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下列各项属于企业利益相关者的权力来源的有（）。A、对资源的控制与交换的权力B、在管理层次中的地位C、个人的素质和影响D、利益相关者集中或联合的程度

题目

下列各项属于企业利益相关者的权力来源的有（）。

  • A、对资源的控制与交换的权力
  • B、在管理层次中的地位
  • C、个人的素质和影响
  • D、利益相关者集中或联合的程度
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第1题：

利益相关者理论认为，公司治理应当注重（ ）相结合，以维护广大利益相关者的利益。

A.内部监控与外部防范
B.内部治理与外部治理
C.激励机制与约束机制
D.集中管理与权力分散

答案：B
解析：
利益相关者理论认为，现代企业的经营过程不仅涉及股东利益，所有相关的债权人、企业员工、政府、供应商、顾客、社会公众都是企业的受影响者（即利益相关者），公司治理应当注重内部治理与外部治理（综合治理）相结合，以维护广大利益相关者的利益。

第2题：

下列各项属于企业利益相关者的权力来源的有（　　）。

A.对资源的控制与交换的权力
B.在管理层次中的地位
C.个人的素质和影响
D.利益相关者集中或联合的程度

答案：A,B,C,D
解析：
企业利益相关者的权力来源：①对资源的控制与交换的权力；②在管理层次中的地位；③个人的素质和影响；④参与或影响企业的战略决策与实施过程；⑤利益相关者集中或联合的程度。

第3题：

下列关于利益相关者理论的观点正确的是( )。

A、利益相关者理论认为企业各类利益相关者的利益期望以及相对权力是问题的关键

B、利益相关者理论认为企业各类利益相关者的利益冲突以及利益均衡是问题的关键

C、利益相关者理论认为企业各类利益相关者的利益均衡以及相对权力是问题的关键

D、利益相关者理论认为企业各类利益相关者的利益期望、利益冲突、利益均衡以及相对权力是问题的关键


答案：D。
解析： 利益相关者理论认为企业各类利益相关者的利益期望、利益冲突、利益均衡以及相对权力是问题的关键。

第4题：

下列关于企业利益相关者与其利益期望的说法中，错误的是（　）。

A.企业的股东属于内部利益相关者，其主要利益期望是资本收益
B.企业员工属于内部利益相关者，其主要的利益期望是个人收入与职业稳定的极大化
C.政府部门属于外部利益相关者，其主要的利益期望是企业能够承担一系列的社会责任
D.债权人属于外部利益相关者，其主要的利益期望是企业有理想的现金流量管理状况，以及较高的偿付贷款和利息的能力

答案：C
解析：
本题考核企业主要的利益相关者。政府部门属于外部利益相关者，其最直接的利益期望是政府对企业税收的期望，选项C说法错误。

第5题：

（2014年）下列各项对权力与职权的概念理解中，正确的有（ ）。

A.职权也是权力的一种类型
B.利益相关者内部的联合程度会影响其职权大小
C.榜样权和专家权是个人素质和影响的重要方面
D.权力只沿着企业的管理层次方向自上而下

答案：A,C
解析：
利益相关者内部的联合程度会影响其权力的大小，选项B错误；权力的影响力在各个方面，而职权沿着企业的管理层次方向自上而下，选项D错误。

第6题：

分析利益相关者影响力及其重要程度的内容包括（ ）。

A.权利和地位拥有程度
B.组织机构的级别
C.战略资源的控制力
D.其他正式的影响力
E.制订主要利益相关者参与方案

答案：A,B,C
解析：
【考点】利益相关者分析方法。对利益相关者从以下几个方面分析其影响力及其重要程度：权利和地位的拥有程度；组织机构的级别；对战略资源的控制力；其他非正式的影响力；与其他利益相关者的权利关系；对项目取得成功的重要程度。
本题知识点：利益相关者分析方法,

第7题：

关于企业利益相关者的权力来源，下列表述中正确的有（　）。

A.企业利益相关者争取和保卫利益行动的有效性取决于他们所提供的资源的稀缺程度与企业对这些资源的依赖程度
　　B.由于在管理层次中的地位而获得的权力主要有两个基础：法定权和强制权
　　C.榜样权与专家权不仅存在于正式组织中，非正式组织中也大量存在
　　D.购买者的权力在很大程度上受到他们集中程度的影响，集中程度越高，讨价还价的潜力越大

答案：A,C,D
解析：
企业管理层次的不同地位使得处在层次高的位置上的人比处于层次低的位置上的人拥有更多的正式权力，这种权力被称为职权。权力不同于职权。由于在管理层次中的地位而获得的权力主要有三个基础：法定权、奖励权和强制权。选项B的表述不正确。

第8题：

利益相关方分类方法中，()是根据项目利益相关方的权力（也即施加自己意愿的能力）、紧急程度（需要立即关注）和合法性（有权参与），对项目利益相关方分类。

A、权力/利益矩阵
B、权力/影响矩阵
C、影响/作用矩阵
D、凸显模型

答案：D
解析：
利益相关方分类有多种方法：①权力/利益矩阵。根据利益相关方的职权（权力）大小以及对项目结果的关注程度（利益）进行分组。②权力/影响矩阵。根据利益相关方的职权（权力）大小以及主动参与（影响）项目的程度进行分组。③影响/作用矩阵。根据利益相关方主动参与或影响项目的程度以及改变项目计划或执行的能力（作用）进行分组。④凸显模型。根据项目利益相关方的权力（也即施加自己意愿的能力）、紧急程度（需要立即关注）和合法性（有权参与），对项目利益相关方分类。

第9题：

（2018年）大型采掘设备制造商长河公司在某发达国家建立了一个生产和销售基地。面对当地陌生而复杂的法律环境，该公司的法律事务部门较之在国内拥有了更大的权力。它来源于（　）。
　　

A.对资源的控制与交换的能力
B.个人的素质和影响
C.利益相关者集中或联合的程度
D.在管理层次中的地位

答案：A
解析：
该公司面临当地陌生而复杂的法律环境，对法律部门掌握的关键资源比较依赖，选项A正确。

第10题：

下列各项对权力与职权的概念的理解中，正确的有（ ）。

A.职权也是权力的一种类型
B.利益相关者内部的联合程度会影响其职权大小
C.榜样权和专家权是个人素质和影响的重要方面
D.权力只沿着企业的管理层次自上而下

答案：A,C
解析：
利益相关者内部的联合程度会影响其权力的大小，选项B 错误；权力的影响力在各个方面，职权沿着企业的管理层次方向自上而下。所以选项D 错误。

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