以分权式管理为主要特征的企业管理组织结构,其主要形式有()。

题目

以分权式管理为主要特征的企业管理组织结构,其主要形式有()。

  • A、事业部制结构
  • B、多维制结构
  • C、模拟性分散管理结构
  • D、矩阵制结构
参考答案和解析
正确答案:A,B,C,D
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第1题:

直线制是一种最简单的集权式组织结构形式,又称( )。

A.上下式结构

B.学校式结构

C.军队式结构

D.分权制结构


正确答案:C

第2题:

以地区为主要特征来组织销售物流,整个销售物流的各环节按不同的地区分别由各个不同的职能部门来共同完成的。该企业销售物流组织结构形式是(  )。

A.职能式组织结构形式
B.产品式组织结构形式
C.市场式组织结构形式
D.地区式组织结构形式

答案:D
解析:
本题考查地区组织结构形式的概念。

第3题:

较为复杂的企业管理组织结构的主要特征是()。

A、集权式

B、分权式

C、自然型

D、社会型


参考答案:B

第4题:

集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势,其主要优势是:()

  • A、分权化组织更容易控制
  • B、分权化结构简化了组织和减少资源的浪费
  • C、分权化组织的经理比集权化组织少
  • D、分权化组织鼓励了员工的创造性

正确答案:D

第5题:

企业管理信息系统的主要结构形式有职能结构、管理阶段结构、全面综合结构、()。

  • A、数据结构
  • B、横向结构
  • C、层次结构
  • D、组织结构

正确答案:C

第6题:

矩阵制是一种新型的企业管理组织形式,它的特点为()。

A:有按照管理职能设置的纵向组织系统
B:有按照项目设置的横向项目组织结构
C:有按照管理职能设置的横向组织系统
D:有按照项目设置的纵向项目组织结构
E:没有按项目设置的横向项目组织结构

答案:A,B
解析:
矩阵制又称为目标规划管理制,是一种新型的企业管理组织形式。其特点是,既有按管理职能设置的纵向组织系统,又有按规划项目(产品、工程项目)划分的横向组织结构,两者结合,形成一个矩阵。所以,借用数学中的概念称为“矩阵结构”。

第7题:

远离企业管理层的大中型项目适合采用的项目管理组织形式是( )

A.矩阵式项目管理组织结构
B.线型式项目管理组织结构
C.线型职能式项目管理组织结构
D.事业部式项目管理组织结构

答案:D
解析:
项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织结构,小型项目宜设置线性职能式项目管理组织结构,远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织结构。

第8题:

把企业分为若干个“组织单位”,实行模拟独立经营、单独核算的企业管理组织结构称作()。

A、模拟性分散管理结构

B、模拟性统一管理结构

C、模拟性连续管理结构

D、模拟性分权管理结构


参考答案:A

第9题:

()是把以一个项目或产品为中心任务的直线型组织和传统的以单一职能为中心的直线型组织进行交汇,实行双元权责结构管理。

  • A、直线式组织结构
  • B、职能式组织结构
  • C、矩阵式组织结构
  • D、环形式组织结构

正确答案:C

第10题:

许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化。由此可以将组织结构形式分为两大类:()。

  • A、有机式组织
  • B、分权式组织
  • C、机械式组织
  • D、集权式组织

正确答案:A,C

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