销售公司精细化管理思路是什么？

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销售公司精细化管理思路是什么？

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第1题：

打造精细化的现代物流服务系统的整体思路是什么？

正确答案: 本着“安全、准确、便捷、高效”的服务理念，提供收货服务、仓储服务、分拣服务、送货服务、增值服务，兑现服务承诺，与客户共创成功。

第2题：

高速公路收费精细化管理规范中票证管理流程是什么？

正确答案: 1、票证使用计划，由高速公路管理机构、运营管理单位、收费站自下而上逐级编制、汇总；票证领用，自上而下按季度逐级发放；
2、各级票证员按照领用计划定期向上一级领取通行费（财政）票证，领用通行费票证时，应填写《通行费票证领用单》，并现场核对，由发放与领用双方核对无误后签字，票证员每日对收费站通行费票证的收、发、存情况登记有关账簿；
3、经营性运营管理单位票证员应向税务部门申领通行费（税务）票证；
4、各级票证员按规定将各种票证档案，装订成册，归档保存，专柜存放，妥善保管，票证存根及废票应保存至核销为止。通行费缴款单、通行费票证领用单、票证账簿、票证报表按规定的期限保存；
5、票证核销，应报请省财政主管部门批准，由省财政主管部门、省交通主管理部门、省高速公路管理机构、高速公路运营管理单位相关人员组成监销小组共同销毁，税务票证的核销执行税务部门相关规定，票证销毁时填写有关凭证。

第3题：

销售公司首次精细化管理工作会议召开于（）。

A、2008年
B、2009年
C、2010年
D、2011年

正确答案:C

第4题：

包括2012年5月会议，销售公司累计召开了（）次精细化管理工作会议。

A、4
B、3
C、2
D、1

正确答案:B

第5题：

高速公路收费精细化管理规范中收费系统管理流程是什么？

正确答案: 1、上班前对收费系统进行检查，登记规定检查项目记录单，确认正常后才能使用。2、严格按操作规程正确使用收费系统。3、发现异常要及时处理，操作者不能排除的故障应通知维修人员抢修，并填写《收费系统故障维修记录表》。重大故障需要上报相关负责人，必要时联系收费系统供应商进行维护。4、下班前，将收费系统使用状况登记在交接班记录上，办理交接手续。

第6题：

烟草物流精细化管理的目的是什么？

正确答案: 烟草物流精细化管理的目的是通过加强基础管理提高物流服务水平和能力，增强竞争力。通过细致化管理，管细做细，关注细节，通过精益化管理，管精做精，精益求精。

第7题：

高速公路收费精细化管理规范中收费应急管理流程是什么？

正确答案: 1、发生突发事件时，收费站值班站长和当班班长，工作人员及时进行现场处理，并通知监控人员，要求保存好现场录像情况，上报值班领导和运营管理单位相关部门。
2、运营管理单位根据突发事件等级及时启动相应的突发事件处臵预案。
3、按照相关规定和程序做好信息对内对外发布工作。
4、运营管理单位应针对不同的突发事件，及时进行应急处臵，保证收费设施、票款及工作人员的安全。
5、突发事件处臵结束恢复正常通行后，及时填写《全省高速公路突发事件处臵情况登记表》并发至上级主管部门，在值班管理平台“日常事务”中作记录。

第8题：

中国石油销售公司提出的精细化管理理念是业绩导向、顶层设计、程序至上、（）、量化评价、持续改进。

A、运行高效
B、注重执行
C、效率优先
D、效益优先

正确答案:B

第9题：

中铁股份公司精细化制度管理方面要求制定哪些管理办法？

正确答案: （1）项目成本管理办法；
（2）工程分包及劳务队伍管理办法；
（3）物资管理办法（含集中招标、战略采购、网上竞价采购、电子商务等内容）；
（4）机械设备管理办法（含机械设备的购置、内部调剂、市场租赁、信息平台等内容）；
（5）亏损项目问责办法
（6）绩效考核管理办法；
（7）资金集中和债务管理办法；
（8）施工技术管理办法；
（9）临建工程建设标准及管理办法；
（10）工程分包指导价（限价）标准体系
（11）项目目标利润率测算办法（成本预算编制办法）；
（12）变更索赔管理办法；
（13）收尾项目管理办法。

第10题：

作为物业管理公司，在开展管区内文体娱乐活动时制定管理规章制度的基本思路是什么？

正确答案: 制定规章制度的基本思路：
1）学习有关法律、法规。
2）确定规章制度约束及管理的重点：分析住区人员状况；分析外来人员状况；了解管区周边治安秩序状况。
3）考察管区内设施及器材状况。
4）搜集有关材料。
5）起草各项规章制度。
6）公布实施。

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