建设工程施工进度控制工作的开始和结束分别是（）。A、审核承包单位提交的施工进度计划；建设工程竣工B、审核承包单位提交的施工进度计划；建设工程交付使用C、审核承包单位提交的施工进度计划；建设工程保修期满D、建设工程动工；建设工程交付使用

2018新教材P130施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。前者属于企业计划的范畴，后者属于工程项目管理的范畴。故选B、E；而建设工程施工组织计划、施工质量计划和施工安全计划不属于进度管理的范围。表2z103021

2020教材P120-124
对于大型建设工程，由于单位工程较多、施工工期长，且采用分期分批发包又没有一个负责全部工程的总承包单位时，就需要监理工程师编制施工总进度计划；或者当建设工程由若干个承包单位平行承包时，监理工程师也有必要编制施工总进度计划。当建设工程有总承包单位时，监理工程师只需对总承包单位提交的施工总进度计划进行审核即可。

考核建设工程施工进度控制工作内容。编制和实施施工进度计划是承包单位的责任，承包单位之所以要将施工进度计划提交给监理工程师审查，是为了听取监理工程师的建设性意见。参见教材P121。

本题考核的是施工进度计划的编制或审核。当建设工程有总承包单位时，监理工程师只需对总承包单位提交的施工总进度计划进行审核即可。

考核建设工程施工进度控制工作流程。建设工程施工进度控制工作从审核承包单位提交的施工进度计划开始，直至建设工程保修期满为止。参见教材P120。

考点:建设工程施工进度控制工作内容。建设工程施工进度控制工作从审核承包单位提交的施工进度计划开始，直至建设工程保修期满为止，工作内容主要有：(1)编制施工进度控制工作细则；(2)编制或审核施工进度计划；(3)按年、季、月编制工程综合计划；(4)下达工程开工令；(5)协助承包单位实施进度计划；(6)监督施工进度计划的实施；(7)组织现场协调会；(8)签发工程进度款支付凭证；(9)审批工程延期；(10)向业主提供进度报告；(11)督促承包单位整理技术资料；(12)签署工程竣工报验单、提交质量评估报告；(13)整理工程进度资料；(14)工程移交。

本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。当建设工程有总承包单位时，监理工程师只需对总承包单位提交的施工总进度计划进行审核即可。而对于单位工程施工进度计划，监理工程师只负责审核而不需编制。参见教材P120。

本题考查的是建设工程施工进度控制工作流程。根据教材图6-2可知，首先应发送中标通知书并且签订施工承包合同，然后依次为承包单位提交进度计划，监理工程师审批，监督计划实施

2020版教材P121
本题考查的是有关编制或审核施工进度计划方面的内容。尽管承包单位向监理工程师提交施工进度计划是为了听取建设性的意见，但施工进度计划一经监理工程师确认，即当视为合同文件的一部分，它是以后处理承包单位提出的工程延期或费用索赔的一个重要依据。编制和实施施工进度计划是承包单位的责任。承包单位之所以将施工进度计划提交给监理工程师审查，是为了听取监理工程师的建设性意见。因此，监理工程师对施工进度计划的审查或批准，并不解除承包单位对施工进度计划的任何责任和义务，所以A选项错误。对监理工程师来讲，其审查施工进度计划的主要目的是为了防止承包单位计划不当，以及为承包单位保证实现合同规定的进度目标提供帮助。监理工程师如果强制地干预承包单位的进度安排，或支配施工中所需要劳动力、设备和材料，将是一种错误行为。