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国家电网公司每年对实现安全目标的省公司中做出突出贡献的安全生产先进个人进行表扬，分配名额为每个省公司表扬人员共名，其中省公司本部和基层单位领导及管理人员共名，基层生产一线人员名。（）A、20；8；12B、10；5；5C、30；15；15D、20；10；10

题目

国家电网公司每年对实现安全目标的省公司中做出突出贡献的安全生产先进个人进行表扬，分配名额为每个省公司表扬人员共名，其中省公司本部和基层单位领导及管理人员共名，基层生产一线人员名。（）

  • A、20；8；12
  • B、10；5；5
  • C、30；15；15
  • D、20；10；10
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相似问题和答案

第1题：

Y公司为－家彩电生产企业，共有职工200名，20×9年2月，公司以其生产的成本为1000元的彩电作为福利发放给公司每名职工。该型号彩电的售价为每台1 400元，Y公司适用的增值税税率为17%。假定200名职工中170名为直接参加生产的职工，30名为总部管理人员。公司共有高级管理人员5名，每人提供一辆汽车免费使用，假定每辆汽车每月计提折旧1000元；公司还为5位高级管理人员每人租赁一套租金为5 000元的公寓免费使用。

要求：

(1)做出Y公司将彩电作为福利发放的会计分录；

(2)做出Y公司为高级管理人员免费提供汽车和公寓使用的会计分录。


正确答案：
【答案】
(1)借：生产成本 　278 460(238 000+40 460)
　　　 管理费用　 49 140(42 000+7 140)
　　贷：应付职工薪酬　 327 600
借：应付职工薪酬 　327 600
　　贷：主营业务收入 　280 000
　　　　应交税费－－应交增值税(销项税额)　 47 600
借：主营业务成本　 200 000
　　贷：库存商品 　200 000
(2)借：管理费用　 30 000(5 000+25 000)
　　贷：应付职工薪酬 　30 000
借：应付职工薪酬 　30 000
　　贷：累计折旧　 5 000
　　　　其他应付款 　25 000

第2题：

共用题干
中国某石化公司制订了详细的人力资源培训开发计划。每年抽取利润的2%作为经费去培训。方式有在职培训，即选拔有潜力的职员，送到正规院校学习相关专业。每年培训研究生10～20名，双学士学位100～200名。根据上述资料，回答下列问题：

培训开发工作面对的对象有()。
A:中层管理人员
B:公司的基层管理人员
C:意欲进入公司工作的人员
D:一线工人

答案：A,B,D
解析：
有效的培训开发具有的功能主要包括：①学习成本最小化；②激励功能；③通过扩展雇员具备的技能范围来提高企业运作的灵活性。
企业培训员工常用的方式可以分为很多类，有一般培训和特殊培训；正规培训和不正规培训等。双学士学位的培训属于一种正规的培训。
培训开发工作是针对公司所有的员工而言的，并不是只针对某一类人，所以说，中层管理人员、基层管理人员、一线工人和高层管理人员都是培训开发工作面对的对象。

第3题：

2009年1月1日，A公司向其200名管理人员每人授予100份股份期权，这些人员从 2009年1月1日起必须在该公司连续服务3年，服务期满时才能以每股5元购买100股A公司股票。公司股票在授予日的公允价值为15元。2009年有20名管理人员离开A公司，A公司估计三年中离开的管理人员比例将达到20%；2010年又有10名管理人员离开公司，A公司估计第三年将不会再有人离开，将离开比例调整为15%，2010年末A公司应确认当期管理费用为 ( )万元。

A．17

B．8

C．9

D．0


正确答案：C
解析：2010年末A公司应确认当期管理费用=15×100×200×[(85%×2/3)-(80%× 1/3)]=90000(元)。

第4题：

A公司为一上市公司。20×7年1月1日，公司向其200名管理人员每人授予100股股票期权，这些职员从20×7年1月1日起在该公司连续服务3年，即可以5元每股购买100股A公司股票，从而获益。公司估计该期权在授予日的公允价值为18元。
第一年有20名职员离开A公司，A公司估计三年中离开的职员的比例将达到20%；第二年又有10名职员离开公司，公司将估计的职员离开比例修正为15%；第三年又有15名职员离开。


答案：
解析：
（1）费用和资本公积计算过程如表

2.账务处理：
（1）20×7年1月1日：授予日不做账务处理。
（2）20×7年12月31日，将当期取得的服务计入相关费用和资本公积：
借：管理费用　　　　　　　　　　　　　　　　　96 000
　贷：资本公积——其他资本公积　　　　　　　　　96 000
（3）20×8年12月31日，将当期取得的服务计入相关费用的资本公积：
借：管理费用　　　　　　 　　　　　　　　　　108 000
　贷：资本公积——其他资本公积　 　　　　　　　108 000
（4）20×9年12月31日，将当期取得的服务计入相关费用和资本公积：
借：管理费用　　　　　　　　　　　　　　　　　75 000
　贷：资本公积——其他资本公积　　　　　　　　　75 000
（5）假设全部155名职员都在20×0年12月31日行权，A公司股份面值为1元：
借：银行存款　　　　　　　　　　　　　　　　　77 500
　　资本公积——其他资本公积　　　　　　　　 279 000
　贷：股本　　　　　　　　　　　　　　　　　　　15 500
　　　资本公积——股本溢价　　　　　　　　　 　341 000

第5题：

A公司为一家上市公司，2016年7月1日（注意：半年），A公司向其50名管理人员每人授予10万股股票期权，这些管理人员从2016年7月1日起，在该公司连续服务3年，可以6元/股购买10万股A公司股票，从而获益。A公司估计该期权在授予日的公允价值为8元，其他资料如下：
2016年末，有4名管理人员离职，公司估计未来还将有6名管理人员离职；
2017年末，又有5名管理人员离开公司，公司估计未来没有人员离开。
假定条款条件修改均发生在2017年。


答案：
解析：

第6题：

共用题干
某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人，现在该公司通过加强管理人员培训，改进管理方式，在管理上大胆放权，这样调动了基层管理人员的工作积极性，又节省了高层人员的时间，同时，该公司通过现代化管理手段，实现了对工作全过程的有效控制，由此，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化。根据以上资料，回答下列问题：

该公司高层管理人员过去能有效地管理()名中层管理人员。
A:5
B:10
C:20
D:25

答案：D
解析：
高层管理人员的管理幅度为5，该公司有5名高层管理人员，因此，高层管理人员过去能有效地管理25名中层管理人员。
高层管理人员有5人，其有效管理的中层管理人员为5*7=35人；35位中层管理人员有效管理的基层管理人员为35*10=350人；类推得基层管理人员的有效管理人数为5250人。所以该公司现在最大的组织规模为：5+35+350+5250=5640（人）。
该公司通过加强管理人员培训，改进管理方式，在管理上大胆放权，这样调动了基层管理人员的工作积极性，工作能力的提高。通过现代化管理手段，实现了对工作全过程的有效控制，因此可以扩大管理幅度，组织结构扁平化。
在公司规模不变的情况下，管理幅度与组织层次成反比，由于管理幅度扩大，组织层次必然减少。
扁平式组织结构的优点包括：①由于管理幅度变大，管理层次变小，加快信息传递速度，有利于高层管理者接近基层；②企业的分权得到了贯彻实施，每个中层管理者有更大的自主权可以进行更好的决策，有利于培养下属人员的独立工作能力。

第7题：

精益化评价抽查评价中，扣除评审通过的异议问题后，国网运检部对专家进行排名，各专业发现问题质量和数量排名( )的专家，在省公司精益化管理评分中加2-20分（每名级差为2分），最高加30分。

(A)前5名 (B)前10名 (C)前15名 (D)前20名

答案：B
解析：

第8题：

2010年1月1日，A公司向其200名管理人员每人授予100份股份期权，这些人员从2010年1月1日起必须在该公司连续服务3年，服务期满时才能以每股5元购买100股A公司股票。公司股份期权在授予日的公允价值为15元。2010年有20名管理人员离开A公司，A公司估计三年中离开的管理人员比例将达到20%：2011年又有10名管理人员离开公司，A公司估计第三年将不会再有人离开，将离开比例调整为15%，2011年年末A公司应确认当期管理费用为( )元。

A．170000

B．80000

C．90000

D．0


正确答案：C
【答案】C
【解析】2011年末A公司应确认当期管理费用=200×85%×100×15×2/3-200×80%×100×15×1/3=90000元。

第9题：

20×7年1月1日，A公司为其100名管理人员每人授予100份股票期权：第一年年末的可行权条件为公司净利润增长率达到20%；第二年年末的可行权条件为公司净利润两年平均增长15%；第三年年末的可行权条件为公司净利润三年平均增长10%。每份期权在20×7年1月1日的公允价值为24元。
20×7年12月31日，A公司净利润增长了18%，同时有8名管理人员离开，公司预计20×8年将以同样速度增长，因此预计将于20×8年12月31日可行权。另外，公司预计20×8年12月31日又将有8名管理人员离开。
20×8年12月31日，A公司净利润仅增长了10%，因此无法达到可行权状态。另外，实际有10名管理人员离开，预计第三年将有12名管理人员离开。
20×9年12月31日，A公司净利润增长了8%，三年平均增长率为12%,因此达到可行权状态。当年有8名管理人员离开。


答案：
解析：
按照股份支付会计准则，本例中的可行权条件是一项非市场业绩条件。
第一年年末，虽然没能实现净利润增长20%的要求，但公司预计下年将以同样速度增长，因此能实现两年平均年增长15%的要求。所以公司将其预计等待期调整为2年。由于有8名管理人员离开，公司同时调整了期满（两年）后预计可行权期权的数量（100-8-8）。
第二年年末，虽然两年实现15%增长的目标再次落空，但公司仍然估计能够在第三年取得较理想的业绩，从而实现3年平均增长10%的目标。所以公司将其预计等待期调整为3年。由于第二年有10名管理人员离开，高于预计数字，因此公司相应调增了第三年预计离开的人数（100-8-10-12）。
第三年年末，目标实现，实际离开人数为8人。公司根据实际情况确定累计费用，并据此确认了第三年费用。
费用和资本公积计算过程如表所示：

第10题：

20×7年1月1日，A公司为其100名管理人员（管理费用）每人授予100份股票期权：
（1）可行权条件
①第一年年末的可行权条件为公司净利润增长率达到20%（非市场条件）；
②第二年年末的可行权条件为公司净利润两年平均增长15%；
③第三年年末的可行权条件为公司净利润三年平均增长10%。每份期权在20×7年1月1日（授予日）的公允价值为24元。
（2）每年情况
①20×7年12月31日，A公司净利润增长了18%（没有满足行权条件），同时有8名管理人员离开，公司预计20×8年将以同样速度增长，因此预计将于20×8年12月31日可行权。另外，公司预计20×8年12月31日又将有8名管理人员离开公司。
②20×8年12月31日，A公司净利润仅增长了10%，因此无法达到可行权状态。另外，实际有10名管理人员离开，预计第三年将有12名管理人员离开公司（等待期延长到三年）。
③20×9年12月31日，A公司净利润增长了8%，三年平均增长率为12%，因此达到可行权状态。当年有8名管理人员离开。
本例为附非市场业绩条件的权益结算股份支付。按照股份支付会计准则，本例中的可行权条件是一项非市场业绩条件。


答案：
解析：
1.费用和资本公积计算过程如表12-2所示。
表12-2　　　　　　　

2.账务处理如下：
（1）20×7年1月1日：
有等待期的，授予日不作账务处理。
（2）20×7年12月31日：
借：管理费用　　　　　　　　　　　　　　　　 100 800
　贷：资本公积——其他资本公积　　　　　　　　 100 800
（3）20×8年12月31日：
借：管理费用　　　　　　　　　　　　　　　　　11 200
　贷：资本公积——其他资本公积　　　　　　　　　11 200
（4）20×9年12月31日：
借：管理费用　　　　　　　　　　　　　　　　　65 600
　贷：资本公积——其他资本公积　　　　　　　　　65 600
至此，等待期结束。
（5）假设全部74名职员都在20×0年12月31日行权（免费获得A公司股票），A公司股票面值为每股1元：
借：资本公积——其他资本公积　　　　　　　　 177 600
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （反向结转）
　贷：股本　　　　　　　　　　　　　　　　　7 400（面值）
　　　资本公积——股本溢价　　　　　　　　170 200（倒挤）

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