问题：诚信的价值可分为什么（）A、个体的B、组织的C、社会的D、以上都不对
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问题：如何收集求职信息？
问题：团队领导应遵循哪些法则？
问题：务实要讲方法，学会务实从以下几个方面着手（）A、把工作当成一种快乐B、不要老想跳槽C、对工作不抱怨D、从小事做起
问题：关于企业政治描述正确的是（）A、如果企业有很多人搞政治，首先是CEO的责任B、企业CEO应该杜绝员工搞政治C、如果过分关注政治，企业的内耗会很大D、好的团队应该关注业绩，而不是政治
问题：（）是提倡科学精神和认真态度的表现。A、注重时间B、注重细节C、注重结果D、节约时间
问题：哪些方法可以激励你的团队（）A、以高额奖金作为回报B、让团队成员们先失败几次，锻炼他们的受挫能力C、制定指标时，让团队成员参与D、老板为员工制定公平的目标E、及时和团队成员沟通
问题：下列关于职场中的描述错误的是（）A、企业不是民主的系统B、上有政策下有对策往往是因为政策不靠谱C、管理是一个军事系统D、企业是政治系统
问题：关于做人与做事，下面描述错误的是（）A、良好的心态和沟通是做人的关键B、做人和做事都需要，关键是要掌握一个平衡C、做人的关键是要有清楚的价值观底线D、在职场里关键是做好事，做人不是那么重要
问题：职业生涯规划是一个动态的过程，必须根据实施结果进行及时的评估与修正。
问题：简述信息鉴别的过程，可以参照哪几个方面来进行？
问题：成长心态的体现（）A、为了成功不择手段B、包容他人，失败是学习的机会C、能力是会封顶的
问题：关于小报告的行为描述错误的是（）A、学会直接讨论，避开打小报告，是职业经理人的必备能力B、打小报告是一种不正确的价值观C、CEO要鼓励打小报告的行为D、CEO不应鼓励打小报告的行为
问题：握手的顺序
问题：按照信息存在的方式我们通常把信息来源分为（）。A、口头型信息源B、文献型信息源C、电子型信息源D、实物型信息源
问题：在头脑风暴法的早期阶段不允许进行分析和评估以便确保能公开的看到原本的和不同的意见。
问题：决定你的做事方法（）A、利益B、目标C、心态D、价值观
问题：（）是人类认识自然和社会、不断完善和发展自己的必由之路。
问题：压力管理策略是什么？
问题：下列不属于换位思考的是（）A、用别人的思维去思考B、己所不欲，勿施于人C、理解至上，善待他人D、坚持自我
