人力资源管理需要在激励机制中更多地强调团队合作,鼓励员工之间的相

题目

人力资源管理需要在激励机制中更多地强调团队合作,鼓励员工之间的相互帮助。

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第1题:

.( )包括了人力资源需求计划、招聘、培训、咨询团队组织、业务工作安排、绩效考核等,通过合理的激励机制调动员工积极性,充分发挥员工的知识和才干。

A.资源管理

B.咨询专家管理

C.咨询管理

D.员工管理


正确答案:D
员工管理则包括了人力资源需求计划、招聘、培训、咨询团队组织、业务工作安排、绩效考核等,通过合理的激励机制调动员工积极性,充分发挥员工的知识和才干。

第2题:

项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。关于项目人力资源管理说法正确的是()。

A.项目人力资源管理包括人力资源计划编制

B.项目人力资源管理包括组建项目团队

C.项目人力资源管理包括项目团队建设

D.项目人力资源管理包括管理项目团队


答案:ABCD

第3题:

关于战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别,正确的陈述是( )。 A.战略性人力资源管理更主张广泛的工作设计,强调灵活性 B.传统的人力资源管理通过制定组织中的等级制度,更多地通过工作规则、程序以及政策进行控制与管理 C.传统的人力资源管理将资本、产品、品牌、技术等作为组织的关键性投资 D.战略性人力资源管理更常采用的是交叉式培训、团队作业、自治管理 E.战略性人力资源管理以员工为主要的活动对象,活动的目的常常是促进员工的积极性和生产能力


正确答案:ABCD

第4题:

以下不属于大型企业人力资源管理部门设置的特点的是()。

A:与中型企业相比,职能化的分工更加细化
B:人力资源部门中拥有人力资源管理专家或通才
C:工作重心一般更多地放在招聘和培训员工
D:会出现专门负责人力资源管理的高层领导

答案:C
解析:
大中型企业一般都会拥有专门的人力资源管理部门,其设置的特点是:①在某些人力资源管理的职能方面出现专业化的分工;②人力资源部门中拥有人力资源管理专家或通才;③人力资源部门经理十分重要,他们与企业最高层的联系更为密切,往往会出现专门负责人力资源管理的高层领导。C项是小型企业人力资源管理部门的设置特点之一。

第5题:

米克尔维奇和布德罗提出的四种人力资源管理模式中,产业模式的主要特征是()。

A:将人力资源管理外包,采用多样的报酬以及权变的组织结构
B:给员工更多的自主权,注重工作丰富化、培训开发与长期薪酬
C:以劳动关系的协调为主,关注建立工作规则和以资历为基础的报酬体系
D:强调团队合作、相互信任及组织承诺

答案:C
解析:
工业或产业模式以劳动关系的协调为主,关注的问题主要包括工作规则的建立,职业晋升阶梯和职业生涯设计,以资历为基础的报酬体系,雇佣关系和绩效评估等。

第6题:

项目人力资源管理的首要特点是( )。

A强调利益型

B强调团队性

C强调稳定性

D强调长期性


参考答案:B 

第7题:

在施工人力资源管理中,提倡员工采取主动行动弥补业绩中的不足,鼓励员工在事业上取得更大的成绩属于( )。

A.编制组织和人力资源规划

B.组织项目管理班子人员的获取

C.管理项目管理班子的成员

D.团队建设


正确答案:C

第8题:

项目人力资源管理中对团队进行有效的指导和管理,以保证团队可以完成项目任务,关于项目人力资源的描述,正确的是()。

A.新团员加入到项目团队中,他们的经验水平将会降低项目风险

B.项目人力资源管理包括国画人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队三个过程

C.项目经理对于所有冲突要设法解决或减少,鼓励团队成员良性竞争

D.项目团队中项目经理的管理能力和管理能力二者缺一不可


正确答案:D

第9题:

米克尔维奇和布德罗提出的四种人力资源管理模式中,产业模式的主要特征是( )。

A.将人力资源管理外包,采用多样的报酬以及权变的组织结构
B.给员工更多的自主权,注重工作丰富化、培训开发与长期薪酬
C.以劳动关系的协调为主,关注建立工作规则和以资历为基础的报酬体系
D.强调团队合作、相互信任及组织承诺

答案:C
解析:
产业模式以劳动关系的协调为主,关注的问题主要包括工作规则的建立,职业晋升阶梯和职业生涯设计,以资历为基础的报酬体系,雇佣关系和绩效评估等。

第10题:

关于人力资源管理工业或产业模式的主要特点,下列说法正确的是()。

A:强调团队合作、相互信任、思想观念的一致
B:借助外脑、聘请顾问、权变的组织结构
C:以劳动关系的协调为主
D:给员工更多的自主权、工作丰富化、培训和长期薪酬

答案:C
解析:
人力资源管理的工业或产业模式以劳动关系的协调为主,关注的问题主要包括工作规则的建立,职业晋升阶梯和职业生涯设计,以资历为基础的报酬体系,雇佣关系和绩效评估等。

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