做好6S管理工作的关键是（）。A、现场6S管理制度的执行B、对员工的人性化管理C、管理人员及员工的工作态度D、对员工的压力是管理

第1题：

第2题：

公司和全体员工要抱着永远推行6s的态度。（）

第3题：

第4题：

工作中你可能观察到这样的现象：有些员工的6S目视化工作做的很好，而向同性质的工位，有些员工就根本不做或借口说不会做6S工作。联系6S管理中目视化管理的内容，您对上述现象有何感想？在生产现场为什么要导入目视化管理、打造傻瓜现场？简要阐述您的见解。

第5题：

员工上班穿工作服是6s中素养的要求。（）

第6题：

下列哪项不是西厨领班的岗位职责（）。

• A、安排员工值班、轮休，督促员工做好收尾工作
• B、实施对下属员工的技术培训
• C、负责制定西餐菜单，对菜品质量进行现场指导把关
• D、协助厨师长做好西厨房及咖啡厅厨房各岗位的协调、组织管理工作

第7题：

6S管理活动员工责任是什么？

第8题：

第9题：

成功的6S需要全体员工做到什么？

第10题：

简述6S与企业及员工的关系。