项目型企业在制定年度预算时,可以就整体项目或分类项目做毛利率的目标,这主要是通过()A、分析前期项目成本B、分析前期项目毛利C、分析当期项目成本预计D、分析当期项目毛利预计

题目

项目型企业在制定年度预算时,可以就整体项目或分类项目做毛利率的目标,这主要是通过()

  • A、分析前期项目成本
  • B、分析前期项目毛利
  • C、分析当期项目成本预计
  • D、分析当期项目毛利预计
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第1题:

项目型企业在制定年度预算时,可以就整体项目或分类项目做毛利率的目标,这主要是通过()。

A.前期项目成本
B.当期销售合同数量预计
C.当期项目成本预计
D.当期项目毛利预计

答案:A
解析:

第2题:

关于财务分析与经济分析的区别,叙述错误的是( )。

A:项目财务分析主要采用企业成本和效益的分析方法
B:在项目财务分析中,凡是流入或流出的项目货币收支均视为企业或投资者的费用和效益
C:项目经济分析的对象是企业或投资人的财务收益和成本
D:项目经济分析是从国家或地区的角度分析评价项目对整个国民经济乃至整个社会所产生的收益和成本

答案:C
解析:
2019版教材P289
本题考查的是工程项目经济评价。项目财务分析的对象是企业或投资人的财务收益和成本,而项目经济分析的对象是由项目带来的国民收入增值情况。

第3题:

通过成本分析,可从账簿、报表反映的成本现象看清成本的实质,从而增强项目成本的透明度和可控性,为加强成本控制,实现( )创造条件。

A.项目成本控制

B.项目成本管理

C.项目成本分析

D.项目成本目标


正确答案:D

第4题:

关于财务分析与经济分析的区别,叙述错误的是( )。

A.项目财务分析主要采用企业成本和效益的分析方法
B.在项目财务分析中,凡是流入或流出的项目货币收支均视为企业或投资者的费用和效益
C.项目经济分析的对象是企业或投资人的财务收益和成本
D.项目经济分析是从国家或地区的角度分析评价项目对整个国民经济乃至整个社会所产生的收益和成本

答案:C
解析:
2020版教材P289
本题考查的是工程项目经济评价。项目财务分析的对象是企业或投资人的财务收益和成本,而项目经济分析的对象是由项目带来的国民收入增值情况。

第5题:

建设项目决策期的经济策划包括(  )。

A:项目建设成本分析
B:项目效益分析
C:融资方案
D:编制资金需求量计划
E:项目编码体系分析

答案:A,B,C,D
解析:

第6题:

项目型企业在制定年度预算时,可以就整体项目或分类项目做毛利率的目标,这主要是通过()。

A.分析前期项目成本
B.分析前期项目毛利
C.分析当期项目成本预计
D.分析当期项目毛利预计

答案:A,B
解析:

第7题:

通过成本分析,可从账簿、报表反映的成本现象看清成本的实质,从而增强项目成本的透明度和可控性,为加强成本控制,实现( )创造条件。
A、项目成本控制
B、项目成本目标
C、项目成本管理
D、项目成本分析


答案:B
解析:
通过成本分析,可从账簿、报表反映的成本现象看清成本的实质,从而增强项目成本的透明度和可控性,为加强成本控制,实现项目成本目标创造条件。参见教材P116。

第8题:

在项目开始之后,可能需要检查和分析项目的进展情况,并对任务、资源或成本进行优化调整,分析和优化项目可以包括以下()内容。

A.分析项目计划以保证完成日期

B.分析项目计划以优化其工作量

C.分析项目计划以满足预算要求

D.分析项目计划以满足额外开支


正确答案:ABC


第9题:

在投资项目前期决策阶段,项目决策的后评价的内容不包括()。

A:项目决策程序的分析评价
B:投资决策内容的分析评价
C:决策方法的分析评价
D:项目决策风险的分析

答案:D
解析:

第10题:

下列选项中属于项目决策阶段策划中管理策划的工作内容的是( )。

A、项目决策期的合同结构管理
B、项目实施期管理总体方案
C、项目建设成本分析和效益分析
D、技术方案分析和论证

答案:B
解析:
2018版教材P32
项目决策期的管理策划的主要工作内容包括:项目实施期管理总体方案、生产运营期设施管理总体方案、生产经营期经营管理总体方案

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