激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础,同时也是寿险

题目

激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础,同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励,而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究,掌握这些激励理论的基本内容,对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。 以下几种理论都是激励理论,其中属于内容型激励理论的是()。 ①马斯洛的需求层次理论 ②赫茨伯格的双因素理论 ③弗洛姆的期望理论 ④洛克等的目标设置理论

  • A、①②④
  • B、①③
  • C、①②③
  • D、①②
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第1题:

下列关于寿险公司核心人才规划的说法中, 错误的是( )。

A.它有利于促成寿险公司人才梯队的形成

B.它有助于寿险公司对自己需要的重要人力资源做好合理储备

C.它能够对寿险公司紧缺的人力资源发出引进与培训需求的预警

D.它有助于寿险公司采用非物质激励的方法吸引和留住人才


参考答案:D

第2题:

在寿险公司的管理循环中,( )是消费者接触到寿险公司的第一个环节,同时也是寿险公司收入、利润以及核心竞争力的首要来源。

A.营销管理

B.核保管理

C.理赔管理

D.产品开发与管理


参考答案:A

第3题:

员工安全与健康问题不属于寿险公司人力资源管理的范畴。( )


参考答案:错误

第4题:

战略性人力资源管理产生的理论基础是()。

A:激励理论
B:科学管理理论
C:资源学说
D:领导理论

答案:C
解析:
自20世纪80年代,第四代战略管理理论资源学说开始流行,其核心是将企业的竞争能力由外部环境来源转向企业内部资源确定。资源观的提出使得人的因素从幕后走向了前台,为人力资源管理从微观到宏观的发展提供了支持。

第5题:

寿险公司人力资源管理包括人力资源管理的规划与获取管理、招聘与培训管理、绩效管理和薪酬管理三个方面。


参考答案:错

第6题:

下列关于提升寿险公司人力资源管理职能有效性的说法中, 正确的是( )。

①. 寿险公司人力资源管理部门不应当再履行事务性人力资源管理活动

②. 寿险公司如果能够按照服务中心、 现场工作者和专家中心的划分来设计人力资源管理部门的结构, 则有助于通过专业化改善人力资源服务的提供过程

③. 寿险公司可以选择将一些不重要、 自己不够专业或自己可以完成但成本过高的人力资源管理活动外包出去, 从而帮助企业降低人力资源管理的成本

④. 寿险公司可以广泛利用网络和各种信息技术来提高自身人力资源管理职能的有效性

A. ①、 ②、 ③

B. ①、 ③、 ④

C. ②、 ③、 ④

D. ①、 ②、 ③、 ④


参考答案:C

第7题:

下列关于相互寿险公司的说法中,正确的是( )。

A.相互寿险公司一般由股东出资设立

B.相互寿险公司的保单所有人拥有董事会选举权

C.相互寿险公司是由被保险人所有,被保险人既是公司的所有者,也是公司的客户

D.相互寿险公司可获得股权融资,扩充资本的能力不受限制


参考答案:B
考点:股份制和相互制寿险公司

第8题:

一家寿险公司的人力资源管理就是指寿险公司的人力资源部从事的各项专业性人力资源管理活动。( )


参考答案:错误

第9题:

战略人力资源管理产生的理论基础是( )。

A.激励理论
B.科学管理理论
C.资源学说
D.领导理论

答案:C
解析:
本题考查战略人力资源管理的产生背景。资源观的提出使得人的因素从幕后走上了前台,为人力资源管理从微观到宏观的发展提供了支持,这一观点的发展,显著地影响了战略管理和人力资源管理两个领域,架起了两个领域之间的桥梁。

第10题:

人力资源管理的理论基础主要有()。

  • A、人性假设理论
  • B、人本管理理论
  • C、激励理论
  • D、系统理论
  • E、职能理论

正确答案:A,C

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