问题:企业应关注数据开发利用,这对于哪些要素的同步创新和持续优化具有至关重要的作用()。A、业务流程B、产品升级C、实现技术D、组织结构
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问题:两化融合管理体系咨询师应具备的个人素质包括()A、有道德B、思想开明C、善于观察、理解力强D、以上全部
问题:关于两化融合的实施过程,以下说法正确的是()A、业务流程与组织结构优化的设计在安排上要晚于技术实现B、应该追求最先进的技术C、技术、业务流程、组织结构三者可以各自追求最优D、技术、业务流程、组织结构三者要同步创新、全局优化
问题:关于数据开发利用,以下说法错误的是()A、数据开发利用是优化资源配置和运营管理的重要手段B、适用时,企业应建立适用的数据应用模型,并进行评审和批准C、数据的来源和开发利用领域应该单一,不能跨职能、跨层次、跨时间D、数据开发利用有助于优化业务流程
问题:由于信息化建设项目本身所具有的复杂性,导致企业信息化建设评估与其他建设项目评估不同的是()A、系统价值评估的很多指标难以量化B、系统的建立是一个持续改进的过程C、系统的价值具有长期效应,还存在很多隐性效益D、信息系统的技术含量高,而且目前缺乏严格的项目建设的监理机制,因此又增加了评估的难度
问题:以下各项中,不属于实施过程策划输入的是()A、两化融合目标B、业务需求和目标C、技术实现的需求D、数据开发利用现状
问题:下列关于工业化和信息化融合关系说法正确的是()A、信息化带动工业化,以工业化促进信息化B、工业化是信息化的物资基础和主要载体C、信息化是推动工业化的“加速器”D、信息化带动工业化的核心是融合,信息化带动工业化的重点是实现生产过程自动化、产品复合化、企业信息化和研发手段信息化
问题:管理评审属于两化融合管理体系贯标()阶段。A、建立阶段B、实施阶段C、认定阶段D、保持和改进阶段
问题:两化融合管理者代表具备的条件包括()A、深入理解企业的业务和文化B、能够主动应用信息技术推动企业创新发展,解决工业化发展不足的问题C、协调能力和执行力强D、在企业内具有较高的威望
问题:根据《信息化和工业化融合管理体系要求(试行)》标准中4.2.3条款,记录控制的目的是()A、能够进行两化融合管理信息的交流和沟通B、能够提供组织经验,实现知识共享C、数据分析的输入,必要时实现可追溯D、为证实和改进两化融合过程有效性提供依据
问题:对柔性制造正确的描绘的是()A、指生产能力的柔性反应能力B、指供应链的敏捷和精准的反应能力C、FMS是由若干数控设备、物料运贮装置和计算机控制系统组成的并能根据制造任务和生产品种变化而迅速进行调整的自动化制造系统D、可实现单一品种的大批量生产
问题:以下不是企业两化融合管理体系的基本要素的是()A、数据B、技术C、业务流程和组织结构D、人员
问题:当发生()情况时需考虑两化融合方针的修订。A、引进新技术B、行政部人员流失C、客户大量流失D、开拓国际市场
问题:关于两化融合技术获取,以下说法不正确的是()A、技术获取方式包括自主开发、共同开发、外包、外购等B、技术获取就是指技术开发,不包含技术许可、购买设备、收购等C、技术获取是将技术方案付诸实际的过程,一般可包括实施准备、执行、安装部署、调试和测试等过程D、企业应该依据项目管理知识体系,按照项目管理的模式对于技术获取过程进行统筹管理
问题:在对两化融合管理体系的变更进行策划时,应考虑过渡期实施方案,使两化融合管理体系在变更中和变化后能够()。
问题:关于我国推进两化融合的重要意义,下列说法正确的是()A、是抓住和用好新一轮科技革命和产业变革机遇的需要B、是建设“新四化”的要求C、有利于促进企业在信息化环境下的变革创新,获得可持续竞争优势D、打造中国经济升级版的紧迫要求
问题:在两化融合实施过程中,业务流程和组织结构优化的设计与技术实现之间的关系是()A、业务流程和组织结构优化的设计应优先于技术实现B、技术实现应优先于业务流程和组织结构优化的设计C、业务流程和组织结构优化的设计与技术实现同时并行D、无所谓哪个优先
问题:生产车间主要应用的信息系统不包括()A、ERPB、MESC、CAED、条码系统