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适用于取得竞争优势的绩效管理战略有（）。

题目

适用于取得竞争优势的绩效管理战略有（）。

  • A、防御者战略
  • B、差异化战略
  • C、成本领先战略
  • D、探索者战略
  • E、跟随者战略
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第1题：

“诸侯自战其地,为散地……散地则无战”,此时企业不应考虑()。

A打价格战

B发挥地域优势阻滞竞争者的发展

C客户关系管理

D皆非


参考答案：A

第2题：

下列关于取得不同竞争优势战略下的绩效管理的表述错误的是().

A:采用成本领先战略在绩效考核中可以采用目标管理法
B:采用成本领先战略在绩效改进时可以选择标杆超越法
C:采用差异化战略在绩效考核中应选择以结果为导向的评价方法
D:采用差异化战略在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果

答案：C
解析：
本题考查取得不同竞争优势战略下的绩效管理策略.采用差异化战略在绩效考核中应选择以行为为导向的评价方法.

第3题：

(4）局部总线是解决I/O瓶颈的一项技术。下列叙述中正确的是( ）。

A） PCI总线与VESA总线进行了激烈的竞争，PCI取得明显优势

B） PCI总线与VESA总线进行了激烈的竞争，VESA取得明显优势

C） PCI总线与EISA总线进行了激烈的竞争，EISA取得明显优势

D） PCI总线与EISA总线进行了激烈的竞争，PCI取得明显优势


正确答案：A
(4)A) 【解析】局部总线是解决I/O瓶颈的一项技术，曾有两个局部总线标准进行过激烈的竞争：PCI和VESA，PCI标准拥有更多的优越性，PCI 在竞争取得明显优势。

第4题：

企业为取得竞争优势所采取的独树一帜或别具一格的战略是（）。

A成本优势战略

B差异战略

C集中一点战略

D稳定性战略


B
略

第5题：

下列关于以成本领先战略来取得竞争优势的企业应采取的绩效管理策略的说法中，正确的是（ ）。

A.选择以结果为导向的评价方法
B.绩效考核周期不宜过短
C.鼓励员工多进行创新活动
D.绩效改进选择标杆超越的方法
E.评价的主体应多元化

答案：A,B,D
解析：
在绩效考核中，为了加强员工对成本的重视程度，组织应尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法（如目标管理法），鼓励员工通过各种方法达到组织期望的结果；在评价指标和评价标准的确定上，组织可以多选择一些客观的财务指标引导员工的工作行为；在评价者的选择上，也可以只选择直接上级作为评价主体，以节约实施成本；绩效考核周期的选择也不宜过短，因为频繁的绩效考核会增加组织的管理成本。 在绩效改进时，组织可以选择标杆超越的方法，将行业的领先者作为绩效改进的标杆。

第6题：

确认组织或员工工作绩效的不足和差距，查明产生的原因，制定并实施有针对性的改进计划和策略，不断提高企业员工竞争优势的过程就是( )．

A．绩效管理

B．绩效改进

C．绩效面谈

D．绩效反馈


正确答案：B
B【解析】略．

第7题：

下列适用于不同竞争态势战略的绩效管理策略有（ ）。


A.成本领先战略

B.跟随者战略

C.防御者战略

D.探索者战略

E.差异化战略

答案：B,C,D
解析：
本题考核不同竞争态势战略的绩效管理。

组织在处于不同的环境中时，会选择不同的战略适应市场竞争，通常他们会选择防御者战略、探索者战略或者跟随者战略，BCD项正确；

AE项时适用于取得竞争优势战略的绩效管理；

第8题：

局部总线是解决i/o瓶颈的一项技术。下列说法哪个是正确的()。

A.PCI总线与EISA总线进行了激烈的竞争，EISA取得明显优势

B.PCI总线与VISA总线进行了激烈的竞争，VISA取得明显优势

C.PCI总线与VISA总线进行了激烈的竞争，PCI取得明显优势

D.PCI总线与ISA总线进行了激烈的竞争，PCI取得明显优势


参考答案：C

第9题：

适用于取得竞争优势战略的绩效管理策略有（　　）。

A.成本领先战略
B.差异化战略
C.防御者战略
D.探索者战略
E.跟随者战略

答案：A,B
解析：
组织的整体发展战略决定了绩效管理的策略，处于不同环境下的组织会选择不同的发展战略，也需要选择与此相适应的绩效管理策略。组织可以根据所处的内、外部环境选择成本领先战略、差异化战略来获得持续的竞争优势。组织在处于不同的环境中时，会选择不同的战略适应市场竞争，通常他们会选择防御者战略、探索者战略或者跟随者战略。

第10题：

实施客户关系管理最重要的目的是取得竞争优势。


正确答案:错误

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