经济人

题目

经济人

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相似问题和答案

第1题:

论述“经济人”假设。


答案:
解析:
“经济人”假设。 经济人也叫理性经济人,又叫实利人。该假设认为人的本性是追求自身利益最大化,工作动机是为了获得报酬。麦格雷戈把“经济人”假设发展为X理论。 (1) 基本观点: ①多数人天生懒惰,尽可能逃避工作。 ②多数人胸无大志,不愿负责,甘受指挥。 ③多数人个人目标与组织目标相矛盾,必须用强制惩罚才能迫使他们为达到组织目标工作。 ④多数人工作是为满足生理安全需要,只有金钱和其他物质利益才能激励他们工作。 ⑤人大致分两类,大多数人有上述特性,是被管理者,少数人能克制感情冲动成为管理者。 (2)管理措施: ①采取任务管理方式,重点是提高生产率、完成任务,至于感情和应负的责任无关紧要。 ②管理就是计划、组织、经营、指导、监督。 ③管理是少数人的事,和广大工人无关,工人的任务是听指挥。 ④实施明确的奖惩制度,采用泰勒“胡萝卜加大棒”政策。 (3)评价: 积极评价:①改变了当时放任自流的管理状态。②提高了生产效率,扩大了再生产。③促进 科学管理体系的建立。 局限性:①把人看作是非理性的、天生懒惰的不喜欢工作的自然人,这与马克思主义关于人 是社会关系总和的观点相对立。②忽视了人在管理中的作用,把工人看作是机器的附属品,抹杀人的社会性。③把金钱看作一种主要的激励工具,否认人的主动性、自觉性、创造性和责任心。④把管理者和被管理者对立起来,反对工人参与管理,否认工人在生产中的地位和作用,易激起工人的反抗。

第2题:

“经济人假设理论”中的“经济人”又称( )。


A.唯利人
B.管理人
C.社会人
D.实利人
E.复杂人

答案:A,D
解析:
“经济人”又称“唯利人”“实利人”,认为人的行为是为了追求自身最大经济利益,由此经济诱因才引发了人的工作动机,即人们工作的目的是为了获取经济报酬。

第3题:

“经济人”假设相应的管理措施及对“经济人”假设的评价


参考答案:管理措施(1)只注重工作任务管理(2)在奖惩制度方面主要是“胡萝卜加大棒”的方法(3)管理工作是少数管理者的事评价:(1)“经济人”假设是以享乐主义哲学为基础的(2)“经济人”假设的管理是以金钱为主的机械的管理模式(3)“经济人”假设认为大多数人缺少雄心壮志,只有少数人起统治作用,因而把管理者与被管理者绝对对立起来,反对工人参与管理,其“工人观”是完全错误的。(4)“经济人”假设和X理论也含有科学管理的成分。

第4题:

经济人假设理论中的“经济人”又称()。

  • A、唯利人
  • B、管理人
  • C、社会人
  • D、实利人

正确答案:A,D

第5题:

试分析“经济人”的特点,对“经济人”在管理方式上应怎样管理?


正确答案: 经济人假设是古典经济学和古典管理学关于人的特性的假设,盛行与19世纪末和20世纪初。这种假设从一种享乐主义观点出发,认为人的行为是在于追求本身最大的经济利益,工作动机是为了获得报酬。泰罗就是持这种观点的代表。
“经济人”特点:
①人是由经济诱因来引发工作动机的,其目的在于获得最大的经济利益。
②经济诱因在组织的控制之下,因此,人被动地在组织的操纵、激励和控制之下从事工作。
③人以一种合乎理性的、精打细算的方式行事。
④人的感情是非理性的,会干扰人对经济利益的合理追求,组织必须设法控制个人的感情。
(2)根据上述假设,管理者在对人的管理中,必然要采取“命令与统一”、“权威加服从”、“任务指派+制度”的管理方式。管理者把人作为物件一样,忽视认得自身特征和精神需要,只注意人的生理需要和安全需要的满足,把金钱作为主要的激励手段,把惩罚作为有效的方式,采用软硬兼施的管理方法。
主要管理措施:
①定额管理;
②差别计件工资制;
③挑选一流工人;
④工具标准化和操作标准化;
⑤计划职能与执行职能分开;
⑥在管理中实行例外原则(是指企业的高级管理人员把一般的日常事务授权下级管理人员去处理,而自己只保留对例外事项、重要事项的决策和监督权)

第6题:

经济人


答案:
解析:
经济人,又称理性人,是西方经济学在进行经济分析时的一个基本假设,是经济生活中一般人的抽象。其本性被假设为是利己的,总是力图以最小的经济代价去追逐和获取自身最大的经济利润。这样人们作出经济决策的出发点就是私人利益,在追求私人利益的过程中,每个人都寻求个人利润最大化。

第7题:

试分析“经济人”的特点,对“经济人”在管理方式上有哪些方法?


正确答案: (1)“经济人”有如下特点:第一人是由经济诱因来引发工作动机的,其目的在于获得最大的经济利益。 第二经济诱因在组织的控制之下,因此,人被动地在组织的操纵、激励和控制之下从事工作。第三人以一种合乎理性的、精打细算的方式行事。第四人的感情是非理性的,会干扰人对经济利益的合理追求,组织必须设法控制个人的感情。
(2)对“经济人”在管理方式上采取的措施: 从对“经济人”的假设出发,管理者在对人的管理中必然要采取“命令与统一”、“权威与服从”的管理方式。管理者把人看作物件一样,忽视了人的自身特征和精神需要,只注意人的生理需要和安全需要的满足,把金钱作为主要的激励手段,把惩罚作为有效的管理方式,采取软硬兼施的管理办法。

第8题:

经济人(名词解释)


参考答案:麦格雷戈把人看作是经济人,认为人的最终目的是为了得到经济利益。

第9题:

经济人假设理论中的"经济人"又称()。

  • A、唯利人
  • B、管理人
  • C、社会人
  • D、实利人
  • E、复杂人

正确答案:A,D

第10题:

评析经济人假设和X理论。


正确答案: 经济人假设是一种人性假设理论,起源于享受主义哲学和英国经济学家亚当·斯密的关于劳动交换的经济理论,由大卫·李嘉图提出,是指追求自身利益或效用的最大化是个体行为的基本动机。个人在选定目标后,对达成目标的各种行动方案根据成本和收益做出选择。他认为人的行为都是受着经济利益驱动的,只要有利可图就能调动人的积极性。泰勒的科学管理实质上就是建立在经济人假设的基础之上的。根据“经济人”的假设而采取相应的管理策略。可以归纳为以下三点:
1.管理工作的重点在于与提高生产率,完成生产任务,而对于人的感情和道义上应负的责任,则是无关紧要的。从这种观点来看,管理就是计划、组织、经营、指导、监督。这种管理方式称为任务管理。
2.管理工作只是少数人的事,与广大工人群众无关。工人的主要任务是听从管理者的指挥,拼命干活。
3.在奖励制度方面,主要是用金钱来刺激工人生产积极性,同时对消极怠工者采用严厉的惩罚措施。
X.理论是后人,尤其是美国管理学家麦格雷格对古典管理理论所持有的人性观的概括。古典管理理论对人性的基本假设是:
(1)人生来天性懒惰,尽可能逃避工作。
(2)人大都明哲保身,不愿承担责任,宁愿受人指挥。
(3)人皆自私,对组织和他人的需要漠不关心。
(4)人本性不诚实,又容易被愚弄。
(5)一般人不喜欢新生实务,习惯于墨守成规。
正因为古典管理学派持有这种人性观或人性假设,因而他们在管理方法上主张采用强硬的控制方法,如以命令、强制、惩罚、监督或“胡萝卜加大棒”等方法来趋势下属工作,而很少顾及对下属的激励。