准时生产制的特点是什么?

题目

准时生产制的特点是什么?

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相似问题和答案

第1题:

准时制生产的原则有()。

A运输准时原则、管理准时原则、财务准时原则、销售准时原则、生产准时原则

B物流准时原则、管理准时原则、财务准时原则、销售准时原则、生产准时原则

C物流准时原则、搬运准时原则、财务准时原则、销售准时原则、生产准时原则

D物流准时原则、管理准时原则、财务准时原则、销售准时原则、配送准时原则


B

第2题:

准时制生产


正确答案:是一种在多品种、小批量混合生产条件下,高质量、低消耗的生产方式。也可表述为“只在需要的时候,按需要的数量,生产所需要的产品。”基本思想:适时、适量、适度生产。

第3题:

准时制采购是将准时制生产管理思想运用到采购中。

A

B



第4题:

简述什么是准时生产制?它的目标是什么?


正确答案:只在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品。其核心是追求一种无库存生产系统。其目标:消除生产中断、使系统具备柔性、减少换产时间与生产提前期、存货最小、消除浪费。

第5题:

企业实现准时制采购的管理要点是什么?


正确答案: 1.实现生产计划、采购计划和供应计划的并行进行。
2.对采购物资实现及时的直接进入生产部门的出库操作。
3.改变企业内外部信息的传递与交互方式,实现信息的共享。
4.实现面向过程的作业管理模式的转变。
5.搞好协调供应商的计划,确保正常的供应关系。

第6题:

准时生产方式的具体含义是什么?


正确答案: 日本丰田汽车公司从20世纪60年代开始推行的,旨在消除生产过程中各种浪费现象的一种综合管理技术。准时生产可以说是按必要的时间、必要的数量、生产必要的产品(或零部件),不过多、过早地生产暂时不必要的产品。

第7题:

准时制采购是将准时制生产管理思想运用到采购中。


正确答案:正确

第8题:

准时制生产的原则有:物流准时原则、()。

A管理准时原则

B财务准时原则

C销售准时原则

D生产准时原则


A,B,C,D

第9题:

生产准时制原则在生产组织上按照工序间()的原则,以及成品或半成品储备量逐年下降的原则,最终实现()的管理目标。

  • A、“一个流”、“零库存”
  • B、“零库存”、“一个流”
  • C、“准时制”、“零库存”
  • D、“零库存”、“准时制”

正确答案:A

第10题:

准时化生产的目标是什么?


正确答案: JIT生产的目标:JIT方式的目标是彻底消除无效劳动造成的浪费,努力降低成本、提高质量,取得高的利润。为消除无效劳动和浪费,就要不断追求最优的生产系统设计和最佳的操作状态。JIT的具体目标可以概括为:
(1)废品量最低(零废品);
(2)准备时间最短(零准备时间);
(3)库存量最低(零库存);
(4)搬运量最低;
(5)机器损坏率低;
(6)生产提前期短;
(7)批量小。