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相对绩效的激励形式，其好处在于（）。A、能够减少员工面临的不确定性B、有利于个人经验在员工间的传播C、能够让员工自已挑选想要的竞争对手D、无法排除共同干扰因素对产出波动的影响

题目

相对绩效的激励形式，其好处在于（）。

  • A、能够减少员工面临的不确定性
  • B、有利于个人经验在员工间的传播
  • C、能够让员工自已挑选想要的竞争对手
  • D、无法排除共同干扰因素对产出波动的影响
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第1题：

内部征召的优点是()。

A、对员工是一种有效的激励

B、可减少员工流失

C、能够节约适当的招聘费用

D、能够较好地实现人适其职

E、没有什么优点


参考答案：ABCD

第2题：

三百六十度反馈的优点在于（ ）。

A．反馈的人员多，可促进员工间的合作

B．有利于加强对员工的控制

C．有利于提高员工对绩效反馈信息的认同程度

D．收集的数据和信息比单渠道反馈法多得多


正确答案：AC

第3题：

以下关于绩效奖励的说法， 错误的是( )。

A. 绩效奖励计划是指员工的薪酬随着个人、 团队或组织绩效的某些衡量指标所发生的变化而变化的一种薪酬设计

B. 绩效奖励计划有助于强化组织规范、 激励员工调整行为

C. 绩效奖励计划能够灵活调整员工的工作行为

D. 绩效奖励计划会导致组织面临成本压力


参考答案：D

第4题：

下列关于绩效的表述，错误的是（ ）。

A.绩效就其范围而言，分为企业的绩效、部门的绩效和员工个人的绩效三种
B.员工个人绩效是指员工个人从事其本职工作后所产生的成绩和成果
C.员工个人绩效是其工作结果的直接反映，对其所在部门和整个企业的目标能否实现有直接的影响
D.员工个人绩效是员工未来表现出来的工作结果和工作行为，不能够进行评价

答案：D
解析：
本题考查绩效的相关知识。员工个人绩效是已经表现出来的工作结果和工作行为，也是能够评价的工作结果和工作行为，选项D错误。

第5题：

在评估培训与开发效果时，能够排除非培训开发因素对员工绩效改善所产生的影响的方法是（ ）。

A.问卷调查法
B.自我评价的态度量表
C.面谈
D.控制实验法

答案：D
解析：
控制实验法可以确定员工绩效的提高是否确实是由培训与开发所引发的，而不是企业的其他方面变化引起的。

第6题：

个人激励计划不利于员工对（ ）的重视。

A．个人的产出水平

B．同事的产出水平

C．组织的整体绩效

D．产品的质量


正确答案：BCD

第7题：

在评估培训与开发效果时，能够排除非培训开发因素对员工绩效所产生的影响的方法是（ ）。

A.问卷调查法
B.自我评价的态度量表
C.面谈
D.控制实验法

答案：D
解析：
【知识点】 培训与开发的评估方法；
控制实验法是一种最规范化的评估方法。在控制实验中用一个培训与开发组和一个控制组（非培训与开发组）进行比较，采集培训与开发组和控制组在培训与开发之前、培训与开发之后相应时期的有关数据（如产量、产品质量）。用这种方法可以确定员工绩效的提高确实是由培训与开发所引发的，而不是企业的其他方面变化引起的。但该方法并不适用于那些难于找到量化绩效指标的培训与开发项目或活动。

第8题：

实施绩效工资方案的一个要求是，应当能够对员工的绩效进行合理的评价，关于这种评价，正确的陈述是( )。

A.企业可以通过对相同外部环境下的员工进行绩效排序，来消除外部因素对员工绩效所产生的影响

B.完全依靠上级的主观评价来进行绩效排序时，容易导致绩效工资计划失败

C.为实行绩效工资方案而对员工进行绩效排序，可能会导致员工通过破坏他人的工作来提高自己的排名

D.无论员工对于上级管理人员是否信任，总是可以采用主观排序法来消除外部因素对员工绩效的影响，并且确保员工能够接受绩效工资方案


正确答案：ABC

第9题：

在评估培训与开发效果时，能够排除非培训开发因素对员工绩效所产生的影响的方法是()。

A:问卷调查法
B:自我评价的态度量表
C:面谈
D:控制实验法

答案：D
解析：
控制实验法可以确定员工绩效的提高是否确实是由培训与开发所引发的，而不是由企业的其他方面变化引起的。但这种方法并不适用于那些难以找到量化绩效指标的培训与开发项目或活动。

第10题：

工作分析与员工的培训的关系主要表现为（）

  • A、工作分析有利于员工激励
  • B、工作分析有利于员工培训需求的确定
  • C、工作分析能够使员工更加认同组织文化
  • D、工作分析是设计员工培训方案的基础
  • E、工作分析能够加强员工的归属感

正确答案:B,D

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