一个公司的销售部门对产生收入负责,但几乎没有可控成本。 相反,生产部门的经理对控制成本负责,但不设定价格。以下哪项根据经理的责任将部门归于最恰当的责任中心?()
第1题:
某公司一车间为人为利润中心:2007年4月营业收入80万元,已售产品变动成本45万元,车间主任可控固定成本7万元,车间主任不可控固定成本5万元,分配公司管理费用8万元。该中心负责人可控利润总额为( )万元。
A.35
B.28
C.23
D.15
第2题:
利润中心可控利润总额的计算公式错误的是( )。
A.利润中心负责人可控利润总额-利润中心负责人不可控固定成本
B.利润中心边际贡献总额-利润中心固定成本
C.利润中心销售收入总额-利润中心变动成本总额-利润中心固定成本
D.利润中心边际贡献总额-利润中心负责人不可控固定成本
第3题:
D公司为投资中心,下设甲乙两个利润中心,相关财务资料如下:
资料一:甲利润中心营业收入为38000元,变动成本总额为14000元,利润中心负责人可控的固定成本为4000元,利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为7000元。
资料二:乙利润中心负债人可控利润总额为30000元,利润中心可控利润总额为22000元。
资料三:D公司利润为33000元,投资额为200000元,该公司预期的最低投资报酬率为12%。
要求:
(1)根据资料一计算甲利润中心的下列指标:
①利润中心边际贡献总额;
②利润中心负责人可控利润总额;
③利润中心可控利润总额。中华 会计
(2)根据资料二计算乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本。
(3)根据资料三计算D公司的剩余收益。
第4题:
由于销售部门的责任利润与企业产品销售利润在计算口径上不尽相同,因而销售部门的责任利润预算一般应小于企业产品销售利润预算,两者的差额为销售部门不可控但其他部门可控的成本、费用。
第5题:
第6题:
某公司的甲车间是一个自然利润中心,本期该利润中心实现销售收入120万元,销售变动成本70万元,该中心负责人可控固定成本为10万元,中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为4万元。则该中心负责人可控利润总额为( )万元。
A.40
B.50
C.36
D.110
第7题:
第8题:
部门边际贡献等于( )。
A.部门商品销售收入-商品变动成本-变动销售费用
B.部门商品销售收入-商品变动成本-变动销售费用-可控固定成本
C.部门商品销售收入-商品变动成本-变动销售费用-可控固定成本-不可控固定成本
D.部门商品销售收入-商品变动成本-变动销售费用-可控固定成本-不可控固定成本-公司管理费
第9题:
第10题:
部门边际贡献等于()