企业董事会审核全面预算草案,应当重点关注预算()和可行性,确保全

题目

企业董事会审核全面预算草案,应当重点关注预算()和可行性,确保全面预算与企业发展战略、年度生产经营计划相协调。

  • A、合理性
  • B、合法性
  • C、科学性
  • D、群众性
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第1题:

甲公司为一家在上海证券交易所上市的汽车零部件生产企业。近年来,由于内部管理粗放和外部环境变化,公司经营业绩持续下滑。为实现提质增效目标,甲公司决定从2016年起全面深化预算管理,优化业绩评价体系。在预算审批程序上,2016年12月,甲公司预算管理委员会办公室编制完成2017年度全面预算草案;2017年1月,甲公司董事会对经预算管理委员会审核通过的全面预算草案进行了审议;该草案经董事会审议通过后,预算管理委员会以正式文件形式向各预算单位下达执行。
  要求:根据资料,指出甲公司全面预算草案的审议程序是否恰当;如不恰当,说明理由。


答案:
解析:
不恰当。
  理由:全面预算草案经董事会审议通过后,应当报股东大会审议批准后下达执行。

第2题:

企业应当建立预算分析制度,由()定期召开预算执行分析会议,全面掌握预算的执行情况,研究、解决预算执行中存在的问题,纠正预算的执行偏差。

  • A、企业董事会或类似机构
  • B、预算委员会
  • C、企业内部职能部门
  • D、财务管理部门

正确答案:B

第3题:

企业应当建立预算分析制度, 由董事会定期召开预算执行分析会议, 全面掌握预算的执行情况,研究、解决预算执行中存在的问题,纠正预算的执行偏差。( )


标准答案:错

第4题:

在企业全面预算管理中董事会负责()。

  • A、制定财务预算
  • B、审定预算方案
  • C、确定预算边界
  • D、建议年度预算目标

正确答案:A

第5题:

企业应当在预算年度开始时完成全面预算草案的编制工作。


正确答案:错误

第6题:

根据《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》,下列说法错误的是( )。

A.预算管理工作机构一般设在财会部门
B.企业应当在预算年度开始前完成全面预算草案的编制工作
C.企业预算管理委员会审核全面预算草案,应当重点关注预算科学性和可行性
D.企业批准下达的预算应当保持稳定,不得随意调整

答案:C
解析:
企业董事会审核全面预算草案,应当重点关注预算科学性和可行性,选项C错误。

第7题:

企业实行全面预算管理,应当关注的风险有哪些?


正确答案: 企业实行全面预算管理,至少应当关注下列风险:
(一)不编制预算或预算不健全,可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营。
(二)预算目标不合理、编制不科学,可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现。
(三)预算缺乏刚性、执行不力、考核不严,可能导致预算管理流于形式。

第8题:

企业董事会或类似机构审批公司预算管理制度、政策,审议年度预算草案或预算调整草案并报董事会等机构审批,监控、考核本单位的预算执行情况并向董事会报告,协调预算编制、预算调整及预算执行中的有关问题等。( )


答案:错
解析:
预算管理委员会审批公司预算管理制度、政策,审议年度预算草案或预算调整草案并报董事会等机构审批,监控、考核本单位的预算执行情况并向董事会报告,协调预算编制、预算调整及预算执行中的有关问题等。

第9题:

企业应当在预算年度()完成全面预算草案的编制工作。

  • A、开始前
  • B、开始中
  • C、开始后
  • D、都不正确

正确答案:A

第10题:

对预算管理工作机构在综合平衡基础上提交的预算方案,应当由()进行研究论证,在此基础上形成预算草案报董事会。

  • A、战略委员会
  • B、总经理办公会
  • C、股东会
  • D、企业预算管理委员会

正确答案:D

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