简述企业高层领导在绩效管理实施中的角色与任务

题目

简述企业高层领导在绩效管理实施中的角色与任务

如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

在绩效管理实施过程中,最直接影响绩效评价质量和效果的人员是( )。

A.高层领导

B.一般员工

C.直接上级/主管

D.人力资源部人员


正确答案:C
管理人员(上级)是被考评者的上级主管,他对被考评者承担着直接的领导管理与监督责任,对下属人员是否完成了工作任务,达到了预定的绩效目标等实际情况比较熟悉了解,而且在思想上也没有更多的顾忌,能较客观地进行考评,所以在绩效管理中,一般以上级主管的考评为主,其考评分数对被考评者的评价结果影响很大,约占60%~70%。上级主管直接影响绩效评价质量和效果。

第2题:

( )在整个绩效管理过程中扮演着组织协调者和推动者的角色。

A.高层领导
B.人力资源管理部门经理
C.基层员工
D.人力资源管理部门

答案:D
解析:
人力资源管理部门在整个绩效管理过程中扮演着组织协调者和推动者的角色。如果人力资源管理部门能够对绩效管理全倾投入,加强对绩效管理的宣传、组织必要的绩效管理培训、完善绩效考核的流程,就可以为绩效管理的有效实施提供有力保证。

第3题:

下列属于绩效管理有效实施的影响因素的是( )。

A.观念

B.高层领导支持

C.人力资源管理部门尽职尽责

D.高层领导对绩效管理的态度

E.绩效系统的时效性


正确答案:ABCE
解析:员工对绩效管理的态度直接影响绩效管理的实施效果。因此各层员工对绩效管理的态度才是绩效管理实施的影响因素,D项错误。

第4题:

绩效计划的主体主要由()组成,他们在绩效计划的制定、实施、反馈中分别扮演不同的角色,发挥不同的作用。

  • A、人力资源管理专业人员
  • B、员工的直接上级
  • C、员工本人
  • D、客户
  • E、公司高层领导

正确答案:A,B,C

第5题:

企业中()是绩效管理活动的中坚力量。

  • A、高层领导
  • B、中间各层管理人员
  • C、一般员工
  • D、技术人员

正确答案:B

第6题:

下列属于绩效管理有效实施的影响因素的有()。

A:观念
B:高层领导支持
C:人力资源管理部门尽职尽责
D:高层领导对绩效管理的态度
E:绩效系统的时效性

答案:A,B,C,E
解析:
员工对绩效管理的态度直接影响绩效管理的实施效果。因此各层员工对绩效管理的态度才是绩效管理实施的影响因素,D项错误。

第7题:

在质量管理的变革中,企业的高层领导应该怎么做?首先是确定员工的质量角色。


正确答案:错误

第8题:

论项目的团队建设与绩效考核

在现代企业管理中,非常重视对绩效的评估和管理,在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。

请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题,分别从以下三个方面进行论述:

简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。


正确答案:[写作要点] 简要叙述你参与管理过的信息系统项目包括项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的学历与经验等还要叙述你参与管理过的信息系统项目的考核方法。
[写作要点] 简要叙述你参与管理过的信息系统项目,包括项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的学历与经验等,还要叙述你参与管理过的信息系统项目的考核方法。

第9题:

直线管理者在绩效管理实施中的角色与任务


正确答案:在绩效管理中,直线管理者是组织绩效管理实施的主体,起着衔接的作用。直线管理者主要扮演了合作伙伴、辅导员、记录员和诊断专家四种角色。

第10题:

绩效管理有效实施的影响因素有()。

  • A、绩效计划的完成情况
  • B、绩效系统的时效性
  • C、高层领导的支持
  • D、人力资源管理部门的尽职程度
  • E、绩效管理与组织战略的相关性

正确答案:B,C,D,E