领导班子的定义是什么?

题目

领导班子的定义是什么?

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相似问题和答案

第1题:

市、县(市、区) 领导班子和领导干部要重点解决的问题是什么? (简答题)


参考答案:

政绩观不正确,不敢担当,搞“形象工程” 、“政绩工程”; 换一任领导、变一套思路; 有令不行、有禁不止, “上有政策、下有对策”; 心浮气躁、跑官要官; 弄权贪腐、敛财谋利。

第2题:

领导班子合理的素质结构应是什么样的?


参考答案:领导班子的合理结构主要包括以下几个方面:年龄结构、智能结构、专业结构、知识结构 和个性性格结构。
(1) 年龄结构不同年龄的人在体力、智力、经验、应变适应程度和创新能力方面存在着显著差异,因此,领导班子的年龄构成十分重要。总体来说,领导班子应是老、中、青三结合的,发展趋势是年轻化,这是因为,现代社会是知识社会。知识经济时代的到来和全球一体化的趋势,一方面使新知识、新技术不断涌现,另一方面使知识陈旧、过时、老化的周期越来越短。而且,人的知识水平的提高与人的年龄的增长并非一定具有正相关关系。在解决领导班子的年龄结构方面,应防止片面地理解为青年化,只计较年龄。正确的理解应该是:①年龄结构是指一个领导集体合理的老中青比例,有一个与领导层次相适应的平均年龄界限。②对不同组织、不同领导层次应有不同的年龄或年轻化程度方面的要求。③年轻化的目的是既要防止领导老化,又要保证领导的继承性和连续性。④领导层次、职能不同,最佳年龄结构标准也不相同,需酌情而定。
(2) 智能结构智能就是人们运用知识的能力。领导班子成员既要包括创造能力强的思想家,又要有高度组织能力的组织家以及具有实干精神的实干家,以发挥最优的智能效应。
(3) 专业结构专业结构是指在领导班子中,按其专业和职能的不同,形成一个合理化的比例结构。合理的专业结构应考虑三方面的问题:①判断内行的主要标志是,看他是否具有现代科学管理的才能和专长。②根据组织的性质和任务合理地确定专业结构。③处理好专业化、职业化与专家化的关系。
(4) 知识结构知识结构是指领导班子成员在知识上的构成。现代领导集体注重个体的不同知识素养和各有侧重的知识组合。就领导集体中的个人而言,可能每个人都有不足,但就整个领导集体而言,它的知识应广博而精深。
(5) 个性性格结构个性性格结构,是指具备不同个性性格的领导者在领导班子中的组成配合情况或结构比例。一个合理而完整的领导集体,应该把不同性格气质特点的人科学地组合起来,发挥互补制约作用,才可扬长避短。完全由情绪型、外倾型和独立型性格的人组成的领导班子是不合适的。因此,领导班子合理的个性性格结构应该是:①性格气质具有多样性。②性格气质具有互补性。这样,有利于成员之间心理协调、配合默契,提高整个领导集团的凝聚力和影响力。

第3题:

中央关于市县领导班子换届工作提出的“九严禁”纪律要求是什么?


答:(1)严禁拉帮结派;(2)严禁拉票贿选;(3)严禁买官卖官;(4)严禁跑官要官;(5)严禁造假骗官;(6)严禁说情打招呼;(7)严禁违规用人;(8)严禁跑风漏气;(9)严禁干扰换届。

第4题:

《淮北矿业中层领导班子和中层管理人员问责办法》的问责对象是什么?


正确答案:办法的问责对象是淮北矿业中层领导班子和中层管理人员,包括集团公司、股份公司副总师(含总经理助理、董事会秘书)和集团公司、股份公司委派的子公司高管人员。

第5题:

市场营销定义是什么?园艺产品营销定义是什么?


正确答案: 市场营销——科特勒认为,市场营销是个人或组织通过创造并同他人交换产品,以满足他们需求和欲望的一种社会性经营管理活动。
园艺产品营销——指园艺产品生产者与经营者组织与个人,在园艺产品从园艺企业或农户到消费者手中,实现个人和社会需求目标的各种园艺产品创造和园艺产品交易的一系列活动。

第6题:

乡镇、街道领导班子和领导干部要重点解决的问题是什么? (简答题)


参考答案:

联系群众不够、服务群众意识和能力不强;不关心群众疾苦、责任心不强,落 实惠民政策缩水走样、好事办不好; 在位不在岗、“走读”严重;工作方式简单粗暴、对待群众态度恶劣; 弄虚作假、欺上瞒下,哄骗上级、糊弄群众。

第7题:

可用性的定义是什么?有哪五个内涵?分别定义是什么?


正确答案: 特定的用户在特定的环境下使用产品并达到特定的效力,效率和满意的程度。
有五个内涵和定义如下:
(1)有效性:怎样准确,完整的完成工作或达到目标;
(2)效率:怎样快速的完成工作;
(3)吸引力:用户界面如何吸引用户进行交互并使用中得到满意和满足;
(4)容错能力:产品避免错误的发生并帮助用户修正错误的能力;
(5)易于学习:支持用户对产品的入门和在以后的使用过程中的持续学习。

第8题:

对领导班子成员实施责任追究时的原则是什么?


正确答案:实施责任追究,要实事求是,分清集体责任和个人责任、主要领导责任和重要领导责任。追究集体责任时,领导班子主要负责人和直接主管的领导班子成员承担主要领导责任,参与决策的班子其他成员承担重要领导责任。对错误决策提出明确反对意见而没有被采纳的,不承担领导责任。错误决策由领导干部个人决定或者批准的,追究该领导干部个人的责任。

第9题:

领导班子及成员“三个摆进去”的要求是什么?


正确答案: 班子存在的问题,班子成员要摆进去;下级存在的问题,上级要摆进去;面上存在的问题,单位及个人要摆进去。

第10题:

中央企业开展的“四好”领导班子创建活动的“四好”是什么?


正确答案:政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好。