组织制订战略时应考虑下述哪些因素（）
第1题：
A.组织确定可持续竞争优势的需求时应围绕其战略
B.组织确定可持续竞争优势的需求时应考虑内外部环境的变化
C.组织识别、确定可持续竞争优势的需求应保留文件化信息
D.组织评审确定可持续竞争优势的需求形成文件化信息后不应再变更
第2题：
A、适合企业自身的资源能力，充分考虑其资源上的优势和劣势
B、着眼于把握市场的机遇，以图潜在利润的增长并确立和保持竞争优势
C、着眼于集中和影响公司的资源和能力
D、以上全部选项均为正确答案
第3题：
A、国内外市场需求变化
B、行业及竞争对手状况
C、可利用的资源水平
D、自身优势与劣势
第4题：
战略绩效预测应当考虑下述哪些问题（）
第5题：
第6题：
A.使命与战略
B.流程与组织
C.体制与制度
D.资源与支持
第7题：
人力资源的战略分析就是对公司人力资源管理的现状、优势和不足的全面分析，在综合考虑下面哪些因素的基础上，提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题?()
A.战略
B.使命
C.人种进化
D.外部环境
E.内部资源
第8题：
组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是( )。
A.明确的战略
B.有稳定的队伍，注重员工培训
C.人员更替频繁
D.家喻户晓，信誉好
第9题：
SWOT分析法，即分析并确定组织自身的劣势、优势，面临的机会和威胁，将组织战略与组织内部资源、外部环境有机结合起来，是制定组织战略的重要方法。
第10题：
创新成功的战略要素主要包括（）。