管理层次和管理幅度的关系()

题目

管理层次和管理幅度的关系()

  • A、管理幅度=管理层次/组织规模
  • B、管理层次=管理幅度/组织规模
  • C、管理幅度=组织规模/管理层次
  • D、管理层次=组织规模/部门规模
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第1题:

下列关于管理层次和管理幅度说法正确的有( )。

A.管理层次越多,管理幅度越大

B.管理层次越多,管理幅度越小

C.管理层次越少,管理幅度越大

D.管理层次越少,管理幅度越小


正确答案:BC
管理层次与管理幅度在一定规模的组织内呈反比例关系。

第2题:

关于管理层次和管理幅度的关系的描述错误的是( )。

A.两者存在反比的数量关系

B.管理幅度起主导作用

C.两者存在正比的数量关系

D.管理层次对管理幅度存在制约作用


正确答案:C

第3题:

下面有关管理层次与管理幅度相互关系的陈述错误的是( )。 A.两者是一种反比的数量关系 B.管理层次决定管理幅度,管理幅度的大小取决于管理层次的多少 C.管理层次对管理幅度存在一定的制约作用 D.管理幅度起主导作用


正确答案:B
本题考查组织结构特征因素中管理层次与管理幅度的相互关系。管理层次与管理幅度相互制约,管理幅度决定管理层次,管理层次的多少取决于管理幅度的大小。因此选B。

第4题:

在组织规模给定的情况下,企业组织的管理层次与管理幅度的关系是(  )。

A.管理幅度越大,管理层次越多
B.管理幅度越大,管理层次越少
C.管理幅度越大,管理层次可能越多
D.管理幅度越大,管理层次可能越少

答案:B
解析:
管理层次与管理幅度的关系包括两个方面:①管理层次与管理幅度成反比。在组织规模给定的情况下,管理幅度增大,管理层次就减少;管理幅度减少,则管理层次增多。②管理幅度与管理层次之间存在相互制约的关系。

第5题:

下列关于管理层次和管理幅度的说法,正确的是()。

A:一个组织的管理层次的多少,反映其组织结构的纵向复杂程度
B:管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少
C:管理层次和管理幅度存在正比关系
D:管理幅度决定管理层次
E:管理层次对管理幅度存在一定的制约作用

答案:A,B,D,E
解析:
一个企业的管理层次的多少,表明其组织结构的纵向复杂程度。管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少。管理层次与管理幅度的关系密切。首先,两者存在反比的数量关系。其次,管理幅度与管理层次是相互制约的。管理幅度决定管理层次,管理层次的多少取决于管理幅度的大小。同时,管理层次对管理幅度也存在一定的制约作用。

第6题:

下列对管理层次与管理幅度两者的关系描述错误的是( )。

A.管理幅度越大,管理层次越多

B.管理幅度决定管理层次

C.管理幅度和管理层次是相互制约的

D.管理幅度在两者的相互制约中起主导作用


正确答案:A
解析:管理幅度与管理层次存在反比的关系,因此A项是错误的。

第7题:

企业组织的层次与管理幅度的关系是( )。

A.管理幅度越大,管理层次越多

B.管理幅度越大,管理层次越少

C.管理幅度越大,管理层次可能越多

D.管理幅度越大,管理层次可能越少


正确答案:B

第8题:

关于管理层次和管理幅度关系的陈述,正确的是( )。

A.管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级,而管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量

B.管理层次与管理幅度存在正比的数量关系

C.管理幅度决定管理层次,管理层次的多少取决于管理幅度的大小

D.管理层次对管理幅度具有一定的制约作用


正确答案:ACD
解析:明确两者各自的定义,然后明确管理层次和管理幅度的关系:反比、相互制约、管理幅度主导管理层次制约。

第9题:

管理层次和管理幅度的关系是( )


A.反比的数量关系

B.相互制约

C.管理幅度起主导作用

D.管理层次对管理幅度也有一定的制约作用

E.管理层次起主导作用

答案:A,B,C,D
解析:
本题考查管理层次和管理幅度的关系。

二者关系:反比的数量关系相互制约,AB项正确;其中管理幅度起主导作用,C项正确,E项错误;管理幅度决定管理层次,管理层次的多少取决于管理幅度的大小。同时,管理层次对管理幅度也有一定的制约作用,D项正确。

第10题:

管理层次和管理幅度的关系如何?管理层次的步骤有哪些?
管理层次和管理幅度是描述组织结构纵向特征的关键变量,二者有不可分割的关系:
(1)管理层次与管理幅度存在数量关系;
(2)管理层次与管理幅度还存在相互制约关系。
管理层次的设计主要包括四大步骤:
(1)按组织的纵向职能分工,确定基本的管理层次;
(2)更具管理幅度推算管理层次;
(3)按照提高组织效率的要求,确定具体的管理层次;
(4)按照组织内不同部门的特点,进行管理层次的局部调整。

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