活动排序的工具和技术有多种，工具和技术的选取由若干因素决定。如果项目经理决定在进度计划编制中使用标准化的项目进度网络图，这可能因为（）A、该项目非常独特，在不同的阶段需要专门的网络图B、在现有网络上具有可以获取的资源管理软件C、在项目中包含几个相同或几乎相同的可交付成果D、项目中存在多条关键路径

在制定进度计划时，可以采用多种工具与技术，如关键路径法、资源平衡技术、资源平滑技术等，在以下叙述中，不正确的是（）。

A.项目的关键路径可能有一条或多条

B.随着项目的开展，关键路径法可能也随着不断变化

C.资源平衡技术往往会导致关键路径延长

D.资源平滑技术往往会改变项目关键路径，导致项目进度延迟

A.这个项目没有关键路径

B.整个项目过程中有几个活动的网络图是完全相同或者近乎完全相同

C.项目不同阶段需要的网络图

D.项目使用了IT网络技术

进行活动排序时可采用多种工具和技术。工具和技术的选区由几个因素决定。如果项目经理决定把子网或部分网作为他/她的进度计划编制技术的一部分，这对项目意味着什么？（ ）

A．该工作非常特殊，在不同的阶段需要特殊的网络图。

B．在现有的电子网络上可以获取管理资源的软件

C．在项目整个生命周期有几个相同或几乎相同的活动系列反复重复。

D．项目中存在多个关键路径。

项目经理小李在制定进度计划时采用下图所示的工具，该工具是（）。

A.关键链法

B.关键路径法

C.进度网络分析

D.建模技术