下列关于组织文化产生的来源,表述不正确的是()。A、 组织创建者的信念、价值观和认知模式B、 组织成员在组织演变过程中的学习经历C、 由新领导带来的新理念、新价值观和新认知模式D、 组织中起主要领导作用的成员的信念、价值观和认知模式

题目

下列关于组织文化产生的来源,表述不正确的是()。

  • A、 组织创建者的信念、价值观和认知模式
  • B、 组织成员在组织演变过程中的学习经历
  • C、 由新领导带来的新理念、新价值观和新认知模式
  • D、 组织中起主要领导作用的成员的信念、价值观和认知模式
参考答案和解析
正确答案:D
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第1题:

下列有关组织文化的描述中,正确的有( )。

A.组织文化是指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范

B.组织文化是指组织成员的共同价值观体系,它使组织独具特色,区别于其他组织

C.组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来,它在很大程度上取决于他们的行为方式和管理风格

D.组织文化是由管理者和基层主管的领导模式所决定的,它很少受外部环境的影响


正确答案:D
解析:组织文化是指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范。简单地说,组织文化就是指组织成员的共同价值观体系,它使组织独具特色,区别于其他组织。
组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来,它在很大程度上取决于他们的行为方式和管理风格。同时,工作群体的特征、管理者和基层主管的领导模式、组织特征和管理过程等因素也相互作用,促成组织文化的形成。此外,外部环境也是影响企业文化的一个重要因素。

第2题:

下列关于组织文化的论述中,不正确的是( )。

A.组织文化是指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范

B.组织文化是指组织成员的共同价值观体系,它使组织独具特色,区别于其他组织

C.组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来的,它在很大程度上取决于他们的行为方式和管理风格

D.组织文化是由管理者和基层主管的领导模式所决定的,它很少受外部环境的影响


正确答案:D

第3题:

组织成员在长期的生活过程中形成的共同价值观和行为方式,被称为()

A、组织目标

B、组织文化

C、组织纪律

D、组织使命


正确答案:B

第4题:

下列关于组织文化的表述不正确的是( )。

A.组织文化是指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范
B.组织文化是指组织成员的共同价值观体系,它使组织独具特色,区别于其他组织
C.组织文化是由管理者和基层主管的领导模式所决定的,它很少受外部环境的影响
D.组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来的,它在很大程度上取决于他们的行为方式和管理风格

答案:C
解析:
组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来,在很大程度上取决于他们的行为方式和管理风格。同时,工作群体的特征、管理者和基层主管的领导模式、组织特征和管理过程等因素也相互作用,促成组织文化的形成。此外,外部环境也是影响企业文化的一个重要因素。

第5题:

( )是组织成员在长期工作中形成的共有价值观、基本信念、行为规范及其物质表现。 A.组织环境 B.组织传统 C.组织形象 D.组织文化


正确答案:D

第6题:

组织文化是组织所有成员的价值观、信念、理想的结晶和升华。是影响领导创新的重要环境因素。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第7题:

组织文化创造要经历哪几个阶段?

A.对环境变化的察觉和改革的决断

B.新价值观的创造

C.企业象征的形成与组织内外信息交流

D.组织结构的变革

E.组织成员意识和行动的变化"


参考答案:ABCDE

第8题:

组织文化的()功能,强调组织目标和组织成员工作目标的一致性,强调群体成员的信念、价值观念的共同性。

A.导向

B.凝聚

C.激励

D.创新


正确答案:B

第9题:

下列有关组织文化的描述中,正确的有().

A:组织文化是指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范
B:组织文化是指组织成员的共同价值观体系,它使组织独具特色,区别于其他组织
C:组织文化的结构可分为物质层、管理层和精神层
D:组织文化是由管理者和基层主管的领导模式所决定的,它很少受到外部环境的影响
E:组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来,在很大程度上取决于他们的行为方式和管理风格

答案:A,B,E
解析:
本题考查组织文化的相关内容.组织文化结构包含制度层,而不是管理层.外部环境也是影响企业文化的一个重要因素.所以选项CD错误.

第10题:

( )是决定组织的安全与健康管理承诺、风格和效率的那些个体或组织的价值观、态度、认知、胜任力以及行为模式的产物。

A.安全文明
B.企业文化
C.安全生产
D.安全文化

答案:D
解析:
本题考查的是安全文化的起源。安全文化是决定组织的安全与健康管理承诺、风格和效率的那些个体或组织的价值观、态度、认知、胜任力以及行为模式的产物。

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