项目型企业在制定年度预算时,可以就整体项目或分类项目做毛利率的目标,这主要是通过()

题目
多选题
项目型企业在制定年度预算时,可以就整体项目或分类项目做毛利率的目标,这主要是通过()
A

分析前期项目成本

B

分析前期项目毛利

C

分析当期项目成本预计

D

分析当期项目毛利预计

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第1题:

关于项目和企业战略,不正确的是: ()

A、项目管理通常需要将企业战略作为考虑因素

B、项目型企业通过一系列项目的成功实施来实现企业战略目标

C、战略管理包含战略制定、战略实施和战略评价三个过程

D、企业战略是针对企业当前经营状况所制定的策略


参考答案:C

第2题:

在指导与管理项目工作时,可以通过会议来讨论和解决项目的相关问题。下面不属于会议分类的是( )。

A. 交换信息
B. 头脑风暴、方案评估或方案设计
C. 要点商讨
D. 制定决策

答案:C
解析:
本题考查会议分类。
会议通常可分为下列3类:
(1)交换信息
(2)头脑风暴、方案评估或方案设计
(3)制定决策

第3题:

项目分解是工程项目管理的()。在项目管理策划中应制定项目的总控目标,包括投资、进度、质量、安全等控制目标,然后在将这些整体目标进行分解,分解成各个可具体执行的组成部分,通过各种有针对性的技术、经济、组织和管理措施,保证各个分解目标的实现,进而实现项目的整体目标。

A.主要手段

B.重要前提

C.核心目标

D.核心内容


参考答案:D

第4题:

项目型企业在制定项目级别的预算,会在实际竟标过程中成中标后做详细的管控预算的时点进行编制,是企业年度预算的重点。()


答案:错
解析:

第5题:

将建设项目分为公共项目和非公共项目,这种分类方式的依据是( )。

A.项目的目标
B.项目的产品(或服务)属性
C.项目的融资主体
D.项目与企业原有资产关系

答案:B
解析:
建设项目可以从不同分析角度进行分类,包括:①按项目的目标,分为经营性项目和非经营性项目。②按项目的产品(或服务)属性,分为公共项目和非公共项目。③按项目的投资管理形式,分为政府投资项目和企业投资项目。④按项目与企业原有资产的关系,分为新建项目和改建项目。⑤按项目的融资主体,分为新设法人项目和既有法人项目。

第6题:

项目整体管理的主要过程是(2)。

A.制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制

B.制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制

C.项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统

D.制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制


正确答案:B
解析:项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理知识域包括保证项目各要素相互协调所需要的各个过程。具体地讲,项目整体管理知识域包括标识、定义、结合、统一和协调项目管理过程组中不同过程和活动所需要的过程和活动。项目整体管理确保项目所有的组成要素在正确的时间结合在一起,以成功完成项目。项目整体管理与其他的项目单项管理(如项目进度管理、项目成本管理等)相比,具有综合性、全局性和系统性的特点。项目管理中整体管理的过程包括:(1)制订项目章程;(2)制订项目范围说明书(初步);(3)制订项目管理计划;(4)指导和管理项目执行:(5)监督和控制项目工作;(6)整体变更控制:(7)项目收尾。

第7题:

项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作,项目整体包括( )。

A.制定项目章程、识别干系人、制定项目管理计划、指导和管理项目工作
B.制定项目可行性研究报告、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制
C.制定项目章程、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制。
D.制定项目可行性研究报告、识别干系人、监控项目工作、实施整体变更控制

答案:C
解析:
本题考查的是项目整体管理6个过程。
项目整体管理的过程:制定项目章程、制定项目管理计划、指导与管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制,结束项目或阶段。

第8题:

目标设立过程中要注意,目标期限要适中。在大多数情况下,目标设置可以与年度预算或主要项目的完成期限相一致。()


参考答案:正确

第9题:

项目型企业在制定年度预算时,可以就整体项目或分类项目做毛利率的目标,这主要是通过()。

A.分析前期项目成本
B.分析前期项目毛利
C.分析当期项目成本预计
D.分析当期项目毛利预计

答案:A,B
解析:

第10题:

项目型企业在制定项目级别的预算,会在实际竞标过程中或中标后做详细的管控预算的时点进行编制,是企业年度预算的重点。()


答案:错
解析:

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