高温润糁是只要控制哪些因素?怎样控制?

题目

高温润糁是只要控制哪些因素?怎样控制?

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相似问题和答案

第1题:

控制轧制只要求控制控制终轧温度。

此题为判断题(对,错)。


正确答案:×

第2题:

什么是最小拍数字控制系统?在最少拍数字控制系统的设计中应当考虑哪些因素?


正确答案: 最小拍数字控制系统就是一种时间最优控制。
在最少拍数字控制系统的设计中应当考虑的因素:
(1)最少拍数字控制器的输入:
1)3种典型的输入型号;2)闭环误差脉冲传递函数的初步确定;3)3种输入信号下的误差序列。
(2)最少拍数字控制器的稳定性设计;
(3)最少拍控制系统的局限性;

第3题:

在被控对象的控制精度要求不高时,例如:水柜水位控制只要保证水位在柜高的3/4~1/2即可,常采取的最为简单、经济易行的控制方案是______控制。

A.计算机

B.随动

C.双位

D.模拟


正确答案:C

第4题:

“百花江团”中的“百花”用糁,可选用()

  • A、鱼糁
  • B、鸡糁
  • C、虾糁
  • D、豆腐糁

正确答案:A,B,C

第5题:

煤气中氧含量高有什么危害?哪些因素造成氧含量高?怎样查氧?


正确答案: 氧含量高不仅会使消耗增加,变换触煤温度升高,浪费蒸汽,更严重的是危险性大,威胁生产系统的安全。造成氧高的原因一是设备问题,即三通阀、吹风阀,上、下加氮阀的开关及阀门的严密情况不佳,二是操作火层不好,造成炭层过氧。
上吹氧高原因:
①煤气三通上吹位不严,吹风时空气走短路进入系统,上吹氮空气走短路进入洗气箱;
②下吹氮阀关不到位;
③二次风阀不到位;
④炭层、火层不好。
下吹氧高的原因:
①煤气三通阀下吹不到位;
②上吹氮阀关不到位;
③吹风阀、安全挡板不关或关不严;
④炭层、火层不好。
吹净气过量或烟囱阀未开。
查氧主要靠化验分析和氧表测定,从炉上、炉下压力计也可看出三通阀情况,从流量计可看出加氮阀情况,从温度计、风量表等可看出炉内炭层情况。

第6题:

控制图只要没有超出控制界限的点,就表示生产处于控制状况。


正确答案:错误

第7题:

对触媒的有害物质有哪些?危害程度如何?哪些因素是可以控制的?如何控制?


正确答案:对触媒有危害的物质有H2O﹑炭黑﹑香烃。H2O影响触媒强度,使其粉化,炭黑覆盖在触媒表面,减小物质面积,降低活性,这两项可通过稳定气化操作压力,稳定碳洗塔液位,调节洗涤水量,另外,耐硫触媒应避免在低硫气中长期运行,否则会造成触媒失硫,出现暂时中毒现象,硫含量增加时又可恢复活性。

第8题:

简述庞德如何阐述社会控制论。(为什么控制、怎样控制?)


参考答案:

社会控制论是庞德法律思想的核心内容,庞德从社会学的角度提出问题,人类社会发展使人类活动按一定的社会行为规范进行,通过某种社会力量使人们遵从社会规范、维持社会秩序的过程,就是社会控制。他主张把法律作为社会控制的工具,通过法律实现社会控制。
(一)、法律是一种社会工程学。庞德从强调实现法的目的、法的效果这一前提出发,认为法是一种社会工程,一种社会控制的工具。法的目的和任务在于最大限度地满足、调和相互冲突的利益。利益是法律保护的基本因素,权利是法律上被保护的利益。
(二)、法律是社会控制的工具。法律与文明之间有着密不可分的关系,文明既是对自然界的一种控制,又是对人类自身的一种控制——社会控制,其控制的手段包括:法律、道德和宗教。
在他的思想中,他比较强调的是法律的社会目的、效果和作用,认为法律是一种社会工程,是社会控制的首要工具,法律的任务就在于调整各种相互冲突的利益。
那么,为什么需要法律来实现这种控制呢?他认为这是由于人的本性决定的。他所说的人的本性,是指某些在童年时出现而在一生中明显表露出来的人类行为的根本趋向。这种趋向有两个方面,一是扩张性的或自我主张的本性,二是社会本性,它们是不协调的。这两种本性是不平衡的,一般情况下社会本性一般占优势,它对自我扩张本性的限制是文明的标志,然而自我扩张本性自幼出现并终生存在十分顽固,不排除这种本性会被激发出来,所以需要一种强有力的控制工具,在现代社会只有法律能完成这个任务。庞德把这种法律对个人扩张性的控制活动及其过程称为社会工程,认为立法者、法官和法学家应该是从事社会工程的工程师,其任务是提交一幅最佳的工程蓝图,并在社会实践中高质量地完成此工程。


第9题:

什么是功能组控制?功能组控制程序启动方式是怎样的?


正确答案: 功能组控制是一种以一个工艺流程为主,包含有关设备在内的顺序控制。一个功能组包含若干个子组和“元件”。
功能组控制程序启动方式有:
⑴在集控室内由操作员通过键盘来启动。
⑵对自动控制要求高的机组,由机组的自启/停控制系统来启动。

第10题:

什么是战略控制?企业应该怎样进行战略控制?


正确答案: 战略控制是指市场营销管理者采取一系列行动,使实际市场营销工作与原计划尽可能一致,在控制中通过不断评审和信息反馈,对战略不断修正。战略控制的主要工具如下:
1、营销效益考核
2、道德与社会责任考核
(1)营销责任
(2)营销交易工程中各当事人的权利与责任。
(3)营销组合和营销调研方面的责任。
(4)组织关系方面的责任。