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比较排序法是对员工的能力或绩效作出总体评价，并且对员工与其他员工进行比较，排出相对优劣顺序的方法。比较排序法有以下几种（）A、简单排序法B、交替配对排序法C、强制分布法D、配对比较法E、组合比较法

题目

比较排序法是对员工的能力或绩效作出总体评价，并且对员工与其他员工进行比较，排出相对优劣顺序的方法。比较排序法有以下几种（）

  • A、简单排序法
  • B、交替配对排序法
  • C、强制分布法
  • D、配对比较法
  • E、组合比较法
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第1题：

把每一个员工与另外所有的员工一一进行比较的绩效考核方法是()。

A、量表考绩法

B、交替排序法

C、强制分布法

D、配对比较法


参考答案：B

第2题：

将员工按工作绩效从好到坏的顺序进行排列，从而得出评价结论的方法是：()

A.配对比较法

B.排序法

C.人物比较法

D.强制分配法


答案：B

第3题：

以员工比较为基础的绩效考核包括()

A、简单排序法

B、配对比较法

C、强制分布法

D、复杂归类法


正确答案:ABC

第4题：

以员工比较为基础的绩效考虑（　　）。
A．简单排序法
B．配对比较法
C．交替排序法
D．强制分布法
E．关键事件法


答案：A,B,C,D
解析：
以员工比较为基础的绩效考核有以下几种：①简单排序法。使用这种方法考核时，只要简单地将一组员工按总业绩排序即可。②交替排序法。与上述简单排序法不同，此法首先找出最优者，然后再找出对比最鲜明的最劣者；下一步则找出次优者，接着找出次劣者，直至全部排完为止。③配对比较法。配对比较法是将每一位员工的考核要素与其他员工进行比较，根据比较的结果，排列出绩效名次。④强制分布法。这是将被考核者绩效考核结果按照正态分布的原则进行分配的一种方法。E项，关键事件法是指主要认定员工与岗位有关的行为，选择其中最重要、最关键的部分进行评定。

第5题：

下列关于配对比较法的描述，正确的是()。

A:配对比较法在人数较多的情况下，能够快速比较出员工绩效的水平
B:配对比较法不比排序法更加科学
C:配对比较法不能反映员工绩效的差距
D:配对比较法能够反映员工工作能力的特点

答案：C
解析：
配对比较法较排序法更加科学，在人数较少的情况下。能够快速比较出员工绩效的水平。但是，当员工人数增加时，评估的工作量将会成倍地增加。同时，配对比较法只能得到员工绩效的排名，不能反映员工绩效的差距和他们工作能力的特点。

第6题：

相对评估法包括()。

A、简单排序法

B、交错排序法

C、配对比较法

D、强制分布法

E、因素考核法


参考答案：ABCD

第7题：

职位评价中，试图确定整体职位之间相对价值顺序的方法是( )。

A 直接排序法

B 交替排序法

C 配对比较法

D 要素比较法

E.分类法


参考答案ABCE

第8题：

在以员工比较为基础的绩效考核中,部门的所有员工按照优劣排列名次的是()

A、简单排序法

B、配对比较法

C、强制分布法

D、复杂排序法


正确答案:A

第9题：

在下列比较法中，最能刺激员工的工作积极性的是（ ）。

A.配对比较法
B.人物比较法
C.交替排序法
D.直接排序法

答案：B
解析：
人物比较法的优点是：（1）能够有效地避免宽大化、中心化以及严格化倾向。（2）设计和使用容易，成本很低。（3）比其他方法更能刺激员工的工作积极性。所以选B。

第10题：

（）方法按最好到最差的顺序排列员工。

  • A、群体排序法
  • B、个体排序法
  • C、配对比较法
  • D、回归比较法

正确答案:B

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