共同管理层次又称为（）A、约束管理层次B、激励管理层次C、协作主动管理层次D、分析管理层次

题目

共同管理层次又称为（）

A、约束管理层次
B、激励管理层次
C、协作主动管理层次
D、分析管理层次

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第1题：

策略联盟、联合采购、共同配送等企业间的资源整合属于下列哪种层次( )。

A、作业层次

B、作业管理层次

C、决策支持层次

D、经营管理层次

参考答案：D

第2题：

下列关于管理层次和管理幅度说法正确的是（）。

A．管理层次越多，管理幅度越大

B．管理层次越多，管理幅度越小

C．管理层次越少，管理幅度越大

D．管理层次越少，管理幅度越小

正确答案：BC
管理层次与管理幅度在一定规模的组织内呈反比例关系。

第3题：

管理跨度和管理层次的关系()。

A、管理跨度加大，管理层次就减少

B、管理跨度加大，管理层次也加大

C、管理跨度加大，管理层次没有影响

D、管理层次减小，管理层次没有影响

参考答案：A

第4题：

企业组织的管理层次与管理跨度的关系是()。

A:管理跨度越大，管理层次越多
B:管理跨度越大，管理层次越少
C:管理跨度越大，管理层次可能越多
D:管理跨度越大，管理层次可能越少

答案：B

解析：

管理跨度又称管理幅度，是指一个管理者直接指挥的下属人员数。管理层次是指从企业最高行政领导到最基层员工之间分级管理的层次，它与管理跨度呈反比，即管理跨度越大，层次越少。

第5题：

物业管理企业通常要对多个地点的多个物业同时实施管理，因此从管理的层次上，又可以分为三个层次，不包括( )。

A．公司管理层次

B．现场管理层次

C．现场作业层次

D．项目管理层次

正确答案：D

第6题：

项目管理的两个层次主要表现在(4)。

A．管理层次和被管理层次

B．质量层次和成本层次

C．领导层次和被领导层次

D．企业层次和项目层次

正确答案：D
解析：项目管理的两个层次主要表现在企业层次和项目层次。从项目的不同主体角度看，涉及到业主、各承包商(设计、施工、供应等)、监理和用户。从项目的生命周期角度看，包括概念阶段、开发阶段、实施阶段和收尾阶段。从项目管理的基本过程看，包括启动过程、计划过程、执行过程、控制过程和结束过程。从项目管理的职能领域看，包括范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、风险管理、沟通管理、采购管理和综合管理。

第7题：

企业组织的层次与管理幅度的关系是（）。

A．管理幅度越大，管理层次越多

B．管理幅度越大，管理层次越少

C．管理幅度越大，管理层次可能越多

D．管理幅度越大，管理层次可能越少

正确答案：B

第8题：

项目管理的两个层次是指企业层次的项目管理和()项目管理。

A.项目层次的

B.技术层次

C.组织架构层次

D.费用层次

正确答案：A

第9题：

企业组织的管理层次与管理跨度的关系是（　　）。

A.管理跨度越大，管理层次越多B.管理跨度越大，管理层次越少C.管理跨度越大，管理层次可能越多D.管理跨度越大，管理层次可能越少

答案：B

解析：

第10题：

分析管理层次又称（）

A、激励管理层次
B、协作主动管理层次
C、约束管理层次
D、共同管理层次

正确答案:A

共同管理层次又称为（）A、约束管理层次B、激励管理层次C、协作主动管理层次D、分析管理层次

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