（）是指专业技术人员在任务实施过程中，为了保证完成任务所花费的实际成本不超过其预算成本而展开的任务成本估算、任务预算编制和任务成本控制等方面的管理能力。A、任务成本管理能力B、任务成本估算能力C、任务成本预算能力D、任务成本控制能力

题目

（）是指专业技术人员在任务实施过程中，为了保证完成任务所花费的实际成本不超过其预算成本而展开的任务成本估算、任务预算编制和任务成本控制等方面的管理能力。

A、任务成本管理能力
B、任务成本估算能力
C、任务成本预算能力
D、任务成本控制能力

参考答案和解析

正确答案:A

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第1题：

根据项目资源需求和计划,以及各种资源的市场价格或预期价格等信息,估算和确定出项目各种活动的成本和整个项目全部成本这样一种项目成本管理工作。其最主要的任务是确定用于项目所需人、机、料、费等成本和费用的概算。这是在做()。

A.项目成本预算

B.项目预算控制

C.项目成本估算

D.项目资源计划

参考答案：C

第2题：

某项目中的几个子任务的固定成本是100元、150元、200元、300元，其摘要任务的固定成本是()

A子任务中最高的固定成本即300元

B 各子任务固定成本之各即750元

C 750元+摘要任务本身的固定成本

D 与子任务的固定成本没有关系

参考答案D

第3题：

某企业单位产品成本计划完成相对指标为97.9%,这表明( )

选项格式： A. 该企业的成本计划任务超额完成

B. 没有完成成本计划任务

C. 实际成本高于计划成本

D. 还差2.1%完成成本计划任务

参考答案：A

第4题：

建设工程项目施工成本分析是指（）。

A. 在成本计划编制阶段对施工成本的估算和分解
B. 在成本形成过程中对施工成本进行的对比评价和总结
C. 在完成施工任务后对施工成本进行的对比评价和总结
D. 在成本预算阶段对施工成本的估算和分解

答案：B

解析：

本题考核的是施工成本分析。

施工成本分析，是在成本形成过程中，根据会计核算、业务核算和统计核算提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径；另一方面，通过成本分析，可从账簿、报表反映的成本现象中看清成本的实质，从而增强项目成本的透明度和可控性，为加强成本控制、实现项目成本目标创造条件。

综上所述，正确选项为B。

第5题：

项目成本管理的阶段性任务不包括()。

A、制订资源计划
B、进行成本控制
C、招标询价
D、作出成本估算，编制成本预算

答案：C

解析：

本题的考点为项目成本管理的阶段性任务。项目成本管理的三个阶段性任务包括：(1)制订资源计划；(2)作出成本估算，编制成本预算；(3)进行成本控制。

第6题：

项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本不超过项目预算而开展的项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动。()

正确答案：正确

第7题：

（　　）是制定成本管理计划阶段的主要工作任务。

A.编制完成项目活动所需资源的大致成本
B.计算各个活动或工作包的估算成本，以建立成本基准
C.制定了项目成本结构、估算、预算和控制的标准
D.分析造成成本偏差的因素，控制项目预算的变更

答案：C

解析：

制定成本管理计划阶段的主要工作是：制定了项目成本结构、估算、预算和控制的标准。成本估算的主要工作是：编制完成项目活动所需资源的大致成本。成本预算的主要工作是：合计各个活动或工作包的估算成本，以建立成本基准。成本控制的主要工作是：影响造成成本偏差的因素，控制项目预算的变更。

第8题：

()通过估算最小任务的成本,再把所有任务的成本向上逐渐加总,从而计算出整个项目的总成本。

A总分预算估算法

B自下而上估算法

C参数模型估算法

D自上而下估算法

参考答案B

第9题：

项目成本管理一般包括三个阶段性的任务，即包括()。

A、估算成本
B、制定成本计划
C、制订预算
D、控制成本
E、进行成本核算

答案：A,C,D

解析：

项目成本管理一般包括三个阶段性任务：①估算成本，是对完成项目活动所需资金进行近似估算的过程；②制订预算，是汇总所有单个活动或工作包的估算成本，建立一个经批准的成本基准的过程；③控制成本，是监督项目状态以更新项目预算、管理成本基准变更的过程。

第10题：

施工成本管理的任务有六项，其中应贯穿施工项目从投标阶段开始直至保证金返还全过程的任务是（　）。
A、成本预测
B、成本计划
C、成本控制
D、成本考核

答案：C

解析：

本题考查的是施工成本管理的任务。建设工程项目施工成本控制应从工程投标报价开始，直至保证金返还的全过程。

题目

参考答案和解析

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