（）供电所建设是对供电所传统作业组织模式的优化和业务范围的拓展。（）供电所创建是对供电所基础设施状况、基础管理水平、关键业绩指标等工作质量、结果的全面评价。
第1题：
开展“全能型”乡镇供电所建设是对乡镇供电所传统的作业组织模式的优化和业务范围的拓展。星级乡镇供电所创建是对乡镇供电所（）等工作质量、结果的全面评价。
第2题：
按照业务（）的思路，优化供电所班组和岗位设置模式，着力打造（）供电所。
第3题：
贯彻落实国网公司关于供电所用工管理相关文件要求，通过（）等，不断降低供电所用工总量。
第4题：
贯彻落实国家电网公司关于供电所用工管理相关文件要求，通过优化组织模式、提高技术水平等，不断降低供电所用工总量。
第5题：
以客户为中心，优化供电所（）形式，应用“互联网＋”技术，推进供电所营配业务末端融合，建立更加高效的农村供电管理和服务模式。
第6题：
各层级单位对供电所的管理职责；实施差异化管理，因地制宜设置供电所；按照业务“末端融合”的思路，优化供电所班组和岗位设置模式，着力打造“综合型”供电所。
第7题：
供电所建设管理岗位负责（），负责供电所优化设置管理。
第8题：
“全能型”供电所建设是对供电所传统作业组织模式的优化和业务范围的拓展。
第9题：
以客户为中心，优化供电所作业组织形式，应用（）技术，推进（）末端融合，建立更加高效的（）和服务模式。
第10题：
通过优化组织模式、提高技术水平等，不断提高供电所用工总量。