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某工程在实施过程中发生如下事件：事件1：由于工程施工工期紧迫，建

题目

某工程在实施过程中发生如下事件：事件1：由于工程施工工期紧迫，建设单位在未领取施工许可证的情况下，要求项目监理机构签发施工单位报送的《工程开工报审表》。事件2：在未向项目监理机构报告的情况下，施工单位按照投标书中打桩工程及防水工程的分包计划，安排了打桩工程施工分包单位进场施工，项目监理机构对此做了相应处理后书面报告了建设单位。建设单位以打桩施工分包单位资质未经其认可就进场施工为由，不再允许施工单位将防水工程分包。事件3：桩基工程施工中，在抽检材料试验未完成的情况下，施工单位巳将该批材料用于工程，专业监理工程师发现后予以制止。其后完成的材料试验结果表明，该批材料不合格，经检验，使用该批材料的相应工程部位存在质量问题，需进行返修。事件4：施工中，由建设单位负责采购的设备在没有通知施工单位共同清点的情况下就存放在施工现场。施工单位安装时发现该设备的部分部件损坏。对此，建设单位要求施工单位承担损坏赔偿责任。事件5：上述设备安装完毕后进行的单机无负荷试车未通过验收，经检验认定是因为设备本身的质量问题造成的。针对事件2，项目监理机构应如何处理打桩工程施工分包单位进场存在的问题？

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相似问题和答案

第1题：

某工程，试试过程中发生如下事件：
　　事件1：总监理工程师安排的部分监理职责分工如下：①总监理工程师代表组织审查（专项）施工方案；②专业监理工程师处理工程索赔；③专业监理工程师编制监理实施细则；④监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量；⑤监理员复合工程计量有关数据。
问题：
1、针对事件1，逐项指出总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当。


答案：
解析：
1：①总监理工程师代表组织审查（专项）施工方案；不妥。总监理工程师职责
②专业监理工程师处理工程索赔；不妥。
总监理工程师职责
③专业监理工程师编制监理实施细则；妥当
④监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量；不妥。
专业监理工程师职责
⑤监理员复合工程计量有关数据。妥当

第2题：

某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，施工过程中发生如下事件：
　　事件1：工作C开始后，施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请，由于该项工程变更不涉及修改设计图纸，施工单位要求总监理工程师尽快签发工程变更单。
问题：
2、针对事件1，写出项目监理机构处理工程变更的程序


答案：
解析：
2、项目监理机构处理工程变更的程序如下：
(1)审查工程变更申请;
(2) 对工程变更费用及工期影响作出评估;
(3) 组织建设单位、施工单位等会签工程变更单;
(4) 监督施工单位实施工程变更。

第3题：

某工程在实施过程中发生如下事件：

事件l：由于工程施工工期紧迫，建设单位在未领取施工许可证的情况下，要求项目监理机构签发施工单位报送的《工程开工报审表》。

事件2：在未向项目监理机构报告的情况下，施工单位按照投标书中打桩工程及防水工程的分包计划，安排了打桩工程施工分包单位进场施工，项目监理机构对此做了相应处理后书面报告了建设单位。建设单位以打桩施工分包单位资质未经其认可就进场施工为由，不再允许施工单位将防水工程分包。

事件3：施工中，由建设单位负责采购的设备在没有通知施工单位共同清点的情况下就存放在施工现场。施工单位安装时发现该设备的部分部件损坏，对此建设单位要求施工单位承担损坏赔偿责任。

[问题]:1.指出事件1和事件2中建设单位做法的不妥之处，说明理由。

2.指出事件3中建设单位做法的不妥之处，说明理由。


参考答案：1.(1)事件1中，建设单位未领取施工许可证就要签发《工程开工报审表》不妥。理由：依据法规和规范，必须在办理好施工许可证的条件下才能要求签发《工程开工报审表》(2)事件2中：① 建设单位认为需经其认可分包单位资质不妥;理由：分包单位的资质应由项目监理机构审查签认。② 提出不再允许施工单位将防水工程分包的要求不妥。理由：违反施工合同约定
2.(1)由建设单位采购的设备没有通知施工单位共同清点就存放施工现场不妥;理由：建设单位应以书面形式通知施工单位派人与其共同清点移交。(2)建设单位要求施工单位承担设备部分部件损坏的责任不妥;理由：建设单位未通知施工单位清点，施工单位不负责设备的保管，设备丢失损坏由建设单位负责。

第4题：

某堤防除险加固工程施工合同，施工内容包括防洪闸及堤防加固。其中经承包人申请、监理单位批准，发包人同意将新闸门的制作及安装由分包单位承担。合同约定：由于设计变更，当实际完成工程量超过工程量清单估算工程量时，其超出工程量清单估算工程量 15%以上的部分所造成的延期由发包人承担责任；工期提前的奖励标准为 12000 元/天，逾期完工违约金为12000 元/天。经监理单位批准的施工进度计划如下图（假定各项工作均衡施工）。

在施工过程中发生了如下事件：
事件 1：由于山体滑坡毁坏了运输必经的公路，新闸门比批准的施工进度计划推迟 10 天运抵现场。
事件 2：在 C 工作中，闸墩部分钢筋安装质量不合格，承包人按监理单位要求进行了返工处理，导致 C 工作推迟 5 天完成。
事件 3：在 D 工作中，由于安装新闸门的技术人员未能按时到达施工现场，导致 D 工作推迟 6 天完成。
事件 4：在 G 工作中，由于设计变更使 1 号堤段填筑的工程量达到工程量清单估算工程量的 120%，导致 G 工作 48 天完成。
事件 5：在 F 工作中，承包人采取赶工措施，F 工作 20 天完成。
问题：
1、确定施工进度计划的工期，并指出关键工作。
2、分别分析事件 1、事件 2、事件 3、事件 4 对工期的影响。
3、分别指出事件 1、事件 2、事件 3、事件 4 承包人是否有权提出延长工期，并说明理由。
4、根据施工中发生的上述事件，确定该工程的实际完成时间是多少天，以及承包人因工期提前得到的奖励或因逾期应支付的违约金是多少


答案：
解析：
1.关键线路为 B→C→D→F，该施工进度计划工期为 125 天；关键工作为 B、C、D、F（或拆除旧闸门、加固闸墩、安装新闸门、吊装桥面及铺装面层）。
2.事件 1：A 工作为非关键工作，总时差为 10 天，推迟 10 天所延误的时间未超过其总时差，对工期无影响。
事件 2：C 工作为关键工作，推迟 5 天，影响工期 5 天。
事件 3：D 工作为关键工作，推迟 6 天，影响工期 6 天。
事件 4：G 工作为非关键工作，总时差为 5 天，推迟 8 天，影响工期 3 天。
3.事件 1：无权提出延长工期。理由：由于山体滑坡毁坏了运输必经的公路，属于不可抗力，应由发包人承担风险责任，但 A 工作为非关键工作，A 工作的总时差为 10 天，推迟 10 天，延误的时间未超过其总时差，对工期无影响。
事件 2：无权提出延长工期。理由：闸墩部分钢筋安装质量不合格，造成延期是承包人应承担的的责任。
事件 3：无权提出延长工期。理由：由于安装新闸门的技术人员未能按时到达施工现场，造成延期应由承包人承担责任。
事件 4：有权提出延长工期。理由：由于设计变更使 1 号堤段填筑的工程量达到工程量清单估算工程量的 120%，根据合同约定，其超出工程量清单估算工程量 15%以上的部分所造成的延期由发包人承担责任，所以可向发包人提出 2 天的延期要求。
4.该工程的实际完成时间为 128 天，根据施工中发生的上述事件后，可补偿工期共为 2 天，则调整后新工期为：125+2=127 天，造成承包人应支付逾期违约金=（128-127）*12000=12000元。

第5题：

某工程，实施过程中发生如下事件：
　　事件1：项目监理机构编制监理规划时初步确定的内容包括：工程概况；监理工作的范围、内容、目标；监理工作依据；工程质量控制；工程造价控制；工程进度控制；合同与信息管理；监理工作设施。总监理工程师审查时认为，监理规划还应补充有关内容。
　　事件2：工程施工过程中，因建设单位原因发生工程变更导致监理工作内容发生重大变化，项目监理机构组织修改了监理规划。
　事件3：专业监理工程师现场巡视时发现，施工单位在某工程部位施工过程中采用了一种新工艺，要求施工单位报送该新工艺的相关资料。
1、事件1中，监理规划还应补充哪些内容？
2、事件2中，写出监理规划的修改及报批程序。
3、写出专业监理工程师对事件3的后续处理程序。


答案：
解析：
1.监理规划还应补充的内容：监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责；监理工作制度；安全生产管理的监理工作；组织协调。
2.监理规划的修改及报批程序如下：
（1）由总监理工程师组织专业监理工程师修改；
（2）经工程监理单位技术负责人审批后报建设单位。
3.专业监理工程师对事件3的后续处理程序如下：
（1）审查施工单位报送的新工艺的质量认证材料和相关验收标准的适用性；
（2）必要时，应要求施工单位组织专题论证；
（3）审查合格后报总监理工程师签认。

第6题：

某工程，建设单位委托具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理任务，拟通过公开招标方式分别选择建安工程施工、装修工程设计和装修工程施工单位。
　　在工程实施过程中，发生如下事件：
　　事件1：监理单位编制建安工程施工招标文件时，建设单位提出投标人资格必须满足以下要求：
　　（1）获得过国家级工程质量奖项；
　　（2）在项目所在地行政辖区内进行了工商注册登记；
　　（3）拥有国有股份；
　　（4）取得安全生产许可证。
　　事件2：建安工程施工单位与建设单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订合同后，在施工中突遇合同中约定属不可抗力的事件，造成经济损失（见表2-1）和工地全面停工15天。由于合同双方均未投保，建安工程施工单位在合同约定的有效期内，向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。

事件3：施工过程中，总监理工程师发现施工单位刚开始采用的一项新工艺，未向项目监理机构报审。
　　事件4：在施工时，装修工程施工单位发现图纸错误，导致装修工程局部无法正常进行，虽然不会影响总工期，但造成了工人窝工等损失。装修工程施工单位向项目监理、单位向项目监理机构提出变更设计和费用索赔的申请。
　　问题：

写出总监理工程师对事件3的处理程序。


答案：
解析：
总监理工程师对事件3的处理程序：总监理工程师签发"工程暂停令"，专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。（3分）

第7题：

某工程，建设单位委托具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理任务，拟通过公开招标方式分别选择建安工程施工、装修工程设计和装修工程施工单位。
　　在工程实施过程中，发生如下事件：
　　事件1：监理单位编制建安工程施工招标文件时，建设单位提出投标人资格必须满足以下要求：
　　（1）获得过国家级工程质量奖项；
　　（2）在项目所在地行政辖区内进行了工商注册登记；
　　（3）拥有国有股份；
　　（4）取得安全生产许可证。
　　事件2：建安工程施工单位与建设单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订合同后，在施工中突遇合同中约定属不可抗力的事件，造成经济损失（见表2-1）和工地全面停工15天。由于合同双方均未投保，建安工程施工单位在合同约定的有效期内，向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。

事件3：施工过程中，总监理工程师发现施工单位刚开始采用的一项新工艺，未向项目监理机构报审。
　　事件4：在施工时，装修工程施工单位发现图纸错误，导致装修工程局部无法正常进行，虽然不会影响总工期，但造成了工人窝工等损失。装修工程施工单位向项目监理、单位向项目监理机构提出变更设计和费用索赔的申请。
　　问题：

事件2中，发生的经济损失分别由谁承担？建安工程施工单位总共可获得费用补偿为多少？工程延期要求是否成立？


答案：
解析：
(1)事件2中，发生的经济损失应由建设单位承担的是：建安工程施工单位采购的已运至现场待安装的设备修理费5. 0万元；已通过工程验收的供水管爆裂修复费0. 5万元；建设单位采购的已运至现场的水泥损失费3. 5万元；停工期间必要的留守管理人员工资5万元；现场清理费0.3万元。（2分）
事件2中，发生的经济损失应由施工单位承担的是：现场施工人员受伤医疗补偿费2.0万元；建安工程施工单位配备的停电时间用于应急的发电机修复费0.2万元；停工期间施工作业人员窝工费8. 0万元。（2分）
(2)建安工程施工单位总共可获得费用补偿为：5.0 +0.5 + 3.5 +1.5 +0.3 =10.8（万元）。（2分）
(3)事件2中，工程延期要求成立。（1分）

第8题：

某工程，实施过程中发生如下事件：
事件1：总监理工程师组建的项目监理机构组织形式如图2015-1-1所示。

问题：1．指出图1-1所示项目监理机构组织形式属哪种类型。


答案：
解析：
事件1中，图1-1所示项目监理机构组织形式属直线职能制，

第9题：

某水利部直属水闸工程施工。施工过程中发生如下事件：
事件二：本工程中闸墩混凝土工程混凝土外观质量检查为一个工序，质量评定表如下所示问题：

1.根据事件二，填写表格中A、B、C、D 所代表的名称或数据。
2.说明事件二中施工单位自评优良是否合理？若不合理，说明理由。


答案：
解析：
1. A：77.8；B：最小为75.0%；C：监理单位复核意见。
2.施工单位自评优良不合理。
理由：工序达到优良的标准是主控项目100%合格，一般项目逐项检验点合格率不低于90%，此工序一般项目逐项检验点合格率为不低于75.0%＜90%，所以不能自评为优良。

第10题：

背景资料：
某堤防除险加固工程依据《堤防和疏浚工程施工合同范本》签订了施工合同，施工内容包括防洪闸及堤防加固。其中经承包人申请、监理单位批准，发包人同意将新闸门的制作及安装由分包单位承担。

在施工过程中发生了如下事件：
事件一：由于山体滑坡毁坏了运输必经的公路，新闸门比批准的施工进度计划推迟10天运抵现场。
事件二：在C工作中，闸墩部分钢筋安装质量不合格，承包人按监理单位要求进行了返工处理，导致C工作推迟5天完成。
事件三：在D工作中，由于安装新闸门的技术人员未能按时到达施工现场，导致D工作推迟6天完成。
事件四：在G工作中，由于设计变更使堤段填筑的工程量达到工程量清单估算工程量的120％，导致G工作48天完成。
问题：
1．确定施工进度计划的工期，并指出关键工作。
2．分别分析事件一、事件二、事件三、事件四对工期的影响。
3．分别指出事件一、事件二、事件三、事件四承包人是否有权提出延长工期，并说明理由。
4．根据施工中发生的上述事件，确定该工程的实际完成时间是多少天。


答案：
解析：
1．(1)施工进度计划工期为125天。 (2)关键工作为：B、C、D、F(或拆除旧闸门、加固闸墩、安装新闸门、吊装桥面及铺装面层)。
2．(1)事件一：A工作为非关键工作，延误的时间未超过其原有总时差，对工期没有影响。
(2)事件二：C为关键工作，影响工期5天。
(3)事件三：D为关键工作，影响工期为6天。
(4)事件四：G为非关键工作，但其原有总时差为5天，影响工期3天。
3．(1)事件一：无权。
理由：尽管由发包人承担责任，但未影响工期。
(2)事件二：无权。
理由：造成延期是承包人的责任。
(3)事件三：无权。
理由：造成延期是承包人的责任。
(4)事件四：有权。
理由：延期由发包人承担责任，根据合同约定，可向发包人提出延期要求。
4．实际工程中，C工作延长工期5d，D工作延长工期6d，则该工程的实际完成时间为：125+5+6=136d。

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