可以用来分析企业长远竞争优势的战略管理工具不包括（）。A、SWOT分析B、杜邦财务分析C、价值链分析D、利益相关者分析

题目

可以用来分析企业长远竞争优势的战略管理工具不包括（）。

A、SWOT分析
B、杜邦财务分析
C、价值链分析
D、利益相关者分析

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第1题：

环境扫描分析常用的四大工具有()

APESTEL分析

B杜邦财务模型

C波特五力+战略利益相关者

D产品-市场分析

参考答案：AC

第2题：

在建立企业愿景与战略的过程中，可以运用（）等战略管理工具。

A. BSC B.价值链分析 C. PEST D.全面质量分析
E. SWOT

答案：B,C,E

解析：

第3题：

战略目标可以运用各种管理技术将其识别出来，有( )。

(A)价值链分析

(B)市场需求分析

(C)经济价值分析

(D)SWOT分析

(E)PEST分析

答案：ADE

第4题：

企业进行内部战略环境分析的方法有( )。

A.PESTEL分析法

B.价值链分析法

C.核心竞争力分析法

D.SWOT分析法

E.内部因素评价矩阵

答案：B,C,E

解析：

本题考查企业内部环境分析。

PESTEL分析法属于外部环境分析的方法，SWOT属于综合环境分析法。

第5题：

通常采用（　　）对企业外部的宏观环境进行战略分析。

A、PESTEL分析方法
B、SWOT分析方法
C、价值链分析方法
D、波士顿矩阵分析方法

答案：A

解析：

宏观环境分析通常采用PESTEL分析方法，即政治环境、经济环境、社会环境、科技环境、法律环境、生态环境六个方面，故选A。

第6题：

企业竞争能力分析的工具有（）。

A．企业价值链分析

B．竞争态势矩阵

C．SWOT

D．PEST

E．战略成本分析

正确答案：ABE

第7题：

企业进行内部战略环境分析的方法有()。

A:量本利分析法
B:价值链分析法
C:核心竞争力分析法
D:SWOT分析法
E:五种竞争力分析法

答案：B,C,D

解析：

企业内部环境分析的方法主要有：企业核心竞争力分析法、企业价值链分析法、SWOT分析法、内部要素评价矩阵和组织温度调查法。

第8题：

以下属于评价企业核心竞争力的方法是（）。

A．价值链分析

B．SWOT分析

C．基准分析

D．波士顿矩阵

正确答案：C
评价核心竞争力的几种方法：
(1)企业的自我评价；(2)行业内部比较；(3)基准分析。最理想的方法是把企业和一流企业相比较，无论它们是否处在同一个行业；(4)成本驱动力和作业成本法。与传统的成本会计方法相比能提供更有用的信息；(5)竞争对手的信息。

第9题：

通常采用（　　）对企业外部的宏观环境进行战略分析。

A.SWOT分析方法
B.PESTEI分析方法
C.价值链分析方法
D.波士顿矩阵分析方法

答案：B

解析：

宏观环境分析又称一般环境，通常采用PESTE1分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析。

第10题：

企业进行战略环境分析时，外部环境分析的主要内容有(　)

A、宏观环境分析
B、行业环境分析
C、价值链分析
D、外部因素评价矩阵
E、SWOT分析

答案：A,B,D

解析：

考点企业外部环境分析。外部环境分析包括宏观环境分析和行业环境分析和外部因素评价矩阵。

可以用来分析企业长远竞争优势的战略管理工具不包括（）。A、SWOT分析B、杜邦财务分析C、价值链分析D、利益相关者分析

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