问题:()也称为“研究会法”,其特点是培训对象在培训活动中互相启迪,最大限度地激发每个参加者的创造能力,提出解决问题的最佳方案。A、头脑风暴法B、模拟训练法C、敏感性训练法D、管理者训练
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问题:对研究成果进行分析、综合、推理和演绎,以揭示事物的本质和内在规律性,实现从感性认识到理性认识的飞跃,是一种()A、历史法B、思维方法C、分析法D、预测方法
问题:公司员工申诉系统为被考评者提供一个发表意见的通道。
问题:企业在全球化的过程中,培训与发展会面临各种各样的挑战,可概括以下几方面()A、语言方面的挑战B、文化差异带来的挑战C、法律条款方面的挑战D、技术发展程度不同带来的挑战E、男女性别差异的挑战
问题:职务描述具体说明了职务的物质特点和环境特点,主要解决以及职务的岗位与条件、工作流程与规范、()等问题。A、内容与特征B、责任与权力C、目的与结果D、标准与要求E、时间与地点
问题:美国哈佛大学詹姆斯教授在实地调查中发现,一个人平常表现的能力水平,与经过激发可能达到的能力水平之前存在着大约()左右的差距。A、50%B、60%C、70%D、80%
问题:人力资源规划有助于检查和测算出人力资源规划方案的实施成本及其带来的效益。
问题:劳动者患职业病或者因工负伤,被确认为完全或者大部分丧失劳动能力的,用人单位不得终止劳动合同,但经劳动合同当事人协商一致,并且用人单位按照规定支付伤残就业补助金的,劳动合同也可以终止。
问题:一般而言,人力资源的指标与一个国家或地区的经济发展水平相当。
问题:基本工资是指企业支付给员工的现金薪酬。它既反映了员工的工作岗位或技能的价值,也反映了员工之间的个体差异。
问题:工作说明书是对企业某类岗位的工作性质、任务、责任、权限、工作内容和方法、工作环境和条件以及本岗位人员的资格条件所作的书面纪录。
问题:培训需求分析就是判断是否需要培训的一种活动过程。
问题:在确定了组织对人力资源的净需求以后,人力资源管理人员就可以着手制定有关人力资源的管理决策和措施,来解决组织所面临的短缺和剩余问题。
问题:马云关于职业生涯规划的四点建议()A、不要在乎你的第一份工作B、职业生涯规划不是一次活动,职业规划是一个持续的过程C、你目前的工作应该是确定,而不是假设D、你需要的不是金“饭碗”,而是永不停止学习的进取精神E、在乎自己的第一学历
问题:劳动合同的终止,是指劳动合同期限届满,双方当事人权利、义务履行完毕,结束劳动合同法律关系的行为。
问题:有效地人力资源能提高员工的(),从而提高工作绩效。A、效能性B、自觉性C、创造性D、主动性E、优越性
问题:()是指保护自已免受身体和情感伤害的需要。A、生存需要B、安全需要C、社交需要D、尊重需要
问题:职务分析的结果是形成可供实际操作的工作描述书与任职说明书。
问题:对于采取稳定性战略的组织而言,关键性的战略人才资源管理问题是()A、从零开始,建立全部新的人力资源战略B、大量而快速的裁员C、对不同企业的人力资源体系进行合并D、确定关键员工并制定特殊人才的保留政策
问题:科技工作者的团结合作精神主要体现在()方面。A、合作意识B、合作精神C、互利互惠D、独立自主