备与人员的选拔有机地联系成一体

B.人员配备与管理的其它职能有机地联系成一体

C.人员配备与人员的训练和培养有机地联系成一体

D.人员配备与指导和领导控制有机地联系成一体


正确答案:B

第4题:

企业人员配备时要研究()结构对各岗位的设置,本着实事求是的精神,确定人员配备标准,杜绝因人设岗的现象。

  • A、管理
  • B、营销
  • C、组织
  • D、辅助

正确答案:C

第5题:

在项目组织过程中,正确的顺序为()。

A:目标分解→作业工序分解→人员配备和设备配备
B:作业工序分解→目标分解→人员配备和设备配备
C:作业工序分解→人员配备和设备配备→目标分解
D:人员配备和设备配备→目标分解→作业工序分解

答案:A
解析:
项目组织在测绘项目的整个过程中具有十分重要的作用。组织的好坏直接决定了项目的成本、项目的工期以及项目的质量。在项目组织过程中,正确的顺序为:目标分解→作业工序分解→人员配备和设备配备。

第6题:

有关人员配备,下列说法不正确的是( )。

A.人员配备计划描述人力资源何时加人项目工作及何时脱离项目工作
B.人员配备计划必须是正式的
C.人员配备计划可以是详细的或者是框架式的
D.人员配备计划是整个项目计划的一部分

答案:B
解析:
本题考查的是组织计划。根据项目的具体情况,人员配备计划可以是正式的,也可以是非正式的;可以是详细的,也可以是框架式的。参见教材P92。

第7题:

在项目组织过程中,正确的顺序为( )。
A.目标分解—作业工序分解—人员配备和设备配备
B.作业工序分解—目标分解—人员配备和设备配备
C.人员配备和设备配备一目标分解一作业工序分解
D.人员配备和设备配备—作业工序分解—目标分解


答案:A
解析:
本题考查测绘项目组织。项目组织在测绘项目的整个过程中具有十分重要的作用。组织好坏直接决定了项目的成本、项目的工期以及项目的质量。在项目组织过程中,首先要对项目的目标进行分解,然后对项目的作业工序进行分解,在此基础上进行人员配备和设备配备。

第8题:

主管人员应承担的基本职能是()。

A、计划、组织、人员配备、指导与领导、控制

B、计划、组织、核算、人员配备、控制

C、组织、预测与判断、核算、指导与领导、控制

D、组织、人员配备、预测与判断、指导与领导、控制


参考答案:A

第9题:

人员配备管理计划描述何时以及怎样满足人力资源需求。关于人员配备管理计划的叙述中,( )是正确的。

A. 制定人员配备管理计划可采用工作分解结构、组织分解结构和资源分解结构等描述工具
B. 项目人力资源计划可以是正式或非正式的,但人员配备管理计划是不能省略的正式计划
C. 人员配备管理计划通常制订人员需求和人力资源时间安排,不涉及人员培训和奖惩措施
D. 项目人力资源计划是项目人员配备管理计划的一个分计划

答案:A
解析:
项目人力资源计划编制过程也会制定一个项目人员配备管理计划,该计划确定何时、如何招聘项目所需的人力资源、何时释放人力资源、确定项目成员所需的培训、奖励计划、是否必须遵循某些约定、安全问题以及人员配备管理计划对组织的影响等。方法2:分析可知,概念“项目人力资源计划”比概念“人员配备管理计划”要大,所以排除B、D。

第10题:

《医院感染管理规范》中对医院感染专职人员配备的要求?


正确答案: 《医院感染管理规范》第11条中各级各类医院应根据本院的规模、性质设置医院感染管理机构或专职人员,由兼任医院感染管理委员会主任的院长或副院长直接领导。300张床位以上的医院设医院感染管理科,300张床位以下的医院应配备医院感染管理专职人员。医院感染管理专职人员的配备,1000张床位以上的大型医院不得少于5人;500张床位以上的医院不得少于3人;300~500张床位的医院不得少于2人;300张床位以下的医院不得少于1人。基层医疗机构必须指定专人兼职负责医院感染管理工作。

更多相关问题