问题:组织生产过程的分工原则有二:()专业化与()专业化。
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问题:物资供应定额
问题:生产运作管理的目标是要在“在需要的时候,以适宜的价格,向顾客提供具有适当质量的产品和服务”。
问题:当公司强调质量和新产品引进时,以低成本的制造作为优势是没有用的。
问题:产销经营的基础环节一定会谈到()A、规模控制B、质量监控C、资源调集D、技术支撑
问题:简述转换过程通常有哪几种形式?
问题:ERP的管理理念是在正确的时间、正确的地点干正确的事情,以期达到零库存、无缺陷、低成本的理想生产模式。
问题:MRP法的特色是()A、定时订购B、定量订购C、适品、适时、适量D、及时生产
问题:能力需求计划就是要解决超负荷的问题。
问题:生产计划的内容?
问题:需求预测“专家会议法”的缺点是容易受权威人士的影响,与会者不能畅所欲言。
问题:生产过程中工件平行移动方式是一批工件投入生产后工件在各工序间按批转送进行加工。
问题:何谓发生安全事故要“四不放过”?
问题:()是苏联从1923年至1955年经过30多年不断实践和完善才逐渐形成的设备管理模式。A、事后维修制B、预防维修制C、计划预修制D、设备综合管理制
问题:MRP经历了三个发展阶段,即MRP、闭环MRP和MRPⅡ,其中()相当于需求计算器,()为计划与控制系统,()为资源协调系统。
问题:广告牌管理是什么意思?
问题:影响“作业速度”的要因不包括()A、熟练度B、努力度C、工作设备D、一致性
问题:制造性生产多是资本密集型的,而服务性运作相对来说通常是劳动密集型的。
问题:从生产管理角度,可以将生产分成两大类:()生产和()生产。
问题:“5S”活动,是对生产现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫和()的活动。A、提高水平B、提高素养C、提高文明D、提高文化