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组建企业战略领导班子，应围绕首要领导者的能力状况和战略管理要求，选择具有首要领导不具备的能力的人员进入领导班子，这一原则属于（）A、选择首要领导的原则B、首要领导组阁原则C、能力匹配优化组合原则D、合作、和谐原则

题目

组建企业战略领导班子，应围绕首要领导者的能力状况和战略管理要求，选择具有首要领导不具备的能力的人员进入领导班子，这一原则属于（）

  • A、选择首要领导的原则
  • B、首要领导组阁原则
  • C、能力匹配优化组合原则
  • D、合作、和谐原则
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第1题：

()原则是科学决策的首要原则。领导者必须坚持实事求是的思想路线,从实际出发,做出符合实际情况的判断和选择。

A.客观

B.科学

C.主观

D.协调


参考答案：A

第2题：

人员配备的首要原则是能力。（ ）


答案：错
解析：
人员配备的首要原则是因事择人原则。

第3题：

组建企业领导班子,要求成员之间密切配合所产生的合力和整体功能,应超过各领导成员的能量简单相加之和。这体现了()

A、选择主要领导原则

B、精干高效原则

C、合作和谐原则

D、优化组合原则


参考答案：D

第4题：

战略领导班子组建的原则是（）

  • A、选择主要领导的原则
  • B、精干、高效的原则
  • C、合作和谐的原则
  • D、优化组合的原则
  • E、目标统一的原则

正确答案:A,B,C,D

第5题：

试述组建企业战略领导班子的原则。


正确答案: 选择首要领导的原则。组建企业战略领导班子，首先要选好第一把手。根据企业所面临的环境和企业成长发展的要求，在特定经营领域内取得成功的关键因素的确定、对新事物的敏感性和强烈的事业心、责任感以及对第一把手决策能力的高标准等，选好首要领导。首要领导组阁的原则。即由已经选定的首要领导者来选择和确定战略领导班子中的其他成员，这有利于领导班子的能力匹配、和谐使用，有利于发挥协同作用。能力匹配优化组合原则。即领导班子成员之间的能力应该互补，相互匹配。一般围绕第一把手的能力状况和战略管理的要求，选择具有第一把手不具备的能力的人员，进入领导班子，以其之长弥补第一把手之短，实现优化组合，形成领导班子集体能力的优势。合作、和谐原则。领导班子成员之间要能够团结合作、相互配合，建立领导班子内和谐的人际关系，以保证领导工作的顺利开展。

第6题：

护理人员岗位编设应遵循的首要原则是

A、满足病人护理需要原则

B、合理结构原则

C、优化组合原则

D、经济效能原则

E、动态调整原则


参考答案：A

第7题：

在企业战略领导班子的组建中，要求各成员相互结合所产生的合力和整体功能，应大大超过各领导成员能量简单相加的总和。这一组建原则是（）

  • A、选择主要领导原则
  • B、精干、高效原则
  • C、老中青相结合原则
  • D、优化组合原则

正确答案:D

第8题：

领导者有效开展工作的首要条件是()

A、领导职位

B、领导权力

C、领导能力

D、领导责任


参考答案：A

第9题：

项目管理的成败，在很大程度上取决于项目经理的能力。选择一个称职的项目经理，就等于项目管理成功了一半。所以团队建设，首要问题就是对团队领导的能力要求。团队领导的能力要求可能包括（）。

  • A、组建团队的能力
  • B、领导团队的能力
  • C、处理冲突的能力
  • D、技术能力
  • E、控制能力

正确答案:A,B,C,D

第10题：

领导决策的首要原则是（）。

  • A、客观性原则
  • B、信息性原则
  • C、系统性原则
  • D、外脑原则

正确答案:A

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