进度控制报告一般分为（）A、项目总进度报告B、项目概要级的进度报告C、项目管理级的进度报告D、业务管理级的进度报告E、施工工序级的进度报告

题目

进度控制报告一般分为（）

A、项目总进度报告
B、项目概要级的进度报告
C、项目管理级的进度报告
D、业务管理级的进度报告
E、施工工序级的进度报告

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第1题：

项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控，使项目能够按时完成，以下关于项目进度控制的叙述中（）是不正确的

A.项目进度至关重要，因此进度控制需要在项目初期优先关注

B.进度控制必须与其他变化控制，包括成本控制与范围控制紧密结合

C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分

D.对项目进度的控制，应重点关注项目进展报告和执行状态报告

正确答案：A

第2题：

进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是()。

A.里程碑事件进度报告
B.施工进度计划执行报告
C.进度跟踪和控制报告
D.工程进展报告

答案：C

解析：

2020新版教材P29页
进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是进度跟踪和控制报告,如编制进度控制的旬、月、季、半年和年度报告等。

第3题：

各区域市场的业务主管为了让公司掌握销售动态，应于每周一提出销售管理报告书，报告本周的市场状况简称为()。

A.日进度控制

B.月进度控制

C.周进度控制

D.季进度控制

参考答案：C

第4题：

进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，下列可以成为比较成果的选项有（　）。
A、年进度控制报告
B、工程总进度计划
C、总进度规划
D、月进度控制报告
E、旬进度跟踪报告

答案：A,D,E

解析：

本题考查的是动态控制在进度控制中的应用。进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是进度跟踪和控制报告，如编制进度控制的旬、月、季、半年和年度报告等。

第5题：

进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，可以成为比较成果的有( )。

A: 年进度控制报告
B: 工程总进度计划
C: 总进度规划
D: 月进度控制报告
E: 旬进度跟踪报告

答案：A,D,E

解析：

第6题：

进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，可以成为比较成果的有（）。

A．总进度规划

B．工程总进度计划

C．旬进度跟踪报告

D．月进度控制报告

E．年度进度控制报告

正确答案：CDE

第7题：

进度控制的组织措施包括建立进度报告制度和进度信息沟通网络。

答案：对

解析：

进度控制的组织措施包括建立进度报告制度和进度信息沟通网络。

第8题：

进度控制的第一项任务就是（）。

A．确定进度控制目标

B．编制进度计划

C．实施进度计划

D．编写施工进度控制报告

正确答案：A

第9题：

承包单位的进度控制报告应提交给业主，作为其控制进度、核发进度款的依据。

答案：错

解析：

承包单位的进度控制报告应提交给监理工程师，千字为其控制进度、核发进度款的依据。

第10题：

项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控，使项目能够按时完成，以下关于项目进度的叙述中（）是不正确的。

A.项目进度至关重要，因此进度控制需要在项目初期优先关注
B.进度控制必须与其他变化控制，包括成本控制与范围控制紧密结合
C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分
D.对项目进度的控制，应重点关注项目进展报告和执行状态报告

答案：A

解析：

进度控制报告一般分为（）

题目

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