风电项目开发企业开展前期工作之前应向()提出开展风电场项目开发前

题目

风电项目开发企业开展前期工作之前应向()提出开展风电场项目开发前期工作的申请。

  • A、国家发改委
  • B、国家电监会
  • C、国家电网公司
  • D、省级以上政府能源主管部门
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

企业技术中心的职责包括( )。

A.开展有市场的新产品

B.开展企业重大产品和关键技术的研究开发

C.开展将科技成果转化为生产技术和商品的中间试验

D.参与企业重大技术引进项目


正确答案:ABCD

第2题:

作为房地产经纪公司,在开展制定价格策略工作前,最重要的一个步骤是与开发商充分沟通,将( )作为定价基础。

A.开发商的回款目标
B.企业的规模
C.开发商的经济实力
D.竞争项目的实力
E.企业运营战略

答案:A,E
解析:
作为房地产经纪机构,在制定价格策略工作前,最重要的一个步骤是与房地产开发企业充分沟通,将房地产开发企业的回款目标、企业运营战略作为定价基础。通过与开发商沟通价格目标及价格策略,确定其对项目的价格预期,解决房地产开发企业的现金流压力,是合理定价的一个关键前提。

第3题:

鼓励海外留学人员接受国内委托的科研项目,在国外开展研究、开发活动;也可以委托国内有关研究单位、团体,开展接受国外科研项目的研究开发工作。()

此题为判断题(对,错)。


答案:正确

第4题:

民生银行的房地产类代销业务所涉及的房地产开发项目包括()。

  • A、经济适用房
  • B、安置房
  • C、商品住宅
  • D、商业地产
  • E、房地产开发企业开展的土地一级开发项目

正确答案:C,D,E

第5题:

Sprint开始后,谁来决定开发团队如何开展工作?()

  • A、项目经理
  • B、开发团队
  • C、Scrummaster
  • D、团队主管

正确答案:B

第6题:

当前,“弃风”已经成为制约我国风电发展的一个主要瓶颈。所谓“弃风”,是指在风电发展初期,风机处于正常情况下,由于当地电网接纳能力不足、风电场建设工期不匹配和风电不稳定等自身特点导致的部分风电场风机暂停的现象。部分地区风电开发规划、建设时序不断调整,风电项目规模和进度远超规划,使得电网规划无法统筹考虑风电送出。同时,风电项目建设周期短,而相应配套送出电网工程建设周期长,区域内风电消纳空间有限,输送通道能力不足,直接影响了风电消纳。
这段文字意在说明,解决“弃风”问题需要:

A.加快风电输送通道建设,提高电网输送能力
B.积极建设中小型风电项目,实现就地消纳
C.理性规划,调控风电项目进度
D.提高风电稳定性

答案:B
解析:
第一步,分析文段。文段先指出“弃风”已经成为制约我国风电发展的瓶颈,然后解释了什么是“弃风”,然后由“同时”连接了两个方面对“弃风”的产生原因进行分析。需要根据问题产生的原因提出解决对策。根据“风电项目规模和进度远超规划”可知,应该缩减规模和减缓进度。根据“区域内风电消纳空间有限”可知,要解决风电消纳问题。
第二步,对比选项。B项“积极建设中小型风电项目”可以解决“风电项目规模和进度远超规划”的问题,“实现就地消纳”可以解决风电消纳问题,是根据问题产生的原因提出的合理对策。

第7题:

作为房地产经纪公司,在开展制定价格策略工作前,最重要的一个步骤是与开发商充分沟通,将(  )作为定价时考虑的内容。

A、开发商的回款目标
B、企业的规模
C、开发商的经济实力
D、竞争项目的实力
E、企业运营战略

答案:A,E
解析:
作为房地产经纪机构,在制定价格策略工作前,最重要的一个步骤是与房地产开发企业充分沟通,将房地产开发企业的回款目标、企业运营战略作为定价必须考虑的因素。通过与开发商沟通价格目标及价格策略,确定其对项目的价格预期,解决房地产开发企业的现金流压力,是合理定价的一个关键前提。

第8题:

以下不属于企业培训师的主要职责是()。

A、策划、开发培训项目

B、制定、实施培训工作方案

C、组织开展培训项目策划、开发等方面的审核管理工作

D、从事培训管理、教学、咨询活动


参考答案:C

第9题:

水利水电施工企业在项目开工之前开展了全面的危险源辨识工作,则在项目结束之前可以不再重复该工作。


正确答案:错误

第10题:

规划审定后建立规划项目库,没有进入规划库的项目不能开展前期工作,未完成相应前期工作的项目不得纳入储备项目库,未进入储备项目库的不得安排投资计划。


正确答案:正确

更多相关问题