请简要阐述一下两化融合管理体系的策划与两化融合管理体系实施中的策划之间的区别？

题目

参考答案和解析

正确答案:两化融合管理体系的策划主要是在文件化的管理体系建立和对体系架构进行重大调整（如规范的改版等）时进行的策划；而实施中的策划是在已构建的文件化管理体系基础上，依据结构化方法开展涉及两化融合的中长期规划、年度计划以及项目等相关的策划活动，以确保策划结果的科学性、系统性和有效性。

如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接联系老师获取答案。

相似问题和答案

第1题：

两化融合方针是两化融合相关工作的指导思想和行为准则,通常由()负责制定。

A.最高管理者

B.两化融合管理体系咨询服务机构

C.管理者代表

D.两化融合管理体系贯标机构

参考答案：A

第2题：

对于两化融合实施过程策划,下列做法正确的是:( )

A.成立策划小组，需求部门、技术部门及相关部门都加入小组

B.完善评估与诊断方法，对组织两化融合的现状进行全面、系统的分析，结果作为策划的重要依据

C.两化融合实施方案策划，只需要信息化管理部门参与即可

D.必要时，可引入外部咨询机构

答案：BD

第3题：

以下哪项不应作为两化融合管理体系管理评审的输出()。

A.支持条件和资源分配的调整

B.两化融合方针、新型能力及其目标的变化

C.两化融合管理体系及其过程有效性的改进

D.改进措施的具体实施计划

参考答案：D

第4题：

以下关于两化融合管理体系与其他管理体系之间的关系,正确的是:( )

A.都遵循PDCA方法

B.都是系统提升过程有效性的管理方法论

C.质量管理体系针对组织的质量方面，两化融合管理体系针对信息化建设

D.两化融合管理体系可以与其他管理体系相容

答案：ABD

第5题：

两化融合管理体系构建了( ),这三个循环贯穿和覆盖了整个两化融合管理体系。

A.战略—可持续竞争优势—新型能力的战略循环

B.战略—方针—目标—KPI—改进的管理循环

C.数据—技术—业务流程—组织机构的要素循环

D.策划—支持、实施与运行—评测—改进的管理循环

答案：ACD

第6题：

关于两化融合实施方案的策划,以下的说法错误的是()。

A.应对策划的更改进行适当的评审

B.策划的更改应保留文件化信息

C.策划输出的评审者包括与两化融合实施有关的职能的代表

D.某些情况下，策划的更改不必要经过批准即可实施

参考答案：D

第7题：

两化融合管理体系的管理循环包括( )

A.策划

B.支持、实施与运行

C.对标

D.改进

答案：ABD

第8题：

组织应策划所需的评测过程,并加以实施,其中不包括:()。

A.通过两化融合所形成的新型能力及所获取的可持续竞争优势

B.两化融合体系的符合性

C.持续改进两化融合管理体系有效性

D.两化融合管理体系的先进性

参考答案：D

第9题：

两化融合管理者代表应确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进。通过下述( )活动予以落实

A.提出本组织的两化融合相关决策建议

B.组织识别信息化环境下的新型能力及其目标

C.统筹落实信息化环境下新型能力的策划、打造、保持、持续改进的过程，以确保有效性

D.向全员报告两化融合管理体系的绩效和改进建议

答案：ABC

第10题：

以下属两化融合管理体系应保护和控制的有（）

A、文件
B、记录
C、策划
D、内部审核
E、不符合、纠正措施和预防措施

正确答案:A,B,C,D,E

请简要阐述一下两化融合管理体系的策划与两化融合管理体系实施中的策划之间的区别？

题目

参考答案和解析

相似问题和答案

更多相关问题

相关内容