目标成本调剂流程，项目建筑总成本不发生变化，但是项目可售总成本可能会发生变化，原因在于调剂的科目分摊规则可能存在差异，调出成本金额的科目与调入成本金额的科目存在分摊至大型公配的成本不一致，导致最终可售总成本不同。

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第1题：

业主方项目管理目标包括（）。

A．总投资目标

B．项目动用时间目标

C．项目竣工时间目标

D．质量目标

E．总成本目标

正确答案：ABD

第2题：

下列指标中，属于承包企业层面项目成本考核指标的有（　）。
A、施工计划成本实际降低额
B、项目施工成本降低额
C、目标总成本降低额　　
D、项目施工成本降低率
E、施工责任目标成本实际降低率

答案：B,D

解析：

企业的项目成本考核指标有项目施工成本降低额和施工成本降低率。参见教材P345。

第3题：

业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的总目标是指项目的（）。

A．总费用目标

B．总成本目标

C．总投资目标

D．总利润目标

正确答案：C

第4题：

下列属于施工成本计划数量指标的是()。

A、按子项汇总的工程项目计划总成本指标
B、施工项目总成本降低率
C、工程项目成本降低额
D、设计预算成本计划降低额

答案：A

解析：

2018新教材P104对成本计划的数量指标包含1)按子项汇总的工程项目计划总成本指标，2）按人工、材料、机械等各主要要素计划成本指标，3）按分部汇总的各单位工程（或子项目）计划成本指标所以本题答案是A

第5题：

根据成本总额对产量的依存关系，投资项目的总成本可以分解为()。

A:固定成本
B:流动成本
C:不变成本
D:变动成本
E:经营成本

答案：A,D

解析：

根据成本总额对产量的依存关系，全部成本可以分解为固定成本和变动成本两部分。

第6题：

根据成本总额对产量的依存关系，投资项目的总成本可以分解为（）。

A．固定成本

B．流动成本

C．不变成本

D．变动成本

E．经营成本

正确答案：AD
根据成本总额对产量的依存关系，全部成本可以分解为固定成本和变动成本两部分。

第7题：

承包企业项目成本考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核，下列属于项目经理部可控责任考核指标的是（）。

A：项目施工成本降低额=项目施工合同成本-项目实际施工成本
B：项目设计成本降低额=项目设计成本降低额／项目设计合同成本×100%
C：目标总成本降低额=项目经理责任目标总成本-工程竣工结算总成本
D：施工责任目标成本实际降低额=项目施工合同成本-工程竣工结算总成本

答案：C

解析：

2019版教材P352
　　本题考查的是施工成本管理。项目经理部可控责任成本考核指标有：1）项目经理责任目标总成本降低额和降低率；2）施工责任目标成本实际降低额和降低率；3）施工计划成本实际降低额和降低率。

第8题：

目标总成本的计算公式是( )。

A、目标总成本=预计销售收入-目标利润

B、目标总成本=实际销售收入-实际利润

C、目标总成本=产品销售收入-产品利润

D、以上都不对

正确答案：A

第9题：

下列不属于成本考核中依据的成本计划数量指标的是（）。

A.按子项汇总的工程项目计划总成本指标
B.设计预算成本计划降低率
C.责任目标成本计划降低率
D.设计预算总成本计划降低额
E.责任目标总成本计划降低额

答案：B,C,D,E

解析：

A选项属于成本计划的数量指标，B、C选项属于质量指标，D、E选项属于效益指标。

第10题：

成本目标通常以()来定量地表示。

A、控制项目总成本额
B、控制项目的人工消耗率
C、项目成本总降低额
D、控制项目的材料节约率
E、项目成本总降低率

答案：C,E

解析：

2018新教材P256 ，该题主要考察的是成本目标，成本目标通常以项目成本总降低额和降低率来定量地表示

目标成本调剂流程，项目建筑总成本不发生变化，但是项目可售总成本可

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